活好，是一个人的顶级魅力

来看这样一个老生常谈的问题：为什么有些人升职加薪的速度很快，备受领导赏识呢？

原因自然不少，比如业务能力出色，会说话，懂管理等等，总之这世界上没有无缘无故的偏爱，一个被善待的人自然是有原因的。

今天这篇文章，重点讲一个原因，让我们一起来看看那些优秀的人到底是怎么俘获领导芳心的。

这个原因其实很简单，就是「活好」。可以这么说，活好，就是一个职场人的顶级魅力。

　０１　

做好和做完，有着天壤之别

什么叫活好？

在了解这个概念之前，我们先来看看另一个概念：差不多。

胡适先生曾写过一篇名为《差不多先生传》的文章，用幽默诙谐的方式塑造了一个凡事只要差不多就行的人物。

这位差不多先生有多随便呢？

讲两个小故事。

第一个故事是他在一家钱铺里做伙计时发生的。

他虽然会写会算，但做起事来总是不太细致，错误百出，比如常将「十」写成「千」，「千」字又常常写成了「十」。

为此，掌柜很是生气，但他却不以为意，「千」字和「十」字差不多嘛，只不过多了一小撇而已。

第二个故事是他生病时发生的。

某天，差不多先生得了急病，原本是打算请东街的汪医生过来瞧瞧，但因为到了东街找不到汪医生，便把西街给牛瞧病的兽医王医生给请来了。

他心里想道，王医生和汪医生也差不多嘛，让他试试看吧。

王医生便用医牛的法子给他治病，结果不到一会的功夫，差不多先生就一命呜呼了。

虽然故事有些夸张、荒诞，但在现实生活中，像差不多先生这样的人还是非常普遍的。

比如对待工作，很多人的态度是做完就行，至于完成的质量如何，他们并不是很在意，常常将「差不多就可以了」这样的话挂在嘴边。

而那些「活好」的人，他们对工作的态度不是做完就行了，而是要努力做好，完成地出色。

实际上，「做完」和「做好」的差别是非常大的，而那些能快速升职加薪的人，往往都是赢在这一点。

理由很简单，从领导的角度讲，自然是更喜欢做事漂亮的下属。

同样一件事情交代下去，张三做到６０分，李四做到８０分，那么李四自然就更容易被领导所器重、欣赏。

有人或许会反驳道，这个社会太复杂了，哪会像你说的这么简单，以干活质量定输赢。

我承认这社会并不简单，所以在文章开头我就说过一个人被赏识是有很多原因的，甚至有些原因是见不了光的。

但不管怎么说，一个做事漂亮的人，活好的人，真的更容易受到青睐，不管走到哪，这都是适用的。

　０２　

关于工作的三点思考

我相信，很少有人是不想升职加薪的，不想向上走。关于工作，有这么三个小思考，与诸君分享。

１．　做事千万不能有「差不多心态」

关于「差不多心态」，不是说一点都不能有，在某些时候和场合下，我们确实需要有这样的态度。

比如为人处世有种修养和智慧叫「得饶人处且饶人」，这其实就是一种差不多心态在主导，让对方意识到错误就可以了，不要将事情做得太绝，一点余地都不留。

在做人方面可以有这样的心态，但在做事时千万不能有，因为你一旦抱着差不多心态去做事，那么结果往往是无法将事情做好的，最后自然也就很难向上走，难以得到更多。

这是我的第一点思考。

２．　既然去做了，就要努力做好

我认为抱着「差不多心态」去做事，挺不划算的，甚至是很愚蠢的。

为什么这么说呢？

因为这将意味着你花费的精力和时间，所付出的辛劳，并不能换来最大化的收获。换句话说，这是辜负了自己的付出。

关于工作和做事，我的观点是：要么就直接选择不做，但如果做了，那就要努力做好，做到足够出色。

所有的得过且过，所有的半途而废，都是对自己的糟蹋，都是一种极不负责的表现。

这是我的第二点思考。

３．　想要「活好」，无非做好两点

想要给人留下「活好」的印象，就必然要有点真本事，要有两把刷子，而想要做到如此，往往需要做好两点。

一是刻意练习，「一万个小时定律」或许并不适用于各行各业，但成功真的没有太多的捷径，所有惊艳的背后，其实都是无数次与自己死磕式的苦练换来的。

你练的越勤，下的功夫越多，往往就越能技艺精湛，令人眼前一亮。

二是用心对待，态度决定高度，「差不多就好」是一种态度，「力求做到完美」也是一种态度，不同的态度，最后造就不同的结果，那些活好的人，多是属于后一种人。

很多时候，只要你真正把正在做的事当回事，认真、用心地去做，结果通常都是不错的。

这是我的第三点思考。

最后我想说：活好的人，才能活得好，活得更好。

愿我们都能如此！

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