兰清竹韵

王紫杰：客户成交的关键因素是？，凡是整合，必须符合以下2条重要思维：知识要点：整合两大策略第一，先弱后强；第二，先人后己。军事上尤其如此。行军打仗的常胜之道，就是将敌人切割，包围，然后集中十倍兵力，最安全的吃掉敌人。商场如战场，从薄弱处下手，也是速赢之道。尤其式设计到“资源整合”之时，尽量先从比自己弱小的对象下手，这样更容易谈成合作，等自己力量提高时，自然可以整合强一些的对象。第二条“先人后己”也非常重要。没人愿意把客户主动送给别人，除非对他有不可抗拒的好处。我们设计的“整合”策略，必须让合作方感觉这就是提高他利益的最有效的方法，而且完全没有风险。必须完全站在对方的角度来设计合作模式。任何“整合”方案的设计，都必须符合下面的价值观：知识要点：“先人后己”的整合之道。先成就对方的利益，然后子啊

《战略大师班》以培养产融结合的金融家为目标，全面深入剖析金融运作实战体系，借力金融杠杆，实现跨产业整合，帮助企业实现飞跃式发展。王紫杰《战略大师班》课程内容 1.联合创始人：驾驭股权工具，吸引成就事业的各类外部资源，让小公司、小项目也可以获得足够的资源与人才，从而快速成长。2.重资产众筹：以股权及收益权为主，巧妙切割及预售重资产，实现快速连锁式复制。3.收益预售：让收益提前变现的方法，可以加速企业盈利的实现。4.融资路演：通过高效率的演说与沟通系统，快速融资，快速招商的系统方法。5.第三方增值：挖掘海量的社会闲置资源，借助金融力量实现增值，并快速变现。6.零成本参股：参股或控股一家公司的另类模式，借力外部资源实现股权的无风险置换的操作手法，可以实现对众多企业的批量整合。

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