刘孟浩博客-刘孟浩个人网站
《菜根谭》:勉励眼前之业,图谋未来之功。
陈昌文解读:
人往往是自己手上已经有的事业没有做好,
就望着其他还有更好的事业,被牵引,牵动,
其结果,往往是近处的事情没做好,远处的也没做好,还上当受骗,损失巨大,
这人本来有的事业也就毁了。
传统文化,儒家思想的做法,
都是近悦远来,内圣外王,
要求我们把手上已经有的事业做深,做透,做稳固,
在已经有的地方,生根发芽,
其实,您如果能把已经有的事业做到极致,
远处的事业自然向您走来。
如果您做不好已经有的事情,还想着做未来的事情,
远处的事业不仅仅不会走来,还会出大事,造成巨大的损失。
所以,真正的高手,是步步为营,稳扎稳打,做好手上的事情,这样的人才会立于不败之地。
《孙子兵法》:见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。
古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功。故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。
陈昌文解读:
真正会打仗的人,是打已经失败了的敌人,
还没有败的敌人,他不打,
敌人已经败了, 他只是顺手过去收割而已。
去制造战争,或者把不可能变成可能,这种事,孙子是不会去做的,
真正的智将也是不会去做的。
作为一个企业家,如何理解这件事?
就是只做自己熟悉的市场,或者说十拿九稳能干的市场,
自己干不了的市场,是绝对不去干的。
有的人说,这样没有开拓精神,
其实不对,
您守住您那一亩三分地,不断的深耕,深挖,符合这个世界,您其实就可以做得很大了。
《孟子》:王使人问疾,医来。
孟仲子对曰:“昔者有王命,有采薪之忧,不能造朝。今病小愈,趋造于朝,我不识能至否乎。”
使数人要于路,曰:“请必无归,而造于朝!”
陈昌文解读:
齐宣王听说孟老师病了,于是派医生来给孟子看病。
孟仲子接待,这人可能是孟子的弟子,也有说是孟子弟弟的,
孟仲子看是齐宣王的人,马上就开始撒谎了,或者说在他的角度,是维护孟子,
他怕得罪齐宣王,
于是,他说,昨天大王有召命,但是孟老师生病了,于是没有去上朝。今天病好了些,就赶紧去上朝了,应该在去的路上了,我不知道是不是到了。
这孟仲子,明显就是撒谎,或者是怕得罪齐宣王,甚至是想讨好,
这大概是普通人的处理方式,甚至是人之常情。遇见权威,总是不愿意得罪。
这边这样回应了齐宣王派来的人,
马上就派数个人去找孟子,然后对孟子说,您不要回来了,赶紧去上朝,因为我已经报告给齐宣王的人说您马上去上朝去,您已经在路上了。
这个孟仲子就是典型的为了讨好权威,而撒谎,甚至是胡编乱造的人,
为了权利,富贵,权威,这种人,在社会中普遍存在,并且他们也不以撒谎为可耻,
但是,作为领导者,如果周围这样的人多了还是很可怕,听到的,看到的,都是谎言。
他们不是为领导者服务的,他们是为自己的荣华富贵,权利服务的。
讨好您的人,往往是不惜撒谎为自己的利益服务的人,可别以为他们可靠啊。
最终是产品的先进性,认知的先进性,思想的先进性,商业模式的先进性。
奠定了我们的利润。
一切事物都有矛盾,
比如创业,赚钱,
您要去租赁豪华办公室,则,要出钱,
有失败的风险,
但是,又有可能吸引到大量业务,
您要组建团队,让团队的力量增加,
但是,同时,您又有更大的风险,
而且,团队内部又有阻力。
您用员工,他们听话,但笨,
您用合伙人,他们聪明,但是分出去的钱更多。
每一个动作,都是有利有弊的,
没有只有好处的事情。
特殊性,决定了矛盾的性质,也就决定了事物的性质,
也就决定了我们到底该如何做。
也就是,任何事,看似矛盾,
但是,他里面有特殊性,
这个特殊性,就决定了我们是不是做这件事,是不是选择这件事。
本文链接:https://www.liumenghao.com/chenchangwen/6370.html