创业：成功企业家的特征和特征是什么？

这些年来，对小型企业经理进行了大量研究。许多研究着眼于大多数创业者所共有的特征。其他研究关注的是在成功的业主经理看来经常出现的特征。

首先，考虑那些与其他人工作的人不同的特征。

研究调查了成功和失败的所有者，其中一些破产了几次。其中一些仅在第二次或第三次尝试后才成功。他们可能具有的共同特征几乎可以说诱使一个人尝试创业。当然，并非所有这些特征都出现在每个小型企业所有者－经理中，但是以下似乎是最主要的。

自己创业的人可能是不同政党的成员，对宗教，经济和其他问题的看法与其他人不同。基于人的本性，他们就像其他所有人一样。不同之处在于，他们通常对所面临的问题或事物有强烈的感情和见解；他们还以一致的方式更加强烈地表达自己。

如果您要冒着金钱和时间在自己的企业中冒险，那么您必须强烈希望自己会成功，否则就不会成功。

好吧，有时候这些强烈的感觉也可能会引起问题。例如，在业务实践中，您知道经理必须有权代替其他人来完成工作，但是您不愿意在某人的领导下工作。这表明您在学校，家庭或其他权威结构中可能有类似的态度，如果有人要求您做某事，这会让您感到不舒服。

因此，如果您想开自己的公司，则可能已经有很强的“成就需要”。这个“成就需要”是心理学家的动机术语，通常通过测试来衡量。这可能是您成功的重要因素。

另一方面，不愿创业的人可能会称呼您为柱塞，赌徒，高风险者。作为一个如此热衷于“需要成就”的人，您可能对自己没有这种感觉。

研究还表明，在测试中进行衡量时，小企业主在规避风险或规避方面与其他任何人都没有不同。您可能认为这似乎是不合理的，因为逻辑告诉我们开办自己的生意有风险。

有一次，一位管理专家对这个明显的矛盾做了一个非常简单的解释：“当一个人开始经营自己的生意时，他看不到风险；他只看到自己可以控制以利于他的因素。”　这意味着，如果您在某种程度上拥有这些特质，并不意味着您会成功。这仅意味着您很可能会开始自己的生意。如果您不小心，其中一些多余的特征实际上可能会妨碍您。

研究结果表明，在“成功的”小型企业经理中最常出现的特征包括动力，思维能力，人际关系能力，沟通技巧和技术知识。

在研究中定义的驱动力由责任感，活力，主动性，毅力和健康组成。

思维能力，包括原创，创造性，批判性和分析性思维。

人际关系能力，意味着情绪稳定，社交能力强，良好的人际关系，体谅，开朗，合作和机智。

沟通技巧，包括口头理解，口头和书面沟通。

技术知识，经理对产品或服务生产的物理过程的理解，以及有目的地使用信息的能力。

动机或动力是长时间进行有效表现的主要因素之一。心理学家现在声称，您可以增加动力和个人能力，这将提高您的效率并增加成功的机会。

这种成就动机的发展很大程度上取决于设定正确的目标，换句话说，您需要针对自己的需求设定正确的目标，以取得成功。

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