领导力提升：领导力的定义，领导力是什么？

领导力定义与领导全过程、领导个人行为、管理能力、领导专业知识和领导情景等息息相关，他们相互组成了领导力定义链，并展现出领导力诸因素的关联：

处在核心层（第一圈内）的是领导全过程，领导全过程是由实际的领导个人行为组成的，领导全过程一般　也意味着着领导实践活动；

第二圈内的领导个人行为、管理能力和领导专业知识全是领导全过程的立即或间接性物质，在其中，管理能力是重要，管理能力决策着领导个人行为的品质与实际效果，领导个人行为是领导专业知识的关键来源于之一，领导知识是管理能力的原素和基本；

第三圈内的领导情景就是指保证　领导全过程一切正常运作的环境要素的总数，是领导个人行为、管理能力和领导专业知识等因素产生和发展趋势的重要基础。

　　在领导力定义链的逻辑顺序中，做为管理能力统称的领导力起着承前启后的带头作用，管理者一方面必须融合各种各样领导专业知识并根据领导实践活动使这种专业知识提升为领导力，另一方面还必须根据领导个人行为运用这种工作能力进而危害人群或机构的总体目标以及完成全过程。

领导力的独特必要性预兆着领导学科学研究将由领导个人行为研究范式转为领导力研究范式。

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