约翰·麦克斯韦尔：领导者该扮演什么样的角色？发挥领导力的第一步是什么？

领导者在他人的生命中扮演

怎样的角色？

发挥领导力的第一步是什么？

在苏联与美国铁幕落下的几年后，一次乌克兰领导力会议上，我准备给大约12000名观众演讲。当我在房间里整理思绪时，翻译人员进来了，一场精彩的对话开始了：

“我读过你的书，很荣幸为你做翻译！但在出去之前，我想挑战你一个问题。”

“什么挑战？”

“我知道你认为领导者会给人们增添价值。”

“是的，我完全相信这一点。”

“但有个问题，因为你要对12000个人演讲，他们也许从未有过领导者为他们增添价值的经历，也不明白这是什么意思。当你和他们讨论这一话题时，这会是一个重大的脱节。”

“哦，谢谢你跟我说这些，还有五分钟就要上台了......”

就在这五分钟里，我“重组”了自己。

我开始自问要如何与他们联结。因为沟通需要一个共同的基础，我能做些什么让我和观众可以尽快达成共识，否则我们就是鸡同鸭讲。

当我走上演讲台时，看着他们的脸，表情说明了一切，他们完全不明白什么是领导力。

于是我提出两个问题，第一个问题是“你曾经怀疑过你的领导吗？”

大家都举了手。

当他们把手放下时，第二个问题是“你曾经有过被领导者伤害的经历吗？”几乎每个人都再次举手。

我告诉他们，所有事情成功或失败的真相，原因都在于领导力。一个优秀的领导者会让万物兴起、提升，这就是领导者的职责。

将门无犬子。

当领导力出现问题时，诸事不顺。这就是领导力的神奇之处。

作为一个领导者，你可以成为他人的祝福，

也可以成为他人的咒诅。

这12000名观众从未感受过被提升，所以我想和他们分享一件大家必须要做的事情。比尔讲员昨天谈到如何从这里到那里，只要配上一个领导者的图表，就是他们的位置。但这个地方，才是他们需要达到的目的地。

我没有办法在1个小时20分钟内，把他们从这里带到那里，我只想让他们有“去那里”的想法。

当领导者带领其他人之前，他必须知道他们“在哪里”,也就是说，你只有明白那个人现在的位置，才能够去带领他。

所以，我想让大家做正确的事情。我不会讲很多很深的道理，但下面要说的一点，确实是领导力的第一步。

我唯一能做的，就是让大家有意识的思考，因为大家对领导力的所有认知都是错误的。

为了改变认知，你必须有的放矢。我想让你做的，领导力发挥的第一步......诚实地说，你并没见过积极正面的领导力。

我想让大家做的事情，就是每天都能有意识地思考“如何给他人增添价值。”

希望大家能从这一步做起。

每一天，主动地，为他人的生命增添价值。

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