兰清竹韵

应对不确定冲击是企业家的命，也是世上所有对解决问题负有责任者的命。企业和企业家究竟怎么对付市场里的不确定性？一靠本金，二靠本事。在不确定冲击频频发生的环境里，以本图生存，以本搏发展，以本争长久。作者：周其仁，北京大学国家发展研究院教授来源：领教工坊（ＩＤ：ＣｌｅｃＣｈｉｎａ）０１应对不确定冲击是企业家的“命”这些年来，国际国内发生了很多具有强冲击力事件。这对我们大家都是超经验的。有人问，这些事件有什么关联吗？老实说，我还看不出来。当然，也可以说冥冥之中，有谁在下一盘大棋，能把美国总统、病毒、科技供应链、公司上市、煤炭价格、以及道德和舆论风波一股脑儿都动员起来，折腾世人。没关系的，不论大事还是小事，也不论一时间多么扑朔迷离，相信总有一天，会有人弄清其来龙去脉，展示其或简或繁的因果联系。但是在座

前几天，国家统计局公布了２０２２年第一季度的ＧＤＰ：第一季度我国ＧＤＰ为２７０１７８亿元，同比增长４．８％。如果以ＧＤＰ年度增长５．５％的目标来看，第一季度的答卷显然是不合格的。经济的不景气，疫情的反复，国际局势的风云变幻……各种不确定性和现实的挑战，让每家企业的处境都十分艰难。那么，该怎么办呢？当你不知道该做些什么的时候，或许可以从历史中找到现下困境的答案。所以，今天我跟大家分享一个通用汽车在逆境中翻盘的案例。０１是什么让通用汽车绝处逢生？大家都知道，上世纪二三十年代，美国遭遇了一次史上最严重的经济危机，这就是１９２９～１９３３年的经济“大萧条”。这次经济危机的破坏性非常巨大，在“大萧条”的几年里，美国大约有十几万工商企业破产，上万家银行破产倒闭。汽车行业也遭受重大的打击，汽车销量下降７５

事情来，我处理。人来，我交流。问题来，我解决。但是，在整个过程中，我都可以观察到每一个动作、每一个瞬间。这才是醒觉的“作为”——又诚恳，又投入。但再也不会被这个人间带走，而把自己迷失掉了。０１这个世界，只是一个“大念头”知道，清清楚楚地知道——任何东西，也只是个念头。仔细观察，我们所接触的每一样东西。不管是一朵花，一颗石头，另外一个人，就连我们所碰到的任何东西，都只是一个念头。没有念头，就没有东西，更没有问题。一般人想不到的是，连我们遇上一张桌子、知道它是一张桌子，也是通过念头才知道的——知道它很坚固，甚至感觉到它的沉重，看到它的颜色、触感……这些都只是念头组合出来的。若不是通过这些念头，根本没有“桌子”可谈、可体验的。我们吃到的任何东西、看到的任何东西，脑海中想出来的一切，都只是一个念头的

《卓有成效的管理者》出版于１９６６年，那年，彼得·德鲁克５７岁。全书共有８章，贯穿着一个完整的逻辑，沿着这个逻辑，我们才能明白，管理者自身工作的有效性，如何决定着一个现代组织的命运。今年是《卓有成效的管理者》出版的第５５周年，本文是包政老师为该书中文版撰写的推荐序，一起来重读这篇经典文章。以下，ｅｎｊｏｙ：作者：包政来源：包子堂（ＩＤ：ＢｏｓｓｔａｎＳｔｕｄｙ）０１管理哲学的改变在知识分子或专业人士成堆的企业中，“管理的有效性”是一个挑战，我们还没有学会。“管理有效性”的关键，不在于“对别人管理”的有效，而在于“对自己管理”的有效；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。如果我们企图像对待“体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。对待知识工作者，我们的管理哲学必须改变，管理者必

作　者：水木然，转自水木然公众号（ｓｍｒ８７０００）宇宙有个基本法则：能力敌不过业力，业力大不过愿力。业力就是我们曾经创造的价值／帮过的人，积下的恩怨；愿力就是我们内心深处的向往／源动力／初心和理想；一个人的能力再大／智商再高，都抵不过他做过的事带来的影响。同样的逻辑：一个人做过的事再厉害，都抵不过他的正心／正念带来的影响。守住初心，向往光明，是一个人立于不败之地的根本。这就叫愿力，它才是宇宙中最强大的力量。１宇宙有一个基本的投射法则：你发去出‬的所有东西，必会在某时个‬时间反弹到你身上。世界就是你信念在现实里的一种投射。你布施出去的任何东西，终将会报应到你身上，这就叫愿力。我们天今‬所遭遇的，必定是我‬们曾经发出去过的　，只不过宇宙以另外一种形式在另一个阶段返还给了我们。愿力也叫因果。种什

导语：危机时候，要裁员吗？本文与大家探讨。最近，各种不确定性加上内外的挑战，让大家感叹企业经营越来越难。最终，压力也会通过不同的路径传递到每一个普通人身上。我在之前的文章中，也讲过一位学员的亲身经历。业务型ＨＲ第一期开营，当天下午大家分享了自己的故事，一个学员说：公司要砍部门，自己拿到了１９人的名单，刚开始是自己招聘来的人要自己去谈离职，做了很多心理建设。等大部分人都谈完了，被告知公司实际要开掉二十个人，最后一个人竟然是自己。表面上看，辞退的是一个员工，但每一个员工的背后，都有一个家庭。０１降本增效，最不应该降的就是人力成本之前我们经历了粗放式的发展，一直在度蜜月，今天红利消失了，危机到来，不少的企业都难以适应。的确，因为疫情及经济下行的影响，公司经营会面临较大压力，所以要降本增效。增效，本

疾病只是一种体验。当我们看到疾病背后灵魂的期待，并满足了它的期待，疾病就失去了存在的意义。真正的答案在我们内在。我们只需要停下来，去真正地看见自己灵魂的渴望。其实，我们每个人都是健康的，因为健康是身体本来的样子。你有什么样的信念系统，就有什么样的身体，就有什么样的健康和人生。佛家说，信为道源功德母。那到底信谁？很多人说，是信自己。那关键是信自己什么呢？就是信自己是本自具足。从健康上讲，我是健康的，从关系上讲，我是和谐圆融的，从财富上讲，我是丰盛富足的。那到底什么才是真正的我呢？我就是那个自性。我们都听过，自性平等。自性是每个人都有的，一模一样，没有高低贵贱之分。那个真我不会生病，不会不舒服，祂纯洁，祂通透，祂是不增不减的永恒存在，祂是不受限制的。但是我们把祂忘记了。那疾病是怎么回事呢？０１疾

如果你处于无意识状态，你的业力绝对决定一切。若你在生活中带有一定程度的清醒，业力的力量对生命的控制就会减弱。提问者：为什么两个孩子投生于同一个母亲，却有非常大的不同？母亲经常在抚养一个孩子成长过程中有很多快乐，而抚养另一个很痛苦？萨古鲁：这个问题打开了太多的东西。现在，当我们说“业力”这个词，我们不是在说你的行为活动给你带来什么惩罚或奖赏，这是一个愚蠢的概念。　“业力”本身的字面含义是行动，过去的行动。你能进行什么类型的活动呢？你可以进行身体活动、精神活动、情感活动和能量活动。你在这四个层面上是活跃的。你所进行的每个活动，无论是身体、意识、情感或能量，都会给你留下残余物、本身的记录。如果没有这些累积的印象，这种累积的信息堆，你将不会有任何属于自己的特征。你将是一个“人”；你对于你是什么样的人

来源：一财网“很多年后，回想起无比尴尬和羞愧的今天，我会对自己说，‘我可是那个开过直播、翻过车的吴晓波’。”上周，在公众号上的文章《十五罐》里，吴晓波用这个《百年孤独》起首的经典句式，来调侃自己首场直播遭遇的“滑铁卢”。为了上月末的一场　“新国货首发”直播，尽管吴晓波事先做足了功课，铆足了劲，还花大价钱投放广告，最终还是“翻车”了。一个销售某国产品牌奶粉的商家，在这场直播里交了６０万坑位费，最后只卖出１５罐。不过，这场直播至少说明，这名前商业记者、知名财经作家至今依然保持着敏锐的嗅觉，直播火了，他就做直播，就像他之前快速投身自媒体，以及更早的时候果断投资房产一样。但在一件事情上，吴晓波一直保持着极为稳定的节奏，那就是出书。最近，这位著作垒起来已可“等身”的财经作家又写了一本新书。和以往吴晓波

疫情的反复，让企业愈发感知到环境的不确定性，也给其经营带来很多困难。但是不管环境如何变化，企业自身的发展是不能停滞的。时代会抛弃一切落伍者，企业若想超越环境，获得可持续发展，就需要在四个方面做出努力。０１奠定可持续性的基础过去的３０年，因为外部环境和自身能力的提升，增长成为一个可持续的事实，人们习惯于用增长来表现持续，事实上也是增长拉动了持续性。因为习惯于增长，导致了企业管理者把增长与持续性等同起来，而没有真的在持续性上奠定基础。一个企业的持续主要来源于三个基本的层面：第一，企业的商业模式符合顾客的期望。对于顾客的理解，成本构成的合理性，供应链的管理以及赢利模式的安排，特别是竞争力的可持续性安排都能够获取顾客的认同。第二，拥有超越自我的能力。企业需要不断调整自己以适应环境的变化，而不是紧抱着