兰清竹韵

作　者：王晶华来　源：王晶华说科技（ＩＤ：ｗｅｂ－ｎｅｗｓ）这两天，整个科技圈都在疯狂刷屏从福建传来的一条超级大消息：福耀科技大学即将完工，将于２０２４年正式启动开学。同时还宣布以下几条重磅消息：包括曹德旺亲自掌舵，担任大学首任理事长。包括邀请梅宏担任福耀科技大学首任校长。曹德旺的身份就不需要多介绍了，我简单把福耀科技大学首任校长的身份说一下：首任校长梅宏有多厉害？２００３年担任北京大学信息科学技术学院软件所所长；２００６年担任北京大学信息科学技术学院院长；２０１１年当选中国科学院院士；２０１３年担任上海交通大学副校长；２０１６年７月担任北京理工大学党委常委、副校长；２０１９年７月，任军事科学院副院长；２０２３年８月，担任福耀科技大学首任校长。除了以上这些以外，福耀方面还宣布：开学的前十年，

作者：张丽俊来源：张丽俊（ＩＤ：　ｚｈａｎｇｌｉｊｕｎＣｈｅｒｒｙ）你是否有过这样的经历，觉得压力特别大，大到让你无法喘息？有没有一个时刻，让你特别想辞职？其实每一个人都有这样的低谷期。１低谷期，不要离职通常来说，低谷期，主要是这３个原因造成的。１．看不见方向他对做这件事没有清晰的认识，脑子一片混沌，看不见成事的路径，就慌乱了。比如他是管理者，做老业务的时候，熟门熟路。但现在要去轮岗，或者派他去做新业务。这时候，他完全看不到方向，没有头绪。他就打起了退堂鼓，想辞职，去做自己更熟悉的事。２．找不到方法比如他是一个管理者，去年团队完成了５００万的业绩，但今年层层拆解，给他定的目标是８００万。他不知道用什么方法可以实现，好像自己怎么努力，也起不到作用。这时候，他也有退缩的情绪。３．能力达不到这一类

作者　｜　罗伯特·清崎来源　｜　整理自“富爸爸”系列图书在富爸爸财商体系中，有三个重要的词汇，第一是现金流，第二是杠杆，还有一个就是交换。富爸爸说，你能得到任何你想要的东西，只要你愿意用有价值的东西来交换。换句话说：得到前先给予，你给予的越多，得到的也就越多。０１曾经有人问我：如果你真的想要服务更多的人，为什么不干脆把现金流游戏免费送给别人？我们确实考虑过要找政府补助游戏的生产成本，但是这么做就变成了采用了穷爸爸的心态，而不是运用富爸爸创业家的思维来运作这件事情。何况经常给人免费的事物反倒会让他们继续待在贫穷之中。这种做法是在滋长“既得权益”的心态，而这种心态会扼杀创新能力及个人应有的责任感。如今无数人怀着应得权益心态，这种心态起源于家庭，有时是穷富邻居之间交易时间或爱造成的，有时父母为他们

作者：良叔来源：良大（ＩＤ：ｌｉａｎｇ＿ｄａ＿ｓｈｉ）你有没有想象过一个画面：７０岁的时候，你可能还要像现在一样工作：每天码着字，敲着代码，做着ＰＰＴ……这不是危言耸听。因为我们将不可避免的成为“过劳一代”。１９３０年，经济学家凯恩斯曾预言：１００年后（也就是２０３０年），人类会因为无所事事而烦恼。他给出的理由是，随着生产力的发展，人类每周只要工作１５小时，就可以彻底摆脱贫穷。也就是说，在凯恩斯看来，１０年之后，我们这一代人每周只要工作５天，每天工作３小时。但这个预言显然站不住脚。因为我们现在所面临的问题，不是每天要不要工作３小时。而是要不要加班３小时。１一代更比一代忙这其实是一个很吊诡的问题。既然科技一直在进步，机器在不断地取代人工，但为什么我们一代更比一代忙？这很不合理，不是吗？就说美国

封面图　｜《人世间》剧照正文之前，插播一条消息：微信又又又改版了。为避免你看不到我们的文章，请点击本文标题下方的「冯仑风马牛」，进入「冯仑风马牛」公众号主页，在主页点击右上角的「…」，把「冯仑风马牛」设为星标。问：冯叔，我是一个上班族，朝九晚五，按部就班，过得十分平淡。身边一些朋友在创业，很成功，也赚了不少钱，人生丰富多彩。我很羡慕，也想辞职去创业。虽然很多人都说，现在不是创业的好时候。但我还是忍不住去尝试的冲动。想听听冯叔的看法，您觉得我应该去创业吗？冯叔：我觉得，首先得明确一点，创业不等于赚钱。不能说，「我没钱了，所以去创业」，或者，「别人创业都挣钱了，那我也行」。不是那么回事。创业是一种生活态度，是一种活法，是人对自己梦想的执着追求，也只有这样创业才可能挣到钱。曾经有这样一个统计数据，

作　者：笔记侠来　源：笔记侠（ＩＤ：Ｎｏｔｅｓｍａｎ）牛逼的人，很早就开始牛逼了。比如，一手打造出字节跳动的张一鸣，上高中时，在同学还想着读书意义的时候，他就确定了自己的专业方向；上大学后，在同学都想着放松时，他却开始了第一次创业，虽然失败了。毕业后，张一鸣先后开启了五次创业，直到２０１２年成立字节跳动后，推出了今日头条、抖音等ＡＰＰ。而在这一路的历程中，离不开张一鸣持续不断地深入思考。就像他说的“我们大部分关键决策，８０％在创业之初就基本确定了”。为此，　我们搜集了张一鸣过往的分享和演讲，梳理出执行力、平常心、沟通、成长原则、商业等５个方面的思考，希望对你有所帮助。０１关于执行力：唯有行动，才能改变事情０１．有百分之多少的把握你会开始创业，有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你，有多么的确信

看似风牛马不相关的世界，其底层可能殊途同归。文｜于丽丽编辑｜刘旌来源｜暗涌Ｗａｖｅｓ（ＩＤ：ｗａｖｅｓ３６ｋｒ）封面来源｜受访者供图七月的一个下午，身着大汗衫、短裤的李国飞，汲着一双人字拖准时出现在深圳南山的一家餐厅。这是一家颇有大隐隐于市气质的酒店。它的大门隐蔽在树篱之后，室内的复古玻璃窗、金色大理石以及手绘壁纸，让来访者像是误入了一场奇幻漂流，顷刻将门外世界推远。在二级市场江湖，李国飞也颇有隐士之风。更多时候，他像一个只闻其声、不见其人的神秘存在。自２００２年从公募江湖退隐后，李国飞不仅没再碰过西装、领带和皮鞋，也从未接受过媒体访问。作为一个广东人，他不仅习惯一年里有七个月穿着拖鞋，还信奉“凡事低调”的人生准则。对大部分人来说，李国飞是和他的几篇围绕价值投资的文章横空出世的。一个在中国的

大变局时代下，对各家企业和管理者而言，如何应对环境动荡乃至极端挑战带来的挫折与逆境，是一门值得钻研的必修课，而应对逆境的能力，同样也是一门必备的基本功。在北大国发院管理学教授宫玉振看来，逆境恰恰是企业和企业家的成人礼，最能呈现出决定组织生死的底层逻辑究竟是什么。而如何培养应对逆境的能力，则可以从充满压力和不确定性战争中找寻答案。毫无疑问，红军长征正是一个在挫折与失败中找到重生希望的典例，是一段荡气回肠的逆境突围史。回望长征，你会发现，“红军不怕远征难”的背后，其战胜困难的决心与毛泽东的逆境领导力，对当下正致力于突围脱困的组织、管理者乃至每一个普通人，都有着极为重要的学习与借鉴意义。红军是如何打胜仗的？毛泽东又是如何在逆境中带领队伍反败为胜的？宫玉振老师的这篇文章为我们详解了这背后的秘密。本文

《先声》·第２期有人说，在以色列，创新就像水和空气一样，无处不在；也有人说，大多数人为了成功而创新，但以色列为了生存而创新，它没有水资源，却是向欧洲出口水果蔬菜最多的国家之一，它不生产汽车，却有世界上最先进的汽车技术……而作为世界上最聪明、最神秘、最富有的民族之一，犹太民族涌现了大批世界级科学巨匠、思想和艺术大师、顶尖级政治家、卓越的外交能手、顶级企业家、投资家和银行家等等。可以说，犹太人的左手拿着巨额的财富，右手捧着智慧的宝典，傲然屹立于世界民族之林。为什么是以色列？为什么是犹太人？犹太人为何能成为“天选之人”？这背后有许多值得我们思考的地方。２０２３年６月，正和岛带领４０余位企业家前往以色列，进行为期一周的访学，深入探究以色列的历史与未来、创新密码与底层逻辑、企业特色与企业家精神等主题。

长期主义，正确么？很正确！就是因为太正确了，以至于对于普通人来讲，反而变成了一个陷阱，还非常不容易被察觉。普通人之所以普通，可能就是谈了太多的长期主义，而忽略了短期收益。—　１—第一个破局点怎么来穷，是因为被锁死在“穷忙循环”中，也就是越穷越忙，越忙越穷。社会的财富是分阶层的，今天你越穷，你的时间就越不值钱，所以就算你用全部的时间去兑换成钱，但也仅仅糊口。所以当普通人耗完所有时间，却只能换来效率不高的钱，就这样一轮一轮的被锁死在一个固定阶层里面。突破口在哪儿呢？怎么找到那个让赚钱效率倍增的机会，从而跳出穷忙循环？—　２—答案是“赌一把”为什么这样说呢？因为所有确定性的生意，都被大公司、社会名流把持住了，从而形成了类似：规模越大、成本越低、收益越高这类的壁垒，没有资源的你是非常难竞争的。机会就