兰清竹韵

如果给你１０００万，你会怎么花？你能留住并让它不断增值吗？这是个非常重要的问题。罗伯特·清崎说：从左侧雇员和自由职业者象限向右侧企业主和投资人象限的转变，不只是身份的转变，而是从思想到行为的彻底转变。这种转变的标志之一，就是你会明白，当你突然有更多的钱可以支配时，你会怎么做。对于许多没有财富驾驭能力的人来说，突然获得一大笔钱，可能给自己带来的不是幸福，而是灾难．．．．．．０１最近，九派新闻就报道了一名英国千万大奖得主的经历。这位名叫莱恩的英国男子，曾买彩票中过６５２．７８８万英镑大奖！（约６０００万人民币）他是怎么花的呢？先是用这笔奖金购买了一套价值１００万英镑的豪宅，当然，他也为自己配上了好车，不仅有法拉利、保时捷，还一掷千金买了一台直升机，两辆杜卡迪。什么都焕然一新，身边的人也不例外。他

芒格近照智者说话，不论什么时候听、听几遍，总能让人有所感悟，查理·芒格就是这样的一位智者。自１９８７年起，芒格几乎每年都会在股东会上讲话，坦率地回答股东们的提问，他的答复总是犀利而充满智慧，引人深思。获中信出版集团授权，今天我们分享一篇文章，其中包括芒格关于成功、财富、幸福、个人成长的观点。无论你此前有没有了解过芒格，这篇文章都值得收藏起来，一读再读。书名：《芒格之道》作者：［美］　查理·芒格　出版方：中信出版集团一、成功的秘诀：专注、自律、找到志同道合的人在２０１５年的每日期刊股东大会上，股东就如何全神贯注、成功的秘诀与习惯、如何阅读、是否有一套整理笔记的方法等大多数人好奇和关注的问题，向芒格提问。芒格：我天生就有专注这个能力，当我想专心读书的时候，我可以屏蔽外界的一切，我甚至感觉不到别人

王石分享一篇王石的讲演和答问，希望对大家有所启发。来源|中信书院1王石：从芒格思想和长期主义看当代企业家精神谈到查理·芒格，相信企业界都不陌生，尽管大家更熟悉的是巴菲特，就我个人而言，我去过不止一次每年的巴菲特股东大会，当然我作为被邀请的嘉宾是在台下的，所以我没有和巴菲特一块吃过饭，也没有和他畅谈过。但查理·芒格确实不一样，我和他不仅一块吃过几次饭，而且，还在一块交谈过。今天这个主题：我从芒格身上感受到了什么。说到长期主义，我今年已经73岁了，应该说我认为我是有资格来谈的。长期主义可以有两种理解，第一是作为人如何能一直做一个长期的事情。当然首先要身体好，芒格、巴菲特都得身体好，今年正好是芒格百岁生日了。第二长期主义是一种精神。比如说「朝闻道、夕可死」，你只要得到了一种道理、一种精神，那就

《周易》是中国传统思想文化中自然哲学与人文实践的理论根源，是古代汉民族思想、智慧的结晶，被誉为“大道之源”。内容极其丰富，对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。一、自天佑之，吉无不利。《易经》里面五次提到的一句话：“自天佑之，吉无不利。”就是说，人要靠自己，不要寄希望于人家的帮助。可是，这句话被解释错了。孔子在解读《易经》的时候说：“佑着，助也。天之所助着，顺也；人之所助者，信也。履信思乎顺，又以尚贤也。南怀瑾老先生的理解是这样的：人只有求助于自己，任何人都不可靠，世界上没有可靠的人，只有靠自己。真能自己站起来，所谓天人合一，自助则天助，这是中国文化自助人助的道理。二、穷则变，变则通，通则久语出《周易·系辞下传》，意思是事情发展到了尽头，就要转变，有了转变才会通达

作者：逍遥子，来源：老子道德经（ＬＺＤＤＪ－１）杨绛先生这样说到：“我甘愿当个‘零’，人家不把我当个东西，我正好能够把瞧不起我的人看个透。”假如看不惯一个人，遭遇分歧，不必争个输赢，划出高低。对方怎么看你，做到心中有数，其余的，只需做好自己。０１不争，减少是非白居易有句诗叫：“面上灭除有喜色，胸中消尽是非心。”这是其晚年隐居终南山时，写下来警醒自己的。白居易年少时，总是“三十气太壮，胸中多是非”，面对世间的看不惯，眼里进不得一点沙子。看见权贵的骄奢淫欲，他写下：“柳器溢九酝，水陆罗八珍。果擎洞庭桔，脍切天池鳞。”遇见贪官的横征暴敛，他写下：“夺我身上暖，买尔眼前恩。”面对生民多艰，他哭道：“力尽不知热，但惜夏日长。”故而树敌过多，一生经历宦海沉浮，历经磨难，几次痛不欲生，心灰意冷。到了老年，

据国家统计局数据公布，从２０１９年至２０２２年我国生育率从０．７跌至０．５，生育年龄平均从２６．４岁升高至２７．４岁。在当代社会越来越多年轻人选择不婚或者晚婚，究其原因，是很多人认为婚姻好不好，直接关系到后半生的幸福指数。那我们到底该怎么选择并经营婚姻，才能拥有一份美满幸福的情感关系呢？相信在今天分享的《神圣婚姻》中，你能找到满意的答案。本书作者徐坤，她的文学作品曾获得第二届鲁迅文学奖，首届女性文学成就奖等。徐坤十年磨一剑，潜心创作了一本《神圣婚姻》，在书中作者用锐利的笔触，全新的角度，写出了当代社会中百态婚姻的爱恨离合，时代风雷下的各自抉择。０１好的婚姻，需要三观相同有人说：“中国人的婚姻离不开买房，买房是婚姻的照妖镜。”因为房子，有的人结了婚，有的人离了，年轻的人们对爱情充满了喜悦和期待

导语：不确定时代，硬仗越来越多了。如何打赢硬仗？今天与你探讨。让　本期音频由科大讯飞提供的变声技术支持前几天，我到外地出差，在和老板和管理者们聊天时，有一个深刻的感受：行业越来越卷了，生意越来越不好做了。过去，有很多的红利，有很多的机会，只要你不偷懒，似乎都能赚到钱。打一场胜仗，也不是什么难事。可是，现在呢，环境变了，市场波动剧烈。以前那些相对稳定的增长模式，正在被各种不确定性逐渐蚕食。可能你付出了很多努力，但是结果却不及预期。胜仗越来越难打了，而硬仗越来越多。硬仗，很难打，但必须要打。那么，如何把一场场硬仗，变成胜仗呢？给你分享几点我的看法：０１上下同欲打硬仗，靠的是团队，而不是个人。只有团队上下同欲，团结一心，才能打好硬仗。但是，凝聚人心往往是最难的。因为，每个人都是不一样的，所处的位置

本文梳理了蒂姆·库克的６０条商业思考，这一定程度上解释了他为什么会成为乔布斯的接班人。张军智　｜　作者刘学辉　｜　编辑砺石商业评论　｜　出品乔布斯是一位极难相处的商业领袖，他的领导作风以严厉出名，任何工作令其不满的高管和员工，都会招致他毫不留情的羞辱和责骂。据说在苹果公司，员工都尽可能选择步梯上下楼，因为在电梯里可能会碰到乔布斯，而一旦他问你的问题没有得到满意的答复，等待员工的就是开除的命运。对自己刻薄、暴躁的领导风格，乔布斯并不在意，曾有记者问他，“当你对员工说‘你做的东西是废物’时，是什么意思？”乔布斯回应，“通常就是指他们做的东西是废物”。他还表示：“我特别喜欢和聪明人一起工作，因为最大的好处是不用考虑他们的自尊。”但如此挑剔、刻薄的乔布斯却对一个人评价极高，这个人就是如今苹果公司的Ｃ

当下组织总在设法削减开支，缩减规模。这或许会带来裁员等糟糕的变化，但这并不意味着你的职业前景也要随之停滞。实际上，这可能会成为助力成长的跳板。下面的方法可以帮你渡过艰难时期，让自己变得更强大。马洛是一家制造企业的运营总监，晋升速度很快。去年她的团队规模扩大了一倍，因为她带领团队走过动荡时期，并推动实施了若干重大的供应链举措，功不可没。马洛的卓越绩效和敬业精神为她赢得了一个令人兴奋的机会：公司新设立的流程优化副总裁职位。这符合她追求晋升的目标，也是她参与塑造公司未来，发挥更大影响力的一次机会。可惜的是，就在马洛即将迎来这一重大职业转变之际，市场却陷入低迷，公司利润随之迅速下滑。面对经济挑战，公司必须做出艰难决策。马洛曾经蒸蒸日上的团队被裁员一半，更糟的是她一心期待的副总裁职位也被取消了。马洛站

营销的数字化转型随之带来了前所未有的增长，无论是在职能范围还是在消费力方面。新渠道、新技术和新能力要求新的投资水平。但好景不会永无止境，随着预算曲线的趋平，疫情带来了一个开支更加紧缩的新时代。这让首席营销官（ＣＭＯ）承受着压力，要减少其投资组合中以前神圣不可侵犯那部分开支，比如营销技术。高德纳公司（Ｇａｒｔｎｅｒ）对数百名ＣＭＯ的年度调查绘制出了近来营销支出的演变，为企业领导者如何才能在“更少”的时候取得成果并打造促进增长的能力提供了指导。没有人因花钱提升数字化和技术而被解雇。你是何时开始数字化的？我在２０年前首次得到头衔中带有“数字”一词的工作，我想这让我成为了一名数字营销的老手。当时，我花在构建商业案例上的时间几乎与我发起宣传活动的时间一样长。人们很容易忘记的是，在２０００年代中期，从线