兰清竹韵

最近回家路上，几乎天天都会遇见一群发ＤＭ单的小鲜肉。原来是附近健身房即将开业，正在做优惠大酬宾，交１００抵５００，据说如果到时候不想办还可以退定金。虽然我早有计划加强锻炼，但对健身房却一直比较抵触。总觉得计划没有变化快，去少了不划算，还得担心它会不会随时倒闭什么的。可是万万没想到，最后，我竟然还是办了一张健身卡，而且这一办就是三年！为什么最后我还是办了这张健身卡？因为它的原价为３６８０元／年，在开业期间给出的优惠为３６８０元／两年，而销售员为了成单，又赠送了我一年，最终我以三年３２８０元的价格（交１００抵５００）拿下了这张卡。感觉自己真是赚翻了。但是，后来我发现我的朋友，我朋友的朋友几乎都用这个价格办到了卡！惊讶之余仔细想想，原来我们都被健身房营销了。到底健身房用了什么套路和方法，让一直抵触

我有一个朋友，在咸鱼上３个月赚了５０万。我很好奇，问他在咸鱼卖什么？他说什么都不卖，免费送。免费的巨大威力在互联网上，有很多后起之秀打败老大的传奇案例，这些案例中的主角，很多都是把“免费”的威力，发挥到了极致。淘宝靠免费开店打败易趣；３６０靠免费杀毒打败瑞星。盛大游戏对普通玩家免费，但是你想在游戏里变厉害，需要充值。ＱＱ对普通用户免费，但是你想与众不同，需要买会员。世人只知道史玉柱靠砸广告，让脑白金成为家喻户晓的品牌，其实史玉柱还有一个绝招一直没有公布。这个绝招就是免费。刚开始做脑白金的时候，史玉柱的启动资金并没有多少，毕竟他身上还背着巨债呢。所以一开始，他只是在几个城市销售，赚到钱以后，才开始面向全国大规模投放广告。他一开始没钱做广告的时候，是怎么推广的呢？他把脑白金免费送给老人。脑白金的

从今天开始，你要从产品的思维转变成人的思维，为什么从产品的思维到人的思维呢？我可以告诉大家一件事情，而且百分之百确定的一件事情。当你现在做事情，你策划东西，你运作生意难的时候，就是因为你忽视人的时候，你老是在思考产品，我这个产品要怎么卖，你看以前那个卖奶茶的，我面对大学生的，我这个奶茶要怎么卖，你天天在想奶茶怎么卖？我是不是可以把我的奶茶的原材料搞得更好一点，我是不是可以把我的价格变得更便宜一卢我是不是可以把我的包装盒做得更漂亮一点。你这所有的一些思考是围绕产品思考，你根本就不要再去思考。你想一下首先第一个人我卖给谁，比如说我卖给大学生，那大学生里面的人都有哪些人，有没有踢足球的人呢？有没有谈恋爱的人呢？有没有什么爱读书的一群人呢？那这些人他们有哪些需求呢？你比如恋爱的男生要不要追求女孩，要

最近，我无意中发现的一块新的锁客策略......说实话，我很不想拿出来分享。当然，并不是因为我小气，凡是听过我课的人都知道我并不是这种人。之所以不想分享，主要是因为一旦分享出来很多老板绝对会非常后悔！后悔什么？明确的告诉你：后悔没有早点告诉你，让你损失了不少业绩，这不是我的错，因为我也是不久前才发现这个秘诀的。这还要从刚刚完稿的那本《5S人性化服务》其中一个我亲自经历的案例哕嗦起在“售后服务”板块中，我讲到了一个前所未见的奇葩手段，也是这么多年来唯一的一家让我真正感觉像家一样的饭店。那天中午，我们在这家饭店吃完午饭，买单的时候，一位上来收拾桌子阿姨看见我们桌上一碗菜几乎没怎么吃，给我们这一桌人来了一句前无古人的话：“哎呀，太可惜了。斗酽罾，这碗菜你们都没吃，我帮你们放到我们冰箱里，晚上过

王紫杰：客户成交的关键因素是？，凡是整合，必须符合以下2条重要思维：知识要点：整合两大策略第一，先弱后强；第二，先人后己。军事上尤其如此。行军打仗的常胜之道，就是将敌人切割，包围，然后集中十倍兵力，最安全的吃掉敌人。商场如战场，从薄弱处下手，也是速赢之道。尤其式设计到“资源整合”之时，尽量先从比自己弱小的对象下手，这样更容易谈成合作，等自己力量提高时，自然可以整合强一些的对象。第二条“先人后己”也非常重要。没人愿意把客户主动送给别人，除非对他有不可抗拒的好处。我们设计的“整合”策略，必须让合作方感觉这就是提高他利益的最有效的方法，而且完全没有风险。必须完全站在对方的角度来设计合作模式。任何“整合”方案的设计，都必须符合下面的价值观：知识要点：“先人后己”的整合之道。先成就对方的利益，然后子啊

在传统的生意经营中，我们几乎每天都渴望客户会主动帮我们做转介绍。但事实是：即便我们使尽了浑身解数、使出了各种诱惑客户转介绍的手段但客户的态度依然是不以为然或是敷衍了事！要么根本不把这事情当回事儿，要么介绍过来的人又不是真正有质量的客户。你一定做梦都不敢相信的是：其实现在市面上，有那么一小戳老板却掌握着一套“诡异”的老客户转介绍手段，而且每次使用都让自己店里的员工惊恐不己！宄竟发生了什么？因为老板每次使用这套手段，店里所有的员工天天都要加班加点，甚至忙到连坐下来稍微休息片刻的时间都没有！让所有同行都想不通的是，这套手段居然能够不可思议的做到让老客户哪怕强拉硬拽都要把自己身边的朋友拖过来消费的恐怖程度，更让人觉得诡异的是，这些被老客户拉过来的新客户一旦过来之后，就好像被传染了病毒一样，又开始疯狂

本案例讲述的如何用3万元收购一家30万转让的私人电影院，这家私人电影院在当地已经经营过一段时间，拥有一定量的老客户和口碑，所以老板要的转让费是30万。我们一般按照惯例，收购是需要一次性付清全款，但是，有一位老板想把他转到自己手里，但他却没有足够的自己，他手头上只有３--４万元，完全不够，但是他却用３万元收购了这家私人影院......他是怎么做到的呢？这其实就是运用市场营销学比较流行的两句话去设计的：1.花别人的钱，办自己的事，别人还会感谢你！2.花未来的钱，办现在的事！当然，虽说是简单的两句话，实际上，也包含了很多的思维，细节和资源层面的东西，这个有时间再跟大家解析分享一下，今天这个案例我先简单解析一下，看这个老板是如何用众筹的形势，用3万块钱获得一家30万的私人影院。如何把３万元钱变成30

在很多人看来，洗车这个行当虽然赚钱，但赚的也是些小钱。如果你也这样认为，那真的就是大错特错了，只要你看完下文，就会完全改变这个观点。一、误打误撞进入洗车行业一位朋友王某2年前一直是做小额贷款的，随着近年来，做这行的人越来越多，生意大不如前了，坏帐增多，风险也变得越来越大，他决定转行搞点别的项目。想想自己能干点什么呢？刚开始他自己也很迷茫，由于他喜欢玩车，也非常懂车，就考虑在车上身开发点赚钱的小生意。可是他身上的钱并不多，所以，首先要解决的就是钱的问题。于是他找一个朋友合作，他朋友本来是做车贷的，所以也比较懂车，他俩商量了一下，最后选择了洗车这个业务。为什么选择洗车行业？1.洗车业务设备简单，前期投资低，适合资金不多的他们俩。2.洗车对技术没什么要求，招两个员工就可以开干，起步容易。3.洗车是

如今，年轻人成为国内消费市场的主要人群。为了能够吸引消费者的眼球，各大品牌做营销使出浑身解数。当然，除了品牌自身做营销，很多品牌开始扩展边界，玩儿起了“跨界营销”。“跨界“本身在品牌营销中是一个重要的手段，能发挥不同类别品牌的协同效应。但有些品牌误认为跨界联合就是造个噱头，并没有将合作双方的优势发挥到最大化。结果活生生把一个人的自嗨变成了两个的狂欢。有人说，玩儿社会不就是通过话题事件去引发些自传播吗？是，没错。但是噱头造得再足，和核心想要表达的东西无关，那只能是作秀。之前王兴在接受访谈时说的一句话很有道理，“跨界是必须的，但太多人关注边界，而忽视了核心也同样重要”。意思是你看我做产品四处跨界，但实际上是有一个insight在里面的，能用一根绳串联起来。那么对于跨界营销来说，什么是核心？跨界营

我在前面几篇文章介绍了命名的几种方法：1、王紫杰：《塑造超级价值》之：品牌命名2、王紫杰：《塑造超级价值》之：广告语命名法3、王紫杰：《塑造超级价值》之：借力命名法前面那些命名法，都有其特色的地方。但有一个名字，是我一生见过的借力做到最极致的名字，只看一遍，就终身难忘，而且看了一遍，就产生了迫不及待的购买欲望。2011年去台湾台北讲课时，我在讲台旁边看到一件产品，它的名字太牛了……价值10亿的好名字2011年7月份，台湾的郑锦聪老师邀请我去台北给当地的网络营销从业者及企业家讲课。当我登上讲台的时候，最吸引我注意力的，不是台下的数百名企业家，而是讲台旁放的一瓶纯净水。上面用最简洁的字体，白底黑字写了三个大字。我仅看一眼，就被震撼了，因为我从来没有见过这么牛的纯净水的名字。我相信，你见过之后，也