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王紫杰:客户成交的关键因素是?,凡是整合,必须符合以下2条重要思维:
知识要点:整合两大策略第一,先弱后强;第二,先人后己。
军事上尤其如此。行军打仗的常胜之道,就是将敌人切割,包围,然后集中十倍兵力,最安全的吃掉敌人。
商场如战场,从薄弱处下手,也是速赢之道。
尤其式设计到“资源整合”之时,尽量先从比自己弱小的对象下手,这样更容易谈成合作,等自己力量提高时,自然可以整合强一些的对象。
第二条“先人后己”也非常重要。没人愿意把客户主动送给别人,除非对他有不可抗拒的好处。
我们设计的“整合”策略,必须让合作方感觉这就是提高他利益的最有效的方法,而且完全没有风险。必须完全站在对方的角度来设计合作模式。
任何“整合”方案的设计,都必须符合下面的价值观:
知识要点:“先人后己”的整合之道。先成就对方的利益,然后子啊对方利益成就过程中,顺便实现自己的利益。
“先人后己”的思维模式,可以为我们带来大量的合作“鱼塘”,帮助我们以更低的成本,更快的速度获取客户。
下面我们通过案例来学习“鱼塘整合”的智慧
案例分析:定制家具公司如何整合鱼塘
营销与推销最大的区别,就在于是否有“鱼饵”这个桥梁一一链接产品与客户。
因此,营销模式设计里, 罪有挑战性,也最具威力的,就是“鱼饵”的设计;它可以立竿见影的提高企业业绩。 企业家必须掌握鱼饵的设计方法,才能快速提高业绩。好的鱼饵必须能满足以下三个条件:
知识要点:鱼饵设计要素
第一,吸引鱼塘主跟我们合作;第二,目标客户无法抗拒;第三,促成后续销售。
任何产品都可以设计出一种适合的鱼饵,但在实践之中,要经过测试才能找到最合适的,然后再放大鱼饵投放鱼塘。
这是一种更巧妙的“鱼饵”设计,经济效益与社会效益双丰收。既可以通过公益活动宣传,让更多人重视口腔问题,及早发现,及早治疗,提高全民的口腔健康意识。
更重要的是,通过年复一年的公益活动,大大提高了诊所的知名度及美誉度。无形之中带来巨大的客流量。
在“鱼饵”设计之中,企业家一定要注意,“鱼饵”不等于“免费赠送”。千万要控制好鱼饵的成本。
其实,“鱼饵”的投放,有时要免费,有时反而要收费,关键看能否完成“鱼饵”的目标。
知识要点:鱼饵两大目标
第一,筛选钢丝;第二,锁定钢丝
“鱼饵”的目的就是要把“土豆丝”过滤掉,筛选出“钢丝”,然后把“钢丝”牢牢粘住,让“钢丝”为企业提供持续价值。
“免费赠送”这样的“鱼饵”设计时一定要谨慎,因为一旦控制不好,就会大批量的吸引“土豆丝”过来,不但消耗企业大量资源与成本,而且不会创造任何价值。
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