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陈昌文读竞争战略(4)

212 人参与  2023年02月01日 21:51  分类 : 陈昌文  评论

1、讲精品课程,就一定有人听,

课程精品,理论精品,聪明人就一定会来听,

这就是产品质量带来的竞争力。

2、伟人为什么可以打天下,思维太先进了,

对问题有深入的看法,也有方法,所以可以打天下。

东西为什么卖得好?

有营销技巧,有产品,有后端服务,然后又肯干,一天到晚都在直播,都在做视频,

直播间做到几千人,一卖几十个单子,几个讲师群,就几万块了。

3、竞争的本质是联合,

您需要联合书籍,内部讲师,陈昌文微博,陈昌文的影响力,名气,势能,

陈昌文老板社群的讲师,

联合,才能赚钱,

联合才有竞争力,

联合各种各样的老板,各种各样的年轻人,有本事人,

就具有竞争力。

4、优秀的事业,优秀的产品,自动具有营销能力,竞争力,

比如我们陈昌文读书会有几万人在这里学习,

我们高级群,有几千个老板在这里学习,

我们的课程讲的好,就会自动传播。

带来千万,亿万的利润。

5、要知道自己赚钱的关键是什么?

我们现在赚钱的关键,就是抖音流量,变现,以及我们内部的课程牛逼,书籍牛逼,讲师牛逼。

6、情感行业,陈昌文读书会,读书这个行业,只要有人,您说读书,就有人愿意听,

然后我们深入讲情感,讲营销,又有老板愿意听。

这就是机会。

威胁,我认为, 我们课程讲不好,就是威胁。

竞争,是看到哪里有机会,看到哪里有威胁。

7、外部的力量非常重要,外部的环境重要。

在上海,在四川我们那个村是不一样的,

跟不同的人,做生意的结果也是不一样的,

我们的儒家思想讲的是内圣外王,

但是,竞争战略里讲了,外部环境又非常重要。

不同项目,不同的环境,跟不同的人接触,跟随不同的人做项目,收益是百分百不一样的。

所以,必须要选择一个牛逼的人,一个牛逼的环境,一个牛逼的项目,行业,赚钱。

8、竞争的5力模型。

a,行业内部竞争。

自己这个行业,有多少人跟自己做同样的生意,

这个生意是不是够大,

我们做陈昌文读书会,在抖音,以及全网做,是不是可以做几千万,几个亿的客户。

有人模仿我们,抢我们的陈昌文读书会,恋爱宝典读书会的生意,他们能抢到吗?

我们怕他们抢完市场吗?

这个是不怕的,因为市场足够大,

b.潜在竞争对手。

所以,有新人来做讲师,我们也不怕,因为市场足够大。

c,谁能替代我们?

有人能替代我们吗?

很难,因为我们讲的很有价值。

d.买我们产品的人是谁?

我们营销的是高端女性,不差钱的女人,这些人对398 ,几万块都无所谓,

我们就一直有饭吃。

e,售后服务,是不是拿走太多?

我们后端服务,赚钱非常少,利润都给前端,

所以跟随的人有钱赚。

故而,我们可以一直活得很好。

以上5个竞争力的合力,决定了您的收入。

9、有些行业是没有利润的,

就是这5个方面都不好,5个竞争力都不好的行业,坚决不做。

10、竞争强度不大的行业是赚大钱的行业。

比如化妆品,以及陈昌文读书会,读书这种行业,

直播,做讲师这种行业,

做短视频这种行业,竞争强度小,其实是有钱赚钱的。

传统行业为什么没利润,就是因为竞争强度大,没有溢价能力,

波特说,轮胎,造纸,钢材,这些行业,基本是没利润的,

这⑤个方面的竞争力都弱。

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