兰清竹韵

进入正题之前，我们一起来看两个例子。１、吴晓波频道吴晓波，何方人士？要说《吴晓波频道》，相信很多朋友都了解，其公众号是笔者最早添加的公众号之一，受其文章的影响，也阅读了吴老师相关书籍，如《大败局》、《激动三十年》等。如果说其仅仅是写经济类文章的公众号，不免有些片面了。它有个独特的标签：“网红电商”。仔细关注其公众号，你会发现，它通过输出优质内容或者商品来与人建立信任关系，在注重经营用户的同时，跨界销售以酒、茶、油及服装为代表的商品完成价值变现。２、小米小米的发展模式，可以说是很多零售从业者的学习教材。虽然说手机市场已经是一片红海了，但是小米通过手机与人建立联系，通过性价比高的大众化手机产品赢得数万小米粉丝的认可，并建立起强大的品牌影响力。然后，小米开始跨领域，通过包括电视、插座、耳机、充电器

合伙人，到底合的是什么？２０１４年，阿里巴巴结束了与港交所旷日持久的博弈，最终因不愿放弃合伙人制出走纽交所。２０１４年中国房地产业龙头万科集团召开了合伙人创始大会，共有１３２０位中高级管理人成为首批万科事业合伙人。万科总裁郁亮喊出了响亮的口号：“职业经理人已死，事业合伙人时代诞生。”一时间合伙人制成了大家关注的焦点。新东方董事长俞敏洪自述“我是怎么被‘中国合伙人’的”，又一次引发了关于合伙人制度的热议。合伙人创业，不是钱，而是激情！创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的ＩＰＯ都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来

员工因谁而辞职？据估计，６５％　的员工辞职是因为自己的经理我们常说员工辞掉工作或炒掉公司，但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情，而“人”会。虽然有时候是同事的问题导致他们辞职，但是，他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。很多领导能给员工留下不错的第一印象，这也让开始新工作的员工更加乐观，他们希望顺利开展新工作。但是时间一长，他们就会透过领导伪装出来的假象，看清他们的真面目。员工会因为哪类人辞职呢？０１轻视他们的人我们都喜欢听好听的话，都想得到别人的赞美。但是，很多人在工作中不但得不到赞赏和认可，反而会被轻视。如果我们的老板盛气凌人，鄙视甚至侮辱我们，就会给人际关系，包括工作关系，带来灾难性后果。英裔加拿大作家马尔科姆·格拉德威尔（Ｍａｌｃｏｌｍ　Ｇｌａｄｗｅｌｌ）在《

由于疫情的缘故，学校复课的时间迟迟未定，只能选择在家上课，而这种新型的授课方式，对所有学生而言，其实是一场大考。考的是什么呢？答案是：学习的态度。学习态度端正的人，不会受到这种授课方式的影响，而那些学习态度有问题的学生，则就很难避免了。同样都是在上网课，有人在认真听讲，有人在疯狂玩游戏；同样都是居家不能出门，有人依然每天保持着规律的学习作息，有人则是放飞自我，彻底给自己一个长长的假期。很多事情都需要时间来给出答案，所有的小聪明和投机取巧，在日后终将会原形毕露，而那些踏实付诸努力的学生，往往都不会被辜负。这一点是毋庸置疑的，因为态度不同，行为也就不同，那么最后的结局自然会千差万别。实际上，不仅仅学生的学习问题是这样，其实成年人的世界里也是如此。我们经常讨论一个人为什么会混的不好，为什么会被远远

天变了，世道变了，这个社会越来越不一样了。要想能在未来立足，必须读懂未来的生存法则。０１、关于安逸今天的时代，永远不会有安逸的生活。我们每个人就像在大海上航行的小船，现在的海面是波涛汹涌，浪头不断来袭，选择安逸的人，一定会被巨浪掀翻。看一下这个社会吧，没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。无论你是一个多么牛的人，总有一种革新针对你。比如机器人要取代蓝领、人工智能要取代白领。所以，我们必须随时做好各种准备和防范，静观其变。奋斗，才是中国人一生恒定不变的主题。谁要是停下来享受生活，谁就会被赶超。所以，无论你有多少成就，多高的地位，你都不能选择安逸，你必须时刻准备战斗！０２、关于淘汰每一个时代，都成全了一部分人，也淘汰了一批人。第一阶段是胆大的淘汰胆小的；８０年代

一、生存基础，已深刻改变 14亿人在将近2个月的时间，闭门不出，依靠互联网获得信息、购买食物等生活物资，以及进行娱乐和情感交流。多年之后，我们一定会多次回想起今天这一幕。 就好像今天的我会想起1999年的时候，那个“72小时网络生存实验”。 1999年，北上广三个地方，每个城市找了4个志愿者，一共12个人，把他们关在酒店，只有硬板床和水，大家需要通过互联网获得食物以及改善生活环境。 当时媒体对那次实验得出的结论是：依靠互联网不能生存。事实上，到了第二天，有人已经26小时无法在网上买到任何东西，饥饿难忍，退出实验。 从20年前12人的网络生存实验，到今天14亿人的网络生存实战，这个变化发生的背后，是我们生存的基础设施变了，协作模式变了，文化也随

现实生活中，很多人常会遇到这样的苦恼：想去的公司，要求太高；想做的事，困难太多　．．．总之，就是难以心想事成，天不遂人愿，总是被各种各样的条件和原因，无情地挡在了大门外面。而这种将我们拒之门外的条件和原因，通常称之为「门槛」。比如说，高考你必须考到多少分，才能进入本科院校；比如说，有些公司招聘人才的要求，必须是９８５、２１１这样的名校毕业；再比如说，一些丈母娘对女婿的标准，必须要有房有车，月薪２万起。这些就是门槛，符合条件者进，不符合那就对不起了，请你走开。关于「门槛」，我前两天看到一句话，可谓是一针见血，挺有道理的。什么是门槛？所谓门槛，能力够了就是门，能力不够就是槛。看到这句话时，不有心头一怔，这解读的并非一个概念，其实就是我们最真实的人生啊。　０１、人生中的沟坎，多是能力不足去年有一档

２１世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。——美国管理学者彼得斯现在最流行的一句话就是“酒香也怕巷子深”，所以，人外有人，天外有天，不管你能力如何，如果别人不知道、不认可，你永远都只能是“怀才不遇”。如何避免自己成为“怀才不遇”的人呢？最好的方法就是塑造个人品牌，也只有个人品牌才是唯一一个能超越房产增值的产品。为什么要做个人品牌呢？笔者认为，塑造个人品牌的目的是：１、让自己更值钱。很多职场人都想让自己值钱，挣高薪、期权或股权，如何让这些梦想实现呢？个人品牌或许是唯一一条路可走。２、侧面提醒你的老板和同事，你的能力是别人所认可和欣赏的。在你的公司，你会发现，一些同事都纷纷加薪了，而你还在抱怨和委屈，殊不知，人家的个人品牌已经超越了你。别忘记了，２０２０年后，没有个人品牌，你想加薪的可能性就非常小

曼谷中央时间购物中心突如其来的新冠状病毒的爆发，给我国整个零售行业带来了重大冲击，整个行业全年的运行状况势必受到显著影响，市场格局亦将随之发生深刻变革。购物中心作为体量最大的线下零售载体，具有客群辐射范围广、人群密集程度高、高峰人流量庞大、涵盖的零售业态多样、单店体量大等特点，在各类线下零售业态中受疫情的影响最大。面对疫情，是时候倒逼自己一把了，于是乎，各大购物中心挤进“线上试验田”。为了卖货，各大线上商城拔地而起，扛起了购物中心数字化运营的大旗。据笔者了解，目前市面上主流的商业地产数字化运营平台包括闪购、猫酷、丙晟、墨博云舟以及商场自主开发平台，并各自在不同的购物中心当中“大显身手”。笔者筛选了上海静安大悦城、北京丰台万达广场、南京德基广场、深圳万象城、佛山天虹购物中心５家具有代表性的购物

我们经常说，做人、做事要聪明一些，要有智慧。那么真正聪明的人到底是什么样子的呢？或者换种问法：如何判断一个人是否聪明呢？在我看来，一个人所谓聪明，无非是能做到且做好两点，一是做正确的事，二是正确地做事。落地到具体的行为表现上，就是四个字：不争，不显。且听我细细道来。　０１、不争，才是最大的争很多人的微信名或网名叫「上善若水」，在我的微信好友里，就有几位的名字是这样的。这个「上善若水」是什么意思呢？其实这是一个成语，出自老子的《道德经》，原文是：上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。这句话的意思是说，一个人至高的品性应该像水一样，水善于滋润万物却不与万物相争，总是停留在众人都不喜欢的地方，所以最接近于「道」。在老子的道家学说中，水是至善至柔的，微则无声，巨则汹涌，能容纳、滋养万物