兰清竹韵

导读２０１２年６月２日，稻盛和夫抵达重庆，和媒体进行了短暂的交流。６月３日，在重庆大剧院，面对１７００多名中日企业家，稻盛和夫以《领导者的资质》为主题，进行了演讲。在回答问题和发言的过程中，“利他”是出现频率＊的词汇。在《活法》一书中，稻盛和夫开宗明义地指出“利他本来就是经商的原点”，他表示：“求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。因此，大家都想赚钱，这种‘欲望’无可厚非。但这种欲望不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到追求公益的‘大欲’的层次上。这种利他的精神最终仍会惠及自己，扩大自己的利益。”在回答《管理学家》的提问时，稻盛和夫表示，在商业世界里，利己者虽然能取得一时的成功，但由于利己者凡事只用自己的得失去判断，因此，很容易掉入陷阱或陷入迷雾，看不清前方的路。

在这个世界上，有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中，而且有一种全然的敏感时，人们会得到神灵的帮助，从那眼“智慧之井”中，获取新思路、灵感或者创造力。——稻盛和夫０１人生事业成功方程式一个人，一个企业，一个组织，一个政党，一个国家，看上去生存的式样差异很大，但生存发展的基本问题都一样：如何能够持续过得更好？稻盛和夫对此做了一个很有意思的概括。他认为，一个人或一个企业，是否能够持续过得更好，取决于能力、热情和思维方式这三个因子的乘积：人生·事业＝思维方式ｘ热情ｘ能力。能力更多是指才能、智力、体魄、运动神经等先天资质；热情是指从事一件工作的激情和渴望程度等后天方面的因素；思维方式则是指一个人对待工作的心态、精神状态和价值偏好。一个人和一个企业能够取得多大成就，就看这三个因素的

如果你想把自己公司经营得很出色，那么提高你的心性很重要。你的心性提高了，你拥有了一颗美好的心灵，公司也会相应变得出色。如果作为经营者的你拥有美好的心性，那么公司员工也会效仿，心灵也会得到净化。如此心地美好的人们团结共事，公司就会取得令人难以置信的成功。——稻盛和夫“提高心性，拓展经营”是盛和塾唯一的口号，《提高心性，拓展经营》是稻盛先生第一本书的书名；　“提高心性，拓展经营”也是稻盛先生５０多年来经营者人生的真实写照。把心性与经营结合在一起，这让稻盛先生在成为伟大的企业家的同时，成了伟大的哲学家。０１以心为本的经营京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时，它依靠的只是仅有的一点技术，以及相／互信赖的２８名员工。在创业初期，真可谓是无依无靠。我本人对企业经营也是一窍

根据中国工商行政管理总局公布的资料，中国大约有半数企业在创业后５年内消失。而民营企业的平均寿命只有３．７年，生存期限极为短暂。由此可见，要让企业长期持续发展绝不是一件容易的事情。无论是在几十名员工的小公司，还是拥有数千名员工的大企业，“怎样激励员工，把企业变成热情燃烧的团队，促使企业持续成长发展”是管理者们共同的烦恼。作为日本“经营之圣”的稻盛和夫针对这一问题提出了自己的见解。京瓷在创建之初不过是一个很小的所谓零细企业，发展到了今天这个规模。我想在介绍我的实践经验的同时，讲一讲经营者究竟应该怎样同员工打交道。０１“我要依靠你”企业经营最初级的形态，就是自己单枪匹马，或者与夫人一起创业，开个家庭作坊或个体商店。但是靠这种形式，不管个人多么勤奋，拓展的空间仍然有限。想要扩大事业规模，就不能不雇用

在年轻的时候我就认为，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”，　我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上，我的人生就是这样。——稻盛和夫《六项精进》０１认真地、拼命地工作在“六项精进”之中，我将“付出不亚于任何人的努力”列在第一位。　在企业经营中，最重要的就是这一条。就是说，每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生，想成功地经营企业，前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”，换句话说，就是要勤奋工作。做不到这一点，企业经营的成功，人生的成功，都是空中楼阁。不愿勤奋工作，只想轻松舒服，那么企业当然经营不好，美好的人生也无法实现。　人们常

在年轻的时候我就认为，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”，　我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上，我的人生就是这样。——稻盛和夫《六项精进》六项精进的第二项是：“要谦虚，不要骄傲”。　我认为，谦虚是最重要的人格要素。我们常说，那个人的人格很高尚，意思是说，那个人的人格中具备了谦虚的美德。谦虚很重要。这并非只针对成功后骄傲自大的人，要他们谦虚，而且是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过程中，始终保持谦虚的态度。　年轻的时候，我知道了中国的一句古话，“惟谦受福”。不谦虚就不能得到幸福，能得到幸福的人都很谦虚。从京瓷公司还是中小企业的时候起，我就崇尚谦虚。公司

在年轻的时候我就认为，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”，　我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上，我的人生就是这样。——稻盛和夫《六项精进》六项精进的第三项是：“要每天反省”。一天结束以后，回顾这一天，进行自我反省是非常重要的。比如说，今天有没有让人感到不愉快？待人是否亲切？是否傲慢？有没有卑怯的举止？有没有自私的言行？回顾自己的一天，对照做人的准则，确认言行是否正确，这样的作业十分必要。自己的言行中，如果有值得反省之处，哪怕只有一点点，也要改正。和第一项（付出不亚于任何人的努力）一样，天天反省也能磨练灵魂、提升人格。为了获得美好的人生，通过每天的反省，来

在年轻的时候我就认为，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”，　我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上，我的人生就是这样。——稻盛和夫《六项精进》０１对一切都要说“谢谢！”六项精进的第四项是：“活着，就要感谢”。“感谢”非常重要。我们要感谢周围的一切，这是理所当然的，因为我们不可能单身一人活在这世上。空气、水、食品、还有家庭成员、单位同事，还有社会，我们每个人都在周围环境的支持下才能生存。不，与其说是“生存”，不如说是“让我生存”。这样想来，只要我们能健康地活着，就该自然地生出感谢之心，有了感谢之心，我们就能感受到人生的幸福。我活着，不，让我有活着的机会，我当然

在年轻的时候我就认为，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”，　我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上，我的人生就是这样。——稻盛和夫《六项精进》０１积善之家有余庆六项精进的第五项是：“积善行，思利他”。这一点我也曾多次向大家强调过。中国有句古语，叫做“积善之家必有余庆”，意思是，多行善，多做好事就会有好报。不仅当事人，就连家人、亲戚也有好报。一人行善，惠及全家以至亲朋好友，中国的先贤们想说的就是这个道理。　很久以前开始，我就一直强调，世间存在着因果报应的法则。我曾向大家介绍过安冈正笃先生著的《命运和立命》这本书，这本书对年轻的我产生了深刻的影响。书中说，在这个

企业的发展如果用竹子的成长做比喻的话，克服萧条就好比造出一个像竹节那样的“节”来。经济繁荣时，企业只是一味地成长，没有“节”，成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的萧条，就形成了许多的“节”，这种“节”才是使企业再次成长的支撑，并使企业的结构变得强固而坚韧。０１经济变动“诸行无常”企业境遇严酷今天，在中国有代表性的企业家面前有发言的机会，我感到十分荣幸。请允许我向赐予我这个机会的《中外管理》总编杨沛霆先生，向《中外管理》杂志理事长兼海尔集团首席执行官张瑞敏先生，向为筹备“第１８届中外管理官产学恳谈会”辛苦操劳的全体工作人员表示衷心的感谢。今天我讲演的题目是“超越经济变动，实现企业持续发展”。世界经济从去年（２００８年）９月美国金融危机爆发以后迅速恶化，因为波及到实体经济，出现了整个世界