兰清竹韵

《逍遥游》是《庄子》全书开宗明义之作。而关于庄子逍遥义，许多学者都有着自己的解释，如：适性逍遥说、无待逍遥说等。“适性逍遥”说是指世人都有“逍遥”，人人都可以达到“逍遥”的境界，只不过每个人“逍遥”的方式不同罢了。“适性逍遥”说消除了人们精神层面上的高低贵贱，也否定了世间物与物、人与人之间胜负、贵贱、荣辱的差别。于是《逍遥游》中所提到的“至人无己，神人无功，圣人无名”，变成了人人都可达到的境界。而“无待逍遥”说则认为“无待”方能自由。这样的阐释与庄子《逍遥游》中“至人无己，神人无功，圣人无名”论述相一致。“无待逍遥”说比“适性逍遥”说更接近庄子“逍遥”的本意。此外，还有人认为庄子的“逍遥”其实是消极避世，就当时的环境来看，庄子的“逍遥”其实是在一种乱世中保持自己人格的做法。因此，庄子的“逍遥

来源：ＣＥＯ管理内参零售专家为你整理了日本著名实业家，哲学家稻盛和夫的３６种精彩观点，讲透了企业管理和经营的本质，更是人生哲学。０１人真正的能力是什么人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。０２经营１２条１、明确事业的目的意义；２、设立具体的目标；３、胸怀强烈的愿望；４、付出不亚于任何人的努力；５、销售最大化，经营最小化；６、定价决定经营；７、经营取决于坚强的意志；８、燃烧斗志；９、拿出勇气做事；１０、不断从事创造性的工作；１１、以关爱和诚实之心待人；１２、保持乐观向上的态度０３如何成功希望事业获得成功，首先

稻盛和夫的经营理念【经营之圣稻盛和夫，“敬天爱人”经营学】稻盛和夫：十项经营哲学精髓导读：在日本经济界，有一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一，他就是稻盛和夫。他的商业道德的准则和他的哲学经营理念使他成为日本本土企业家的代表人物。稻盛哲学精髓一、一个原点、一个公式、一个标准１、敬天爱人。动机至善，私心了无。２、人生方程式：人生或工作成果＝思维方式×热情（努力）×能力。３、作为人，何谓正确？以善恶为判断标准，不以得失为标准。善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。二、两条理念１、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。２、经营者的使命就是保护员工和家属。三、三个秘诀１、人格魅力。经营者，要有人格魅力。２、精通财

用这些话激励自己的职场励志名言　　１、智者顺时而谋，愚者逆时而动。　　２、“我欲”是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。　　３、人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。　　４、谎言像一朵盛开的鲜花，外表美丽，生命短暂。　　５、莫妒他长，妒长，则己终是短。莫护己短，护短，则己终不长。　　６、扶危周急固为美事。能不自夸，则其德厚矣！　　７、五官刺激，不是真正的享受。内在安祥，才是下手之处。　　８、身安不如心安，屋宽不如心宽。　　９、心慈者，寿必长。心刻者，寿必促。　　１０、诸恶莫做，众善奉行，莫以善小而不为，莫以恶小而为之。　　１１、须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。　　１２、遇顺境，处之淡然，遇逆境，处之泰然。　　１３、改变自己，是自救，影响别人，是

平等待人励志的名言警句　　１、友谊是一种和谐的平等。——毕达哥拉斯　　２、一个社团的基本努力或许就是设法使其成员平等，但其成员个人的自尊心却总是希望自己出人头地，在某处形成某种对自己有利的不平等。——德·托克维尔　　３、斯巴达人原则是：“正义就是平等，但平等并不就是正义”。——爱献生　　４、想获得平等竟如此困难，原因在于：我们只想与上司共享它。——享利·贝克　　５、行使权力的“人民”和被人民行使权力的人民，不会总是同一类人。——约翰逊·斯图亚特·穆勒　　６、对一个有优越才能的人来说，懂得平等待人，是最伟大、最真正的品质。　　７、所谓友情，是平等的人们之间离开了利益关系的交易。——哥尔斯密　　８、所有人都应该是兄弟，这只是那些没有兄弟的人们的幻想——夏尔·尚肖那　　９、行使权力的“人民”和被人

改变一生的５句励志名言　　１、永远做自己的一流版本，永不做他人的二流版本。——朱迪·嘉兰　　我相信有了偶像，就有利于人们接受并模仿他们的优秀品质（比如坚毅等等）。但是如果完全复制别人，成为了他／她的“二流版本”，就愚不可及了。举个例子，我喜欢温斯顿·丘吉尔。我欣赏他的坚持不懈与他对成功的见解。但是他的有些方面我并不苟同。我取其精华，并作为自己的榜样。同时去其糟粕，摒弃消极的品质。各位读者们可以以此为例。　　２、行动才是智慧真正的度量衡。——拿破仑·希尔　　事实上，这句话百年前的世界第一富翁安德鲁·卡内基（ＡｎｄｒｅｗＣａｒｎｅｇｉｅ）②就说过了。我看到太多的人进入高等学府，听到我的老师说我必须努力学习，记住些基本课文，将来成为“某些人”。然后我不禁想到了辍学的比尔·盖茨，辍学的史蒂芬·乔布斯

当大家对哲学开始产生共鸣时，企业的业绩也会随之扶摇直上。——稻盛和夫企业创立最初，如何激励员工？当创建新事业时，怎么才能让员工明白事业的意义？在重组改革时，又该如何改变员工的意识？稻盛和夫结合自己丰富的经营体验做了具体说明。以下，Ｅｎｊｏｙ：０１把员工当作伙伴在聘用员工时，作为雇主，经营者会开出条件，比如月薪是多少。应聘者如果接受，就会同意在这种条件下提供自己的劳动力。这是由签订雇用合同形成的一种买卖性的劳资关系，双方不是合作经营的伙伴。但经营者个人再努力也有限度，须把身边仅有的几名员工当作共同经营的伙伴，让他们与自己想法一致，努力工作，同心同德、同甘共苦，支撑事业的发展。员工从录用那一刻起，就要把他当作共同经营的伙伴迎入公司，并对他说：“我就依靠你了！”而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们

本文选自稻盛和夫先生的《干法》一书，在书中，先生结合自己７０余年的切身经历和感悟，探讨了工作真正的意义和正确工作的准则。本期探讨的４大问题，与我们每个人都相关，包括：如何在恶劣的工作环境下，仍能走向卓越？在工作中，如何设立正确的目标？如果手头上的工作，自己正好不喜欢，该怎么办？如何才能成为“自燃型”的人？这不仅仅是稻盛和夫先生不可动摇的“信念”，也是被他实践证明了正确的“工作哲学”…今天的年轻人，有许多热衷于股票买卖，憧憬于“轻轻松松发大财”、“一夜暴富”。很多人创办企业，其目的也只是想通过上市，一攫千金，然后年纪轻轻，就脱离工作、享受生活。在我看来：通过艰苦的工作，可以磨炼自己的人格，可以修身养性…当然，对于上面这样的道德说教，曾经，我自己也同现在大多数年轻人一样，是不屑一顾的。但是，大学

辛苦工作到底是为了什么？工作究竟是苦难还是良药？如果你也对工作有一些疑问，不妨看看日本“经营之神”稻盛和夫的故事。０１老板的洗脑术？日本有经营四圣：索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎、京瓷创始人稻盛和夫。稻盛和夫是唯一健在的，他创立京瓷时年仅２７岁，而京瓷现在已成为日本市值最高的公司之一。他在５２岁时创办的第二电电（ＫＤＤＩ），在日本的通信界相当于中国的联通，也与京瓷一样成了世界５００强企业。更令人叹服的是，他在７８岁高龄、罹患胃癌的情况下，应日本政府的请求，接手日航，仅用１年时间就将其扭亏为盈，重回世界５００强！这样一位“经营之神”却在退休时将自己的个人股份全部捐献给员工，转而追求更高层的心智提升。他认为，人生就是提升心智的过程。这样的超脱，使他拥有俯瞰人生的视

六波罗蜜中的六项修炼，是踏入悟境之道。其中“精进”——不惜努力、拼命工作这一条，在我们日常生活中最容易实践，也是提升心性最基本、最重要的方法。——稻盛和夫０１充实人生“勤奋”必不可少关于磨炼心志、提升人格，我谈过若干方法。而要成就事业，要充实人生，“勤奋”必不可少。就是要拼命努力，全身心投入工作。通过勤奋工作，人们可以提升自己的精神境界，获得厚重的人格。我认为发自内心的欢喜和快乐，存在于工作之中。我这么说，肯定有人反对：“工作工作，只讲工作难道不乏味吗？人生需要兴趣和娱乐”。然而，兴趣和游玩获得的快乐，只有在充实的工作之余才能品尝。工作马马虎虎，只想在兴趣和游戏里寻觅快活，充其量只能获得一时的快感。绝不会尝到从心底涌出的惊喜和快乐。当然，来自工作的喜悦，并不像糖果那样，一放进嘴里就甜味十足。