怎样提升领导力 ？ 如何带领团队的方法？高效率团队协作的方法（做事篇）

　　1 搭建部门，因人设事

　　把握好招聘关，选择合适的人才，搭建队伍。明确好谁负责什么，什么时间，什么KPI。

　　学会根据不同的性格的人，分配不同的任务，明确任务的截止时间和标准，明确每个模块的负责人。

　　2 定期开会，统一思想，解决问题

　　每周固定一个开会，报告，总结工作的时间，反馈团队成员工作中出现的问题。

　　通过开会定期沟通，统一思想，让团队的每一个人都能够有方向地做事。

　　3 数据分析，形成模板

　　把你关注的数据，建立表格模板，让下属每天或者定期汇报。根据数据反馈，调整工作的安排。

　　4 了解市场，用户思维

　　做好定位，了解市场和目标用户的需求，建立合理的产品线。

　　5 总结，积累团队的经验

　　每一次的复盘资料要保存好，不断积累团队的经验。建立sop，方便新员工入职学习，快速进入状态，融入团队。

　　让老员工带新员工，新员工的绩效直接与老员工奖金挂钩。

　　总结

　　一个团队的业绩水平很大的一部分影响因素就在于：领导者有没有很好地发挥团队中每一个人的潜力。

　　上面的部分，谈津分别从统筹，管人，做事三个方面展开，希望对你有所启发。

　　最后，作为一个团队的管理者，自身的学习能力和反思能力同样非常重要，需要你和团队的成员不断试错，共同成长，朝着相同的目标而持续地努力。

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