兰清竹韵

１、讲精品课程，就一定有人听，课程精品，理论精品，聪明人就一定会来听，这就是产品质量带来的竞争力。２、伟人为什么可以打天下，思维太先进了，对问题有深入的看法，也有方法，所以可以打天下。东西为什么卖得好？有营销技巧，有产品，有后端服务，然后又肯干，一天到晚都在直播，都在做视频，直播间做到几千人，一卖几十个单子，几个讲师群，就几万块了。３、竞争的本质是联合，您需要联合书籍，内部讲师，陈昌文微博，陈昌文的影响力，名气，势能，陈昌文老板社群的讲师，联合，才能赚钱，联合才有竞争力，联合各种各样的老板，各种各样的年轻人，有本事人，就具有竞争力。４、优秀的事业，优秀的产品，自动具有营销能力，竞争力，比如我们陈昌文读书会有几万人在这里学习，我们高级群，有几千个老板在这里学习，我们的课程讲的好，就会自动传播。

１、我限定在情感，营销领域发力，这个东西可以带着大家赚大钱。品牌营销，社群营销，矩阵营销，势能营销。潜营销，营销技巧的研究，让社群很多人跟着赚钱。２、行业有钱赚，我们就干，所以我们社群干恋爱宝典读书会，干情感项目，情商项目，人心，人性的社群项目。这是行业问题。竞争对手，也就是这个领域，那个老师赚钱了，同行赚钱了。我们就要复制其爆粉的标题，我们恋爱宝典，基因战争的内容，就能直播赚到很多钱。３、赚钱的两个方向，一个是做什么行业，一个是竞争对手是怎么干的。这是迈克尔，波特提出的。４、企业一定要有稳定的战略，确定了，战略不能随便换，一个战略打到底，最容易成功。我们玩的是聚焦战略，低成本战略，也是差异化战略。我们聚焦情感领域，只做陈昌文读书会，这可以让我们做大。然后在整个基础上，招聘陈昌文老板社群的讲

世界上有哪些最顶级的思维？１、人要成功，必须要有目标，有了目标，要专注于目标，才会成功。２、人要经营自己的长处，永远在自己的长处上发力。这也，人生增值最快，要承认自己有短处，有缺陷，不要老在短处上修补。３、这个世界上，一定有一个简单的方法，　技巧，去解决您碰到的一切问题，如果您没找到，就继续找。找到了，很多问题都能迎刃而解。４、做事要抓主次，先解决主要矛盾，不要眉毛胡子一把抓。５、不要想着解决所有问题，要专注成长，成长到一定的时候，有些问题就不是问题，或者自然就解决了。６、人是先入为主的，第一印象最重要。７、任何人都要保持一定的距离，距离产生美，太近了人就不舒服了。８、大家都可以用的公共地带，会受到最大的破坏，任何事，任何物，必须有归属。９、难以舍弃就会让自己失去更多，沉没成本。１０、二八法

什么是默认网络，默认网络对我的启发。１、人的大脑一点闲下来，他就会思考人与人之间的关系，比如，您会思考您跟同事，朋友，丈夫，老婆，合伙人，等各种人的关系。大脑进化了上亿年，他的赌注，就是人要思考这些东西。可能进化程序认为，这样最有利于人的生存发展。当今社会，国内外最强大的网络公司，都跟社交这个词语相关。我觉得，就是人类的大脑，都会不自觉的想社交的问题，琢磨社交的问题，社交是人大脑闲下来的默认网络，这可以说，就是人类的母体，从商业上讲，这就是人本来的性质，也是人心所向。所以，我们做商业，做生意，其实就是做人大脑皮层想要的东西，人的大脑的默认网络既然是社交，我们的商业是不是可以更靠近人的大脑的皮层的默认网络。那么，我们的商业成功的几率是不是就大些，比如，我们做读书会，是不是可以变成用读书来社交更

这本书到底是讲什么的？１、这本书首先是讲我们人类到底是什么物种，我们到底是什么，我们看起来是个体，实际上是集体中的一份子。我们个人的头脑，其实不完全是自己的，其他人的观念，思想，环境也构成了我们头脑的一部分。

为什么要讲社交天性这本书？１、我是做社群营销，也算是个人ＩＰ　，品牌营销的半个研究者，专家不敢说。所以我重要研究的是营销，团队，组织，互联网。研究营销，就绕不开心理学，所以我也不得不研究一些心理学著作，认识一些最前沿的心理学专家，希望从这些殿堂级的最新，最前沿的心理科学中，获得一些有助于我认识这个社会的观点，知识，科学。２、可以这样说，随着我不断的阅读各种各样的书籍，我越来越喜欢读书了，也越来越喜欢研究各种各样的专业著作，我发现，这对我认识这个世界有非常大的好处，而且非常快乐，我比比如知道的多，甚至，我知道了很多捷径，看问题的角度，这让我越来越如饥似渴的学习。我开始的时候，以为我讨厌学习，随着我不断的阅读这些书籍，我发现我迫不及待的学习，希望学习更多，思考更多，懂得更多。３、社交天性，是从人

老板如何从低谷中爬起来，或者度过？１、很多老板都有低谷期，天灾人祸，或者时运不济，或者自己判断力错误，导致巨额亏损，生意不好做。这个时候改如何办？首先是心态问题，不要灰心，要坚强，相信自己还能起来，乐观的看待问题，当老板，乐观是一个非常重要的品质。２、要果断放弃错误的项目，错误的人，错误的产品，保存实力，这样，起来的可能性较大。因为一般失败，都是因为被拖累了。迅速放弃拖累您的产品，项目，甚至是错误的人。３、整理一下自己的思路，找一个自己熟悉的产品，行业，项目，来做。您曾经在什么地方赚到钱，然后您就在这个地方花重点功夫。不要去那些您没交过学费的地方。４、还是本书的核心思想，要重点攻击一个点，比如，营销驱动公司，就攻击营销，产品驱动公司，就攻击产品。其实我建议，一般的人都要去做营销驱动，因为做产

史玉柱先生对公司管理有什么意见？１、他讲了一个民族集中制。就是大方向，老板要抓，但是老板这个脑袋不一定都正确，很多时候，会犯错的。所以，一定要让大家都提出一些意见，脑袋多，想法多，选择多，前前后后多考虑考虑，就不容易犯错。只要大方向没错，过程中，快点，慢点，都能到达终点。做的过程　中，多发挥团队的力量。２、老板要抓公司的核心，营销驱动，老板就要抓营销，产品驱动，老板就要抓产品。老板抓什么，整个团队才会重视这一块，人力，物力，精力，都会重视，比如我们很多公司，特别是互联网公司，都是营销驱动，所以老板要抓营销，然后所有人都在抓营销，这营销就做得特别强，这种公司生命力就强大。老板不抓重点，所有人不重视，整个公司生命力就弱、３、选人的标准是又红又专，红的意思，就是人品好。人品好，主要是长期跟在自己身

史玉柱在书里有对创业的建议吗？１、史玉柱是一个成功的创业者，失败了过后，又二次创业，东山再起了。所以，他当然有些精美绝伦的真理性质的观点，比如，创业，只主攻一个方向。也就是只做一个产品，把这个产品做成爆款，您们看脑白金，就是这样一个产品，包括后来的黄金搭档，也是如此。所以，我觉得，要有爆款思维，要有单品思维，在电商时代，甚至是视频时代，直播时代，这个观点依旧不过时，而且非常有用。２、所以，创业一定不要多元化，要简单，简单在简单，精力，团队，财力，都集中在一个能赚钱的点上。这样团队容易活下来。我们做这个新公司，我认为，这些观点都是难能可贵的，我打算坚持按照史玉柱先生的这个观点去做这个新公司。３、史玉柱先生还讲了一个关键词，我这几年来，可以说每周都会想起。就是聚焦，聚焦再聚焦，他说，您想干的事情

如何才能做好营销？做好广告？１、简单的答案，就是重复，您一直在这个地方，一直在做这个项目，做这个点，一直在宣传这件事，所以我选择做陈昌文读书会这个项目，我就会一直做下去，永远不换，换了，积累丢了，这就不是一个好的营销。２、这本书籍里还有一个重要观点，一定要找消费能力高的人去营销，也就是客户必须有买单能力，否则您的投入都是白费功夫。其实市场上有很多创业者都很努力，为什么不赚钱呢？因为他服务的对象，根本就没钱。３、营销的本质是营销消费者的注意力，只要您的词语，内容能吸引到消费者的注意力，您就算是一个成功的营销。所以，您们看现在网络上一些做营销比较好的人，就是抓注意力的高手。