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12月23日

职场思维 9个与人沟通的技巧

发布 : 兰清阁 | 分类 : 人在职场_职场励志_赢在职场_职场指南_职场人生_职场技巧_职场新人_职场心理 | 评论 : 0人 | 浏览 : 1109次
职场思维 9个与人沟通的技巧

“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。” 说话是一门艺术,更是一门学问。会说话的人,成功路上就少了几块绊脚石,而不会说话的人,给自己筑起了一道道围墙。1急事,慢慢地说遇到急事,如果能沉下心思考,然后不急不躁地把事情说清楚,会给听者留下稳重、不冲动的印象,从而增加他人对你的信任度。2小事,幽默地说尤其是一些善意的提醒,用句玩笑话讲出来,就不会让听者感觉生硬,他们不但会欣然接受你的提醒,还会增强彼此的亲密感。3没把握的事,谨慎地说对那些自己没有把握的事情,如果你不说,别人会觉得你虚伪;如果你能措辞严谨地说出来,会让人感到你是个值得信任的人。4没发生的事,不要胡说人们最讨厌无事生非的人,如果你从来不随便臆测或胡说没有的事,会让人觉得你为人成熟、有修养,是个做事认真、有责任感的人。5做不到的事,别乱说俗

12月23日

药店在职员工流失的5大原因!

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药店在职员工流失的5大原因!

一方面是人才储备不足,企业快速扩张难以为继,一方面是人员流失严重,企业发展陷入恶性循环。此两方面,正逐渐成为连锁药店发展的重要阻力,如何破解,值得每名从业者深思。原因1:发展原因解析:优秀的人才非常重视个人的价值和发展机会,如果企业不能为店员提供良好的发展空间,那么他们有可能离开。应对措施:公司应该为员工做好职业规划;针对有能能力人才,不光要给予合理的薪酬,而且还有给予更大的权力,给员工更大的成长空间,让员工能体会到成长的快乐。但同时也要设置完善的监督体系,能及时的发现与修正错误,避免带来不必要的损失。原因2:薪酬原因应对措施:提供合理的薪酬;但是薪酬不是激励员工的唯一手段,但却是一种重要的方法,合理的薪酬体现员工相对应的价值,可以稳定人心,让员工没有异心及后顾之忧。原因3:培训原因解析:很

12月23日

人力资源 职场老油条给你的3条职场生存法则

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人力资源 职场老油条给你的3条职场生存法则

每个阶段安排的重要事情,不要超过两件。用100份力做一件事情,远比同时做5件事情但每件事情只出20份力更有胜算。摆正自己职场位置进入一个新环境,不要一开始就锋芒毕露。一开始就展现100%的水平,降到80%时,别人只会认为你懈怠了;但当你从60%的水平提升至80%时,超出其他人的预期,人人都会说你工作努力。坚持自主学习的态度最重要的是培养自己的不可替代性。与其浪费时间研究职场关系,揣摩领导心思,不如多花些心思提升自己。当你具备核心能力,人品靠谱的时候,多的是人主动找你。

12月23日

上班族的哪些生活小习惯会危害健康

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上班族的哪些生活小习惯会危害健康

做健康上班族?12条戒律必须遵!守办公室是个美丽的健康陷阱,无数被忽视的小问题因为人们天长日久和办公室的缠绵,变成了让白领一族痛苦不已的大毛病.生活不只是为了工作,健康的工作,快乐的生活才最重要.1、朝九晚五高跟鞋不离脚  一套得体职业装配上又细又挺的高跟鞋,的确让你的白领形象有型有款。但那些鞋头尖尖、细细的硬高跟鞋,其实很容易损伤脚趾和脚面。在你的脚趾甲和两侧皮肤之间,有一条细细的缝隙,医学上叫做“甲沟”。甲沟很狭窄,长时间挤压会引发炎症。当你穿着尖尖硬硬的鞋子走路时,脚趾被挤在鞋子前方一个很小的三角区里,久而久之,趾甲会嵌入肉里,引发甲沟炎。  高跟鞋纵然美丽,但长时间穿着它会使得我们的双脚被迫承受过多的压力,无法得到休息,而引发的脚部疾病更是触目惊心。专家建议,不妨在办公室内配备一双舒

12月23日

中层管理者的三个阶段

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中层管理者的三个阶段

①做经理:(冲锋陷阵)这个时段的中层管理者,往往是刚刚上任,对管理技能相对而言并不熟悉。但是对于自己部门所有工作流程业务技能能力很强。所以往往部门大部分绩效来自于管理者本身亲自带动。(就销售部门而言,往往部门业绩大部分来自于销售主管自己)②坐经理:(做管理)指中层管理者不仅自己做业务还要坐下来设计部门的文化、流程以及制度。引导下属更好的融入部门,为下属设计符合其体能的目标,并带领大家共同完成部门目标。③作经理:(树威信)指部门伙伴成长到一定阶段、团队融合度、部门文化已经基本形成。这个阶段的主管在下属心中已经形成强大的影响力,善于借助势能来带动下属。以上为中层管理者成长的三个阶段,可以自检自己处在哪个阶段。不过基于部门情况不同,人员不同,所以每一个管理者所面临的问题也是各不相同。但一名优秀的管

12月23日

你工作中遇到过挫折与困难吗?你是如何克服的?

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你工作中遇到过挫折与困难吗?你是如何克服的?

你工作中遇到过挫折与困难吗?请结合自身经历,谈谈你当时是如何克服的?一参考要点1.表明人在工作中遇到挫折和困难是必然的,进而引出自己在工作中遇到困难的经历;2.进一步阐述自己在该工作经历中遇到的困难,以及最终如何通过自己的努力克服困难,并顺利的完成了工作;3.总结在此次工作中的经验教训,认识到自己的不足,在之后的时间里查漏补缺,多学习,多请教,弥补自身的不足;4.总结升华,在之后的工作中仍会遇到困难,但自己会找到突破口,很好的加以解决。二示范解答每个人在工作中都不会一帆风顺,尤其是在刚开始的时候都会碰到一些挫折和困难,我在刚参加工作的时候也遇到过这样的情况,让我记忆比较深刻的是自己在┈┄┄那时候自己刚刚毕业参加工作,缺乏社会工作经验,尤其是对于在┈┈方面基本没有接触过,所以领导把这项工作安排

12月23日

老板欣赏并重用什么样的员工?

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老板欣赏并重用什么样的员工?

勤奋的员工如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。而我不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。有正能量的员工如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你认为你遇到了坏事,也请你保持正能量,因为负能量只会让事情变得更糟。而我不想要的员工是,狗嘴里总吐不出象牙来。愿意付出的员工如果你能看见你的未来,请你多付出,因为这样会让你的未来快点到来;如果你看不到你的未来,请你多付出,因为只有这样才能让你看到未来。而我不想要的员工是,总觉得自己付出太多就是吃了大亏。有目标的员工如果你给自己定的目标可以轻松完成,请你给自己制定一个挑战性目标,因为你完全可以做得到;如果你后期的目标有压力,也请你不要放弃,这才是对你真正的

12月23日

销售业绩不佳的原因是什么呢

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销售业绩不佳的原因是什么呢

销售精英,没有一个是不勤奋的。我所说的勤奋分两种,一种是肢体勤奋,这个很明显,从他的工作时间、效率就可以看得出。另一种勤奋是思维上的勤奋。但很多人往往会忽略思维上的勤奋,并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子,凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人,以及有拖延症的人,都是典型的思维懒惰。1.思维懒惰,就是不愿意把客户说的每一句话都想透彻。销售员在谈单时,必须反复思考客户所说的每一句话,仔细掂量肢体语言和面部表情。只有掌握足够的基础信息,梳理出清晰的脉络,抓住问题的中心点,做充分的报价准备,才能一举将客户谈下。2.思维懒惰,就是谈不下单也不愿意思考问题。明明客户很喜欢公司的产品,价格也很有优势,但却迟迟不下单。是客户还在对比其他厂家的产品,还是现有的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞?根源是什么?并设立

12月23日

职场心理健康小技巧

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职场心理健康小技巧

职场心理健康小技巧  在中国职称生存,完全可以用血拼来形容。职场工作、竞争和担心失业的压力压得上班族喘口整气都难,很容易出现抑郁、焦虑等心理问题。可是能够用来缓解心理压力的空闲时间又很少。那么上班族在时间明显不够用的情况下,怎样才能心理健康呢?01练习专注   每天集中精力几分钟,仅仅专注于你周围的一切,比如你看见什么,听见什么,感觉到什么,闻到什么气味等等。这为后面怎样才能心理健康做了很好的心境铺垫。02保持微笑   不要太严肃,笑不仅能减轻紧张感,还能增进人体的免疫力。上班族怎样才能心理健康,完全可以从笑中寻找。03拒绝否定   否定是一种负面情绪,总会让人心理不舒服。不要让否定的声音围绕自己,而把自己逼疯。这是学习怎样才能心理健康的重要一步。04学会放手   人的潜力无限,不过精力有限

12月23日

在职场里,千万不要得罪这样的领导!否则......

发布 : 兰清阁 | 分类 : 人在职场_职场励志_赢在职场_职场指南_职场人生_职场技巧_职场新人_职场心理 | 评论 : 0人 | 浏览 : 1123次
在职场里,千万不要得罪这样的领导!否则......

在职场,有的朋友在内心看不起领导,认为领导能力不如他,水平不如他;有的朋友对领导一肚子怨气,逢人就抱怨、吐槽,说领导的不是......人非圣贤,孰能无过。领导也是人,也有犯错、不足的地方,作为下属也要有一颗包容的心去容错、纠错。当然,有一种领导万万不能得罪,也不能吐槽,更不能抱怨!这样的领导是谁?究竟为什么?凡是对你要求高的领导,都是你的贵人,都是你职场中的导师,应该要学会感恩。他的严格要求会鞭策你成长,会让你进步,那些对下属要求不高不严的领导看似很好,其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现。01越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,越是“骂”的你狗血喷头的领导,他越是真心关注你、在乎你、呵护你、爱惜你,才是真正在帮助你成长,在职场上是只可遇、不可求的好领导。你有这样的领导一

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