兰清竹韵

人人说创新，人人都想拥有创新思维，创新思维这事究竟有多玄？最直白的，有了它，你这一生的好运与才气，绝对不会差。被誉为日本“经营之圣”，打造了两大世界五百强企业能的稻盛和夫在其《思维方式》中，就培养创新思维这件事，提出了三个关键点，希望对每一个想拥有创新思维的人有所启发。０１完美主义疏忽了最后　１％　的努力，可能会前功尽弃，为了让自己的努力开花结果，必须始终追求完美。我从年轻时开始，就将“贯彻完美主义”作为自己的座右铭。“贯彻完美主义”这一条，既是我自身的性格使然，也是我从事研究开发这一创造性工作所得出的经验。当挑战从来没有人涉足过的研发课题时，由于没有实验数据等可以参考的资料，所以必须从零开始，必须用自己的手去摸，用自己的脚去踩，所有的事情都必须靠自己论证，由自己证实推进。就是说，必须把自己

领导人的第一条件：给组织施加影响力京瓷这个企业是由我和７名创业伙伴共同创立的，当时包括我在内，一共有２８名员工。我们借了位于京都郊区的宫木电机公司的仓库。创立时的资本金是３００万日元，银行贷款１０００万日元。公司自创业开始一直盈利，没有出现过一次亏损。第一年的利润和资本金相同，也是３００万日元，此后一路顺利发展。京瓷从中小企业开始到今天，一直由我担当经营者。基于经营者的经验，我认为，在思考领导人的领导力时，经营者的个性一定会在企业经营中反映出来。大概在２０年前吧，有一位年轻的记者问我：“稻盛先生，听说你是一位独断型的经营者，是吧？”“独断型”是一个很不好的词，招人讨厌。但当时，我却认为独断经营很好。也就是说，在政府机关、大企业里，社长或者领导人交替以后，原来的组织都不变。我认为，这是很不正常

【稻盛　•　金　句】人这个东西很奇特，只要他觉得有趣，就会感到快乐，然后，他就会真正喜欢那份工作。——《稻盛和夫：让工作快乐起来》快乐工作，先努力喜欢工作要想快乐工作，必须努力喜欢工作。努力喜欢工作，就要求我们从今天到明天，明天到后天，日日积累不断创新。有些人经常会说：“我想干自己喜欢的工作，找自己喜欢的职业，但就是找不到，很苦恼。”所谓喜欢的工作并不是那么容易找到。有趣，就会感到快乐首先，我们面前不会自动摆上我们喜欢的工作。那该怎么办呢？我认为，我们必须首先干好自己眼前的本职工作。眼前的工作也许很艰辛，但我们必须努力地去喜欢它、适应它。要努力思考不断创新，只有透过这种不断创新才能提高成绩。人这个东西很奇特，只要他觉得有趣，就会感到快乐，然后，他就会真正喜欢那份工作。改变“被迫”工作的想法曾

京瓷之所以取得了成功，正是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。因为它具备了普遍性，就能够与全体员工所共有，京瓷成功的原因就在于此。——稻盛和夫０１经营为什么需要哲学？首先，在多数企业里，没有经营者向员工们提出“作为人何为正确”这个问题。而我思考的所谓哲学，却正是针对这个问题的解答。同时这也是孩童时代父母、老师所教导的做人的最朴实原则，要正直，不能骗人、撒谎等等。这么起码的东西，还需要在企业里讲吗？或许有人感到惊奇，但是正因为不遵守上述理所当然的做人的原则，才产生了各种各样的企业丑闻。第二个理由，所谓哲学用来表明企业的目的，也就是要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种哲学还要表明为了实现自己希望的企业还需要有