兰清竹韵

而当你信任时代的转变之流，放下挣扎去接受你所需要的经历，那么你的身体的频率、情绪的频率及心智的频率都会提升。即将到来的时代，或许可以称为“直觉时代”。身处其中，你将会找到自己独特的“调性”，进而懂得邀请合适的人与你共舞，共振出一个更高的频率——这是你在直觉时代的存在方式。现在，我们身处这场个人与社会的巨大转变之中，虽然可能会让你经历情绪与能量的煎熬，但最终却能带你抵达一个非常美妙的境地——探索个人振动的力量。下文将这一转化过程归为九个阶段，可以帮助你了解你的人生与现况。转　化　的　九　大　阶　段０１新能量：内在的呼唤　　心灵与身体、心智合而为一当物质世界开始回应由外涌入的高频率能量，这个你原来不及的、更高层次的觉知，正让你知道它的存在——＂我很兴奋地知晓生命不只如此＂；＂我想要更好！＂第一阶

对于一个想要持续增长的企业而言，管理者的「领导力」是至关重要的因素。管理者需要发展自己，发展他人，并具有长期发展的使命感，才能成为卓越的领导者。我花了　１０　年时间关注中国成功的企业领导者们的特质，并将其称为「英雄领袖」。研究发现，天赋并不是衡量英雄领袖的客观依据，英雄领袖也并不是那些总能给人冲击感和责任感的煽情人物；英雄领袖不刻意表现自己的为人本质，他们善于通过自己的组织传递潜移默化的气质，并给企业成长带来深远影响。成为卓越领导者有两个必要前提：「发展自己，发展他人」和「企业长期发展的使命感」。０１发展自己，发展他人在研究中国领先企业的领导者时，我发现他们有一个最大的特点就是一直关注于人的成长。今天你让我评价一个公司能不能有未来，方法很简单，就看领导者愿不愿意培养人，一个愿意培养人的公司一

作者：未知　　　来源：网络生命中没有受害者，也没有无辜者和胜利者。肉体是探险物质世界的工具，精神体依照其自由意志选择了肉体。他知道无论是性别还是家庭，甚至是残疾或者早夭，都终将化为生命的大喜悦。０１肉体，是自由意志的选择　肉体是根据＂存在体＂所作的选择而来的。这个存在体，就是神，也就是你的本质，他根据其“自由意志”而选择为人——这个物质界的探险工具。你借着肉体来显现你的神性，透过它、你得到了最宝贵的生命礼物：智慧。你创造了你自己。智慧，是你下次创造时的蓝图。由于存在体本身的需要，当他的灵魂进入所选择的肉体时，是完全知晓一切的。它知道这是它的需要，它知道往后即将发生的事，它知道它将拥有一个肉体的生命，它知道这是一种庄严而神圣的选择。流产、残疾背后的原因在灵魂进入肉体后，存在体的精神体将完全地控

本文为任正非在中央平台研发部表彰大会上的讲话纪要来源：心声社区、华夏基石ｅ洞察做企业要有“大教堂思维”。什么是大教堂思维？欧洲许多国家建一座教堂的要求是，能够挺立一千年以上才算成功，挺立八百年算合格，五百年内坏了，这个工程就算彻底失败。最典型的是德国科隆大教堂，始建于１２４８　年，至１８８０　年才由德皇威廉一世宣告完工，耗时超过　６００　年，其以轻盈、雅致著称于世，是世界上最完美的哥特式教堂建筑，与巴黎圣母院大教堂和罗马圣彼得大教堂并称为欧洲三大宗教建筑。０１不断深耕积累打造“大教堂”平台如果没有汶川特大地震，谁会想到这座深山里的教堂，谁还会记起一百多年前，为这个教堂打基础的人们。如果没有现在信息如潮一样狂涨，谁能想到安全的处理能力的设计怎么也跟不上时代的需求。网越来越大，连接越来越复杂，安

导语：业务落地时，协同部门间想法不同很正常，尤其是现在因为疫情原因，很多公司居家办公，部门打架的问题会更突出一些。部门打架很正常，关键是老板怎么看待和解决这一问题。因为争执之下，可能隐藏着流程和管理问题。组织大课现场，有老板问我：“Ｃｈｅｒｒｙ，我们是家Ｔｏ　Ｃ的电商公司。市场部负责获取流量和线索，运营部负责转化和销售。我怎么解决他们对于线索质量的争执？市场部的绩效，要不要和最终的销售业绩挂钩？”这个问题太常见了，我们公司也有。关键是，作为老板，你怎么看待和处理它，处理不当，就是在埋雷。所以我说，老板才是部门“打架”的第一责任人。这时候，你可能更委屈了“外部环境艰难，为公司能活下去，自己压力很大。部门间出了问题，还费心调解。下属不省心，担子再重也都认了。怎么到最后，都是自己的问题？”我们这里

《太乙金华宗旨》一书是吕祖降乩的作品，是纯阳真人所神授。金华功法共有十三章，步步证验可参可考可验，虽只讲到成仙层次阶段，实为修真实修验证无上心髓法本，可称为“验证第一仙经”。版本众多，多采用《道藏辑要》闵一得订正梓本。吕祖的性命双修清修丹道，不仅有《太乙金华宗旨》一书，而是一个主流修道体系，了命了性，契于道合，符应尘世所需，不久的将来必大兴于世。　　　　　　　吕祖常在人间，隐渡有缘群伦。故大善之人鬼神辅佑，合道而天命真仙必提挈。共勉！作诗于《纯阳赞》：道覆人间性命踪，德擎三界闾阎渡。金华宗旨自觉他，量丈诸天一黎珠。摘录三一道人：《太乙金华宗旨》，在国外的传奇经历金华宗旨序　　道在目前，身体自得，何劳身外寻求哉。人身为三才合一之身，造物赋我，其用甚大。我人日具而不知，圣人悯之，徵诸一身以示之。

每个人都希望自己有福气，家庭美满，事业有成，人生一帆风顺。但人的福气不是天定的，而是自己求来的，或者说，是自己修来的。所谓：命自我立，福自己求。读懂忍耐、宽容、节制，这个六个字，人生才能平安顺遂，走的更远。忍耐忍耐，是不轻言放弃，不轻易改变，是欢喜中持一份凝重，悲哀时存一丝希冀。生活不总是遂人心意的。在种种落差中，会有困惑，踟蹰，甚至沮丧，此时要把忍耐看成一种修行，要耐住性子去“熬”。等到峰回路转的那一天，经受考验的人，总是收获超乎寻常的回报。有个成语叫死灰复燃，出自《史记•韩长孺列传》，韩长孺就是西汉名臣韩安国。韩安国曾经犯法被关进监狱，狱吏田甲见韩安国失势，常常借故凌辱他。韩安国一次问田甲：你没见过死灰还能复燃吗？田甲猖狂的说：要是死灰再燃的话我就一泡尿浇灭它。后来韩安国重新起复，并受到

导语：团队老大如何用人成事？这篇文章希望能对你有所帮助。所有的团队问题，大多数都是老大的问题。但很多管理者都会说，不是我的问题，是我的人不行，他们执行力差或者是他们的能力不够。真的是这样吗？作为老大，人是你选的，你用错人导致没有拿到结果，所以归根结底还是老大的问题。很多人觉得管理很难，其实管理说起来也很简单，就是管人和管事。而人是成事的关键，所以一定要学会用人成事。如何用人成事？选对人、用对人、发展人、评估人。０１选对人有一些人总是习惯“靠自己”，他们害怕麻烦别人。当目标没有完成，就会认为是自己的能力不行或者是资源不够导致的。他们看不到别人身上的可协作的资源，也不能将自己的资源为别人所用。但这样，往往是效率最低的，只依靠自己显然不行，往往一个人能力越强，在某些方面就存在短板，而且靠勤奋无法弥

身体照顾得再好，只占生命的１０％２００２到２００３年，笔者有幸接触到一门学问。这门学问是由清末的一个叫王凤仪的东北农民创造。他是对我人生产生影响最大的几个人之一。作为医者来讲，他对我的震撼是触及灵魂的，是非常大的震动。实际上是我非常惭愧，觉得自己过去是一个很糟糕的医生，按照真正医者的条件去衡量，根本不及格，是连普通医生的资格都不够。当时一位出家的师父介绍我认识了他的曾孙女，叫王元五，我称她做王老师。是她把领我进了这个学问的门。进门之后，我傻了眼：这个体系对人的揭示是那么明晰，可我过去压根就没有想到过。王凤仪老先生在《黄帝内经》的基础上更明晰，他把一个人的构成分成了三种元素——身、心、性。在“身”和“心”之上还有一个“性”。就是说，生命是由这三个层面（三个元素）构成的。《黄帝内经》对于这个“性

１７８９年，美国联邦政府成立，乔治·华盛顿就任第一届美国总统。短短１０５年后，１８９４年，美国的工业产值便首次超过英国，从日不落帝国手中夺走“世界霸权”的指挥棒。诚如经济学家熊彼特所言，美国经济就是“创造性毁灭”，不断摧毁无法适应时代需求的旧企业的同时，伴随着推动历史进步的新企业生生不息。在这背后，离不开一批又一批优秀企业家的“喷涌而出”：从汽车大王亨利·福特、钢铁大王安德鲁·卡耐基，到通用电气的杰克·韦尔奇、英特尔的安迪·葛洛夫，再到苹果的乔布斯、特斯拉的马斯克…毫不夸张地说，企业家群体向来是经济活动的火车头。企业家精神最得以自由张扬的时刻，正是一个国家经济最繁荣的时刻。而在当下，中国企业家群体却成了“最难办的一群人”，一方面“如履薄冰”，疫情反复、巨大不确定性扑面而来，看不清未来路在何方