陈昌文读我的营销心得（6）

老板如何从低谷中爬起来，或者度过？

１、很多老板都有低谷期，

天灾人祸，或者时运不济，或者自己判断力错误，导致巨额亏损，生意不好做。

这个时候改如何办？

首先是心态问题，不要灰心，

要坚强，相信自己还能起来，

乐观的看待问题，

当老板，乐观是一个非常重要的品质。

２、要果断放弃错误的项目，错误的人，错误的产品，

保存实力，

这样，起来的可能性较大。

因为一般失败，都是因为被拖累了。

迅速放弃拖累您的产品，项目，甚至是错误的人。

３、整理一下自己的思路，

找一个自己熟悉的产品，行业，项目，来做。

您曾经在什么地方赚到钱，然后您就在这个地方花重点功夫。

不要去那些您没交过学费的地方。

４、还是本书的核心思想，要重点攻击一个点，

比如，营销驱动公司，就攻击营销，

产品驱动公司，就攻击产品。

其实我建议，一般的人都要去做营销驱动，

因为做产品驱动，您还得投入精力去研发产品，研发完毕，您还是得做营销。

这样您就会特别难。

５、所有的产品，账目要现款现结，只赚现金，不赚赊账，避免被拖的资金链断裂，

避免算起来有钱，实际上账面没钱的情况。

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