稻盛和夫：拼命地工作到底为了什么？

作为经营者，要想成大器，做大事，就必须认清工作的意义。

自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发大财，这样的经营者大有人在。但是，只把赚钱和享乐当作人生目的，从结果来说经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续健康发展。毕竟，社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。

那么，经营者具体应该怎么工作？又是为什么而工作？被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生在《干法》一书中给出了答案。

０１

无论如何也要让事业成功首先，理所当然，经营者必须将他的事业引向成功。无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作，在这一点上做到极致。这种强烈的“意识”类似于格斗时必须具备的“斗争心”。缺乏这种“斗争心”的人，首先就不适合当经营者。相反，只要具备这种“意识”，哪怕资金、技术、人才不足，都可以靠热情和执着的信念加以弥补，就可以让事业获得成功。大家或许认为，仅仅依靠“意识”，事业不可能成功。然而，在“意识”里秘藏着巨大的力量。一般认为，逻辑演绎、推理推论、构思战略，就是说使用头脑“思考最重要。”我相信，心中的“意识”的重要性，要远远超过用头脑进行的思考。在我们的人生中，“意识”所具备的强大的力量是其他任何东西都无法比拟的。

０２

要有“想这么干”的念头“想这么干”“如果有这个东西就太好了”“如果有这种可能性就太好了”，这一类“意识”“念头”，会在我们每个人的心中浮现。例如，发明创造某种东西，在具体实施时，必须用头脑思考，必须进行研究。但其发端却是突然在心中浮现的“念头”。一般说来，“念头”这种东西往往受到轻视。常听人说：“不要凭念头、不要凭心血来潮做事。”但实际上，这个“念头”才是最重要的，现代科学技术，一切发明创造的起源，都发端于这个“念头”。这在企业经营中也完全一样，经营者心中强烈的“念头”可能变为现实。正如松下幸之助先生所言，企业的经营方法千差万别，你的公司一定有适合你公司的做法，但企业要想获得成功，你自己必须认真去想，这个“想”才是一切的开始。

０３

付出不亚于任何人的努力当你抱有了“不管怎样、无论如何都要这么干”“非如此不可”这种强烈的愿望后，接着就只有“付出不亚于任何人的努力”这一条了。

０４

拼命地工作到底为了什么？“

０５

一旦奢侈就会傲慢有人稍微获得一点成功，就常去宾馆大吃大喝。耳闻目睹这种现象，我心里就会生出疑问。我想他们在创办公司之初也是倡导俭朴的，后来成功了，阔绰了，觉得奢侈一点也无所谓，反正经济上承受得了，他们因此也就学会了奢侈浪费。

０６

抱着无私之心去工作、去做事我认为，

以前曾有盛和塾的塾生问我：“当社长最重要的事情是什么？”关于“社长要诀”我作了如下阐述：

第一，社长必须设置严格区分公和私的界限，就是说绝不能公私混同，特别是在人事问题上，不可有丝毫的不公平。第二，社长对企业要负无限大的责任。为什么？因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。第三，社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。

经营者的幸福是什么？

来源：正和岛

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