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股东协议书中一般包含了很多条款,最常见的就是公司的经营范围、股东信息以及权利义务等方面的规定,明确这些内容也是为了避免日后引发纠纷,那么大家知道股东出资协议书范本是什么吗?接下来小编就为您整理了相关资料,希望能够帮助到大家哦。 股东出资协议书范本是什么 股东出资协议书 甲方: 乙方: 丙方: 各方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及相关法律法规规定,在平等、自愿、协商一致的基础上签订本协议,以资共守。 第一条 基本情况 1、公司名称: 2、经营范围:主要从事_______ 3、注册资本:______万元。 4、法定地址: 5、法定代表人: 第二条 股东基本情况等 1、甲方: 住址: 身份证号码: 甲方以______作为出资,出资额____
根据我国相关法律规定,股权一般是可以进行转让的,但是股权转让分为对内转让以及对外转让。相较于对外转让,对内转让更是利大于弊。那么大家知道股东内部转让股权协议书怎么写吗?接下来小编就为您整理了相关资料,希望能够帮助到大家哦。 股东内部转让股权协议书 股东内部股权转让协议 转让方(甲方): 身份证号码: 联系电话: 住所: 受让方(乙方): 身份证号码: 联系电话: 住所: 甲乙双方均为XX有限公司的股东,现甲乙双方根据中华人民共和国有关的法律、法规的规定,经友好协商,本着平等互利的原则,签订本股权转让协议,以资双方共同遵守。 第一条、甲乙双方均充分理解在本次股权转让过程中各自的权利义务,并均同意依法进行本次股权转让。 第二条、原股东甲方自协议签署之日起辞去XX有限公司
合同签订后双方当事人一般情况下就应该按照合同的约定履行自己的义务,当然如果他们双方协商一致解除合同,法律当然是允许的。接下来小编将提供一篇标准版解除合同协议书范本供大家参考,希望对大家有所帮助。 甲方: 乙方: 1、合同解除:由于甲方请求中止甲乙双方于X年X月X日签订的《xx合同》,以下简称“采购合同”,经甲、乙双方友好协商,双方一致同意解除“采购合同”,及与该合同有关的补充协议和其他构成双方权利义务的文件一并解除。解除时间为:X年X月X日。 2、合同解除的效力:自本协议签订之日起乙方应按约定时间,将甲方支付的预付款扣除违约金后返还甲方,“采购合同”及与其有关的补充协议和其他法律文件不再履行。合同按约定解除后,甲乙双方互不追究对方责任。 3、退款安排:经甲乙双方协商同意,乙方须将甲
我们知道公司是具有资合性的,因此公司的股权是可以变更的,不管是有限公司还是股份公司的股东都可以变更自己的股权,只不过在变更的程序上有些差别而已,那么接下来小编就带大家一起来看一下公司股权变更协议书怎么写? 一、公司股权变更协议书怎么写 关于书写公司股权变更协议书,在这里我们建议一定要找专业的律师进行书写,一般主要有以下几个方面的内容: 1、转让方、受让方的身份信息; 2、转让的股权数量; 3、写明转让方应当办理或提供股权转让所需的原公司股东同意股权转让的决议等文件; 4、股权转让价格及支付方式、支付期限; 5、转让方协助或配合办理公司股东、股权、章程修改等相关变更登记手续等义务; 6、明确股权转让前及转让后公司的债权债务的承担主体; 7、股权转让后,受让方按其在公司股权比例
现在越来越多的人选择自己创业,而创业一般都是很多人一起合作,因此需要签订协议书约定好一些重要事项,否则将来发生纠纷会很麻烦。那么下面小编就带大家一起来看一下股东协议书应该怎么写,希望对大家有所帮助。 甲方:丙方: 住址:住址: 身份证号:身份证号: 乙方:住址:身份证号: 甲、乙、丙三方因共同投资设立_____有限责任公司(以下简称“公司”)事宜,特在友好协商基础上,根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律规定,达成如下协议。 一、拟设立的公司名称、住所、法定代表人、注册资本、经营范围及性质 1、公司名称:_____有限责任公司 2、住所:_____ 3、法定代表人:_____ 4、注册资本:_____元 5、经营范围:__________,具体以工商部门批准
一、合作协议书怎么写,具体内容是怎样的合作合同是在普通合同基础上书写的合同。因此,合作合同的内容应当参照我国合同法规定的合同内容来写。根据我国合同法规定,合同内容即合同的当事人订立合同的各项具体意思表示,具体体现为合同的各项条款。第一条:合作范围第二条:合作期限第三条:收费标准、结算方式第四条:甲乙双方的权利和义务第五条:违约责任第六条:其它甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人(签名):法定代表人(签名):或指定授权人:或指定授权人:帐户:开户行:帐号:全称:本合同于年月日签订于二、协议书内容合伙开公司协议书内容包括:1、双方合伙宗旨;2、合伙经营项目和范围是哪些;3、双方合作期限;4、双方出资金额、方式、期限(注明:合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还);5、因盈余分配与
领导力的新理解:领导者 ≠ 老板我最近参加了一个关于领导力的培训课程,收获颇丰。培训课程主要利用四环模型,从组织气氛、领导风格、个人素质、工作要求等方面对领导者的管理有效性进行全面解析,阐述了领导力四要素如何相互作用并影响员工的工作表现和组织绩效。同时,对领导者本人进行个性化的测试和剖析,找到该领导者在工作中的优势和短板,提出改进和提升的计划。我讲很有收获,是因为通过这里的很多工具和模型,我似乎也清楚地看到了自己的行为模式和管理风格。更让我欣喜的是,我得到了方法,他们告诉我在A、B、C、D等若干个方面改进和提升后,将会逐步具备更强的领导力,这当然是我梦寐以求的。但是当我静下心来,深刻反思和研究如何提高自己的领导力时,我却突然觉得“领导力”这三个字好像没那么简单,很多人使用各种工具和模型来解读
“是,长官!”——领导力培训由此开始 “是,长官”,这是西点军校学员口中频率最高的一句回答,也是詹姆斯·金姆塞18岁入校后学到的第 一课。这位美国在线创业之初的CEO一直认为,由“服从”开始的军人生涯让他足以胜任现在的领导人角色。 西点军校的22条军规之一——“No Excuses(不找借口)”,正是对这个标准回答的最 佳注解。作为标语,它还高悬于LG在首尔郊外的培训中心,还有英国桑德赫斯特皇家军事学院的企业领导力培训营。在远离战争的今天,越来越多的东西方企业正像军 队那样组织培训,让员工在“服从”中养成领导人必备之“胆识”。 服从,催生领导之“胆” “与刚来参加培训时相比,我已经是另一个人了!”来自英国建筑企业Keir集团的一位学员,在桑德赫斯特的两天培训后如此感叹。这些建筑工人、
摘要:领导者的号召力看不见、摸不着,它只存在于员工内心。然而,它不只在员工的思想里,也在员工的情感中。难就难在这儿;只要它既存在于思想中,也存在于情感中,那么它就和我们希望的一样真实,那么,它就是实际存在的。树立以忠诚为主导的文化氛围并非易事。摒弃等级制度的人会成为真正的、有所作为的、有号召力的领导者。只有员工互相激励,真正的、完全的长期团队合作才有可能实现,员工和整个组织才会凝聚成一往无前的力量。这里,我们将号召力定义为:1、经常露面不能总不露面,而是要亲自走到员工中间去,与他们交谈,倾听他们的意见,让他们感到自己的价值。现在就去,并坚持下去。2、充满激情不能漠然处事,无精打采。是否觉得作领导很无趣?员工是不是在自己面前哈欠连天?这并不是命中注定的,每个人都渴望享受生活、实现梦想。如果你没