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1.管理者就是领导者
有一种普遍的误解认为,领导和管理就是一码事儿。
其实,两者之间是有区别的。领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。
要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是一个管理者,最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。
管理者能够把握既定的前进方向,但却无法改变这个方向。要想把人们带往新的方向,你得具备领导力才行。
2.企业家就是领导者
人们往往会认为凡是企业家都是领导者,但事实并非如此。企业家们擅长的是发现机会和抓住机会。他们能够看到潜在的需求,并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利。
然而,并非所有企业家都善于跟人打交道。所以,很多企业家觉得自己需要找到一个精于人际关系的合作伙伴,以弥补自身的不足。
3.知识渊博的人就是领导者
弗朗西斯·培根曾经说过:“知识就是力量。”
如果你相信知识对于领导力来说至关重要,那你很可能会认为掌握知识的人或者智商高的人就是领导者。这种想法其实未必正确。
现实中不乏才华横溢的人,他们的思考能力好得超乎你的想象,但他们的领导能力却低得惊人。
无论是智商还是受教育程度,都不能跟领导力画等号。
4.引领潮流的人就是领导者
另一个误解认为:谁走在队伍的最前面,谁就是领导者。
可是,第一名未必就是领导者。
成为领导者,一个人不仅要走在前面,还要有人愿意跟着他走,愿意服从他的领导,并且愿意采取行动去实现他描绘的愿景。
做一个弄潮儿跟成为一名领导者可不是一回事儿。
5.位高权重的人就是领导者
有关领导力的最大误解就是,人们认为领导力是建立在职位基础上的,但事实并非如此。
花点时间,想想围绕在自己身边的领导力与领导者的关系,再与朋友一起聊聊这个话题,相信一定会有不一样的收获。
史丹利・ 哈夫迪曾经断言:“不是职位造就了领导者,而是领导者造就了职位。”
而领导力只有在追随者那里才能得到证明。衡量领导力的真正尺度只能是影响力,不可能是其他的任何因素。
玛格丽特·撒切尔曾说,“权力就像淑女,如果你必须告诉人家自己是淑女,那你肯定不是。”
那些自以为是领导,但却没有追随者的人,只不过是在说大话罢了。
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