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作者简介:邓峰,北京大学法学院教授,2006年至2007年哈佛大学哈佛燕京访问学者。主要研究企业公司法、经济法总论、法律经济学、民商法总论、社会规范和社会演进理论。主要讲授课程为企业法与公司法相关课程。企业是经济发展的主体,也是中华民族复兴的主体之一,企业管理也可以从儒家的哲学系统中汲取营养,结合西方优秀的管理科学知识系统, 形成新时代中国特色社会主义的企业管理体系。“人之生也直,罔之生也,幸而免。”孔子注重直仁忠恕。正直的人内不自欺,外不欺人。正直是管理者一项重要的品质,坦诚沟通、直面问题,才能快速有效解决问题。“质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。”君子型的管理者要文质彬彬,文质彬彬即中道而行。不可太直,也不可太文。“刚毅木讷近仁。”管理是项笨功夫,管理没有太多高招,须扎扎实实做
从世界范围看,上个世纪初,美国现代管理推动美国经济强劲增长,至七十年出现问题,而到七十年代,日本溶合美式与儒家学说而成的日本式“太和”管理扶摇直上,占了上风,据专家们预测,到21世纪50年代,中国式的管理将突显威力,成为那时管理的主流。因此,我们今天开始研究孔子的儒学管理,正当其时,顺天应物。孔子管理思想的重要来源是周代以前的文物典章制度,所谓“尧舜禹汤文武周文之治,集于孔子。”这说明孔子之思想代表了中国圣王之治,代表了中国最经典的管理思想,孔子本人在社会生活中也担任过很多管理职位,如委吏、司职吏、中都宰、司空、大司寇、摄相等一系列大大小小的管理职务。他的门徒中也有不少人出任各级官吏,这就使得他的管理思想中既有理论,又有实践的基础的支撑,是一部非常难得的管理宝库。我们只要对这一思想宝库进行一
文 | 冯友兰孔子之后的一个主要哲学家是墨子。他姓墨名翟。《史记》中没有记述墨翟的身世,对他的生平几乎没有涉及。关于墨子是哪国人,历来有不同的看法。有的学者认为,墨翟是宋国(今河南东部、山东西部)人,有的学者认为,墨翟和孔子一样,同是鲁国人。他的生卒年代也同样不可考,大概生活在公元前四七九(四六八——编者注)至前三八一(三七六——编者注)年之间。研究墨翟思想的主要资料是《墨子》一书,其中有五十三章,是墨翟及其后学的著作汇编。墨子创立了以他的姓氏命名的学派。在古代,墨子的名声和他的思想影响与孔子几乎不相上下。比较两人之间南辕北辙的不同主张十分有趣。孔子对周代早期的传统典制、礼仪、音乐、文学都抱同情理解的态度,并从伦理上予以解释,论证它们的意义。墨子则恰恰相反,质疑它们的合理性和实用性,并力求使
作者 :儒风君 · 增伟人在一生中,或多或少都会犯错误。因为,人非圣贤,孰能无过。但如果能少犯错误,则是人生幸事。如何少犯错误,孔子要求弟子要“三戒”,要“九思”,管控好自己。1君子“三戒”人生圆满孟子提人性向善,荀子谈人性本恶,实际上,人本身就是善与恶的混合体。人生,扬“善”容易,控“恶”难,每一个年龄阶段都有各自要面对的难题。孔子在《论语•季氏》中有段话:“君子有三戒:少之时,血气未定,戒之在色;及其壮也,血气方刚,戒之在斗;及其老也,血气既衰,戒之在得。”孔子所说的“君子”指正在“立志成为君子的人”;“戒”可以理解为控制。人有血气,就有本能的冲动和欲望,就会带来相应的问题。人在少年,血气未定。人年轻时,正在成长,血气未定,很容易受到女色的诱惑,整天朝三暮四、想东想西的。孔子告诫弟子,这