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文 / 彭剑锋 教授,华夏基石董事长,著名管理学家,《华为基本法》起草人之一来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)01我们要打造伟大的产品和品牌,企业家就要有“贵”和“雅”的追求和品质改革开放四十年,是中国经济高速规模成长的四十年,也是加速度造就世界级亿万富翁的四十年。根据《胡润2020年全球富豪排行榜》显示,全球共有2810人的资产在10亿美元以上,其中中国799人,美国620人,印度105人,这就意味着中国造就的世界亿万富豪数量全球第一。但是,当我们的亿万富翁成为全球第一的时候,我们又不得不承认,富人往往得不到社会的尊重,甚至整个社会弥漫着一种仇富的心态。当然,这里面有很多外因,有很多文化与环境影响的外在因素,但如果我们从内因上来看,我们绝多数富翁应该说“只富不贵”,更谈不
Photo by Javier Allegue Barros on Unsplash作者:彭剑锋来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)企业在成长和发展过程中,经常会出现两个突出问题:第一,方向正确,但企业还是抓不住新的发展机遇,战略总是落不了地;第二,老板个人能力极强,企业也有几个能人,但老板成天疲于奔命,累得贼死,企业还是做不大?我认为最根本的原因,还是忽视了组织能力问题,没有将能力建立在组织上,真正打造出强有力的组织能力。华为牛,牛在组织能力!任正非伟大,伟大在他打造了一个不完全依赖于他个人的伟大组织!这个组织具有“力出一孔,利出一孔”的凝聚力和超强的战略执行力;这个组织能让平凡人做不平凡的事,能让天才的潜能得到超乎想象的极致发挥。1传统组织模式和组织能力支撑不了新战略大企业
文 / 詹文明,德鲁克管理学家来源:中外管理传媒(ID:zwgl1991)华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点对知识工作者来讲,为什么愈有才华的人往往最为无效?除了他无法领悟才华并不等于成就,其中的盲点,即在于不知自己做事方式如何。(注:因翻译命名缘故,部分学者习惯将“彼得·德鲁克”翻译为“彼得·杜拉克”)GE公司有一特殊的控制单位——巡回稽查员。稽查员每年都会详细研究公司每个管理单位一次,但他们的研究报告却直接呈交该单位主管。只要偶尔与GE公司的主管接触,都可以感受到GE内部所流露出的自信心与信任感。这种运用资讯来加强自我控制,而非加强上对下控制的作风,直接影响了公司的气氛。事实上,GE的秘诀就在于运用“自我控制”。同时,“自我控制”所体现出的“自由的原则”、“动态系统的概念”、
这两天不断有人建议我说说阿里腾讯裁员的事。 首先事情是真的,我很多朋友要进入大厂的,招聘封锁。裁员也是真的。我们已经接受了2位大厂的员工入职,都很优秀。 事儿是真的,但情绪是没必要。01我们都在波动时代 为什么这么说呢?其实你搜索一下,互联网大裁员这种事。这不是头一回,也不是最后一次。2018、2019、2020、2021,过去4年,每年都有传大厂裁员。大厂憋着不辟谣,因为年初不刷一波儿裁员潮,背着优化任务的HR都不好工作了。再说,一个企业,即使不是大厂,10%-20%左右的人事变动,在变革时代也是常事。尤其互联网大厂的玩法,一直都是凭借自己数据多、整合资源能力强,不断地找机会,找到就快速切入。典型的比如阿里——2015年,阿里还只有3.5w人,2019年9月份有10w人,在12月份就20w
传统学习书法的步骤是由描红、填黑(填写空心字)到影格、脱格(脱一字二字至一行),最后才是临写。这个循序渐进的安排是很合理的,科学的。描红和填黑,事实上是在初步锻炼中锋铺毫,下基本功,使点画就范,写得圆满周到。为什么说是在下基本功呢?因为,如果你不能中锋铺毫,红字就不能被盖罩,空心字就填不满;再进一步要求分布结构,才写影格、脱格。写脱格时,事实就在引向临写。什么叫“临写”?临写就是一面学习某一字体的笔迹,同时要把某一字体的架子搭像样外,还要注意学习它的神气,是学习遗产的手段。这个时期是一个较长的时期。一个书家往往是终身不懈地不废临写工夫的。临写要三到——心到、眼到、手到,是心、眼、手三个方面的紧密结合。心到第一。一般初学只有二到——眼到、手到,进步不快;顶差的只有一到——手到,甚至说一到都觉得
作 者:张丽俊 创业酵母创始人、知名组织创新专家来 源:正和岛(ID:zhenghedao)这两年,各种急遽而至的变化,令人目不暇接。疫情的反复,国际局势的风云变幻,国家政策的调整,新技术的迭代和发展,人口红利、流量红利的变化,碳中和、元宇宙……太多的变化,令很多我们习以为常的商业模式和思维习惯被彻底地打破了。面对着严峻的现实环境和不确定的未来,几乎所有的企业家、创业者和管理者都不自禁地生出一个感受:这生意越来越不好做了。于是,很多企业开始尝试转型,准备走一条新的路子,趟过危机,保住增长,实现企业的可持续的发展。一些做To C生意的经营者找到我:“Cherry,现在To C的市场已经饱和了,我要不要转型开拓To B的业务?”一些做To B业务的老板也找到我:“公司账上快没钱了,To B获客太
3月14日,吉利控股集团董事长李书福以“坚定不移,拥抱世界”为主题,在吉利大讲堂做了一场重磅的内部分享。这场分享,李书福主要围绕6个洞见展开,包括国际形势、人才培养和企业治理等方面,同时,他也回应了近期以来外界对吉利的关注,比如自己为何会辞去吉利汽车集团董事一职。以下是李书福分享的6个洞见,背后折射的,是这位“汽车狂人”对行业的精深洞察和浓厚的家国情怀。作 者:李书福 吉利控股集团董事长来 源:正和岛(ID:zhenghedao)01中华民族伟大复兴离不开与其他民族友好合作,沟通互鉴各种地缘政治与局部冲突构成了二十一世纪的最大全球隐患,直接影响全球宏观经济稳定与走向。种种迹象表明,世界已经展开了一场充满挑战的国际秩序重塑、发展权、主导权再平衡的新的历史进程。人之所以是人,与其它动物的根本区别
近期,国内新冠肺炎疫情多点散发,病例数上升。面对疫情“倒春寒”带来的未知,中国企业和企业家该何去何从?回顾2021年,从新冠肺炎疫情突然来袭到得到有效控制,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平,结合这一阶段对企业的调研和自己40年来经营企业的心得,总结了企业的困难观,提出对于疫情下企业如何危中寻机的深刻思考。如今看来,对于企业家缓解焦虑、带领企业突破困局,仍有重要的意义。本文节选自宋志平《新机与新局:珍藏版》,希望他的思考对你有所启发:作 者:宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长来 源:中国财富出版社(ID:cfpress)01疫情下,企业如何提高处理特殊问题的能力2017年我写过一篇文章《企业的格局和能力》,文章里讲了两个问题:一是格局,企业领导者
宇宙上有很多世界、很多等级,我们这个世界叫物质的世界,任何东西都可以看得到、抓得到、摸得到、拿得到。另外一个世界是用意念造出来的,其中以阿修罗的境界离我们比较近,大多数时间,我们的意念都是低等级凶恶的意念,或是属于世俗所谓好的意念,那些意念会飞到接近阿修罗的地方,我们称它是大气层。所以有的时候,我们得到某种疾病,或是人家传染疾病给我们,或是有什么灾难、战争或天灾人祸,这都是因为我们地球人的意念很凶恶所造成。我们不要抱怨说:“我是那么好的人,从小就做好事,怎么会得到这种难医的病?”或是埋怨:“我的国家那么好,大家一天到晚信佛,到处拜拜,怎么会发生这种天灾?”不管发生什么,都是有原因的,因为我们地球的人或是我们国家的人,在以前或是现在,曾经想到恶念。虽然我们只是想一会儿就断了念头,并没有去做,不
01 子时之前一定要睡觉 在养生概念中,睡觉是人生第一件大事。如果每天子时(相当于晚上11点—次日凌晨1点)前不睡觉,看病时很多老医生就会说:“不给你治了。”其实不是不给治,而是治不好了。长年熬夜的人,无论男女,直接伤肝,日久伤肾,逐步造成身体气血双亏,每天照镜子时会觉得脸色灰土一片。这时候就是天天营养品,天天锻炼身体,也不能挽回睡眠不足或者睡眠不好带来的伤害。因此,早起没关系,但晚睡绝对不行。许多精神不振的人,多有晚睡的习惯,这往往容易伤肝伤精伤胆。这样的人,眼睛往往也不好使,心情多抑郁,快乐的时候不多(肺气也受影响,长期得不到有效宣发的原因)。还有的人认为晚上睡得晚了,白天可以补回来,其实根本补不回来。要么睡不着,要么睡不够,即使感觉补过来了,其实身体气血已经损伤大半了。 02 睡