转型还是等死，这场疫情倒逼企业变革

大家正准备复工复产时，我所在城市的一家经营了２５年的饭店，宣布永久性关闭了，消息虽然震惊但也在预料之中。

一位网友罗列了一份《中国疫情十大受损行业》，其数据是否属实有待考证，但这也是想也能想到的，如餐饮业、旅游业、电影、房地产等，人们短期很难再外出娱乐休闲了，居家时间占比将加重。

当然，也不是一片都是残局，以前一些不起眼的商家利用互联网都能把生意做得热火朝天。

０１、及时止损也是上上策

虽说国家的经济发展最终还是落在实体经济，但不要忘了，这个时代可是互联网时代，人们的一只脚已经迈进了５Ｇ大门，２４小时在线将会是生活常态。

对于那家２５年的饭店为什么收摊利索，断舍离这么果断呢？为什么不尝试利用互联网重整旗鼓呢？

其实，类似这样的实体店太多了。北京的一家ＫＴＶ，人均消费２０００元以上，疫情出现后，立马与员工解除合同，宣布破产。

员工一个个是目瞪口呆，问老板，等疫情过了再干不行吗？

老板说，这事没有半年是缓不过啦啊，这个时候给你解除合同，你们还能拿到钱，要不然，靠到最后破产收场，你们一分钱也拿不到啊……

员工们感动着签了字……

对于这两位老板的决定是对的，把钱及时给了员工，比拖着打水漂强多了。

这两家店都是靠客流维持的，没有人来了，还做什么生意？

即便是复工，还有多少人去吃饭？还有多少人去唱歌？

对于饭店，仅仅年夜饭这一场就让自己亏了，开工后，面对的将是天天空场，员工工资还发吗？场地费的租金还交吗？婚宴、生日宴、满月宴……这样的订单还会有吗？就是做外卖，为了一天的几单，还值得开火开灶吗？够厨师的工资吗？……

那家ＫＴＶ也是，开工后，有多少能来？可以说，有多少人敢来？

以上两家复工后，面对的可能是“０”现金流，一旦现金流停了，将会意味着什么？就如同大家连续半年一分钱没有进腰包，你能坐得住吗？

说句难听的，复工后，如果这两家店出现疫情病例之类的，那就彻底判死刑了，一辈子想翻身难了。

除了这几点原因之外，我想还有其他因素在里面，毕竟行业不同，各自考虑的事情是不一样的。本人不是局中人，也仅仅是泛泛一谈。

两位老板的大局观还是很好的，不仅保护了员工也保护了自己，及时止损，待市场回暖，重新开始也是可以的，再干老本行也会相当出色，毕竟有多年的实体经验。

０２、互联网思维的重要性

相比以上两家，一些小商户或者个体经营者却是如鱼得水，不受任何影响。

一家卖衣服的因商场关闭，就利用抖音直播，一件一件的试穿，订单不次于商场，而且运营成本低啊，这样下去，她都不打算再回商场了。

一家炒龙虾的店，之前利用“加微信减５０元”的活动积累下一些客户，疫情期间店里也是没人，老板就每天发发微信发发抖音，结果宅在家里的人受不了了，馋的哈喇子直流，由于外卖不受影响，把老板忙的不亦乐乎，老板说，以前压根就没指望这互联网，这下子可好了，人虽然不来了，倒是能专心致志的做饭了，赚的钱也不次于以往……。

还有利用抖音教学的，讲创业的，讲心理学的，分析婚姻情感的，甚至还有唱歌说相声的……不能说赚的满盆金吧，但是都尝试了新的赚钱方式，不敢保证以后这条路会不会持续发展，但是证明互联网创业是可行的。

以前都知道利用互联网可以做生意，但是尝试的少，即使看到有赚到钱的了，但是自己却没有那份执行力，现在可好，逼着自己这么走了，这一走，可能就能走出一条阳光大道。

本人从事企业ＩＴ，疫情期间宅在家，建立起了个人网站，同时又把断断续续的公众号运营起来，每天都写上２０００字，虽谈不上多么好的文采，也算是对自己以往知识的梳理，对文字组织的一次锻炼，从中也意识到，今后“内容互联网”的重要性。没有这次疫情，我可能还是缺乏一定的动力。

我们光说拥抱互联网，但是却没有真正去了解她，在时代面前我们有时候很“无知”，那些早早在互联网上实践的人们已经取得了成绩，我们依然还有机会，互联网对每个人都是公平的。

０３、如何利用这次疫情

不可否认，这场疫情是场灾难，也是一次很好教育。不仅教育人们敬畏大自然、正视自己的健康、看到自己的无知，也教育企业和创业者们如果应对“黑天鹅”事件。

这场疫情不仅让中国甚至全世界都感到措手不及，有些国家更是出现了失控场面，从中可以看到我国制度优势、防控能力的果断以及专业医务工作者的敬业和优秀官员的称职。

世上所有的转型都是危机倒逼的结果，我们不能坐以待毙，不逼自己一把可能以后都没有机会了，因为谁都不想再次见到灾难。

１、现在是全员学习和加强企业价值观统一的最好时间点。

这场疫情让每个人都认识了自己，也意识到今后就业环境的变化，不是所有行业都是稳如泰山一成不变的，企业倒戈是不会跟你商量的。

加强学习，提升个人能力，尤其是互联网的实践能力，即使你是职场中人，也要有创业意识，并保持这种创业意识，因为环境随时都会有变化，你要有独立能力。

我们引以为豪的是，对于这场全球性的疫情，任何一个国家都没有我们中国人的团结。团结不仅对一个国家，对一个企业的发展也是至关重要的。

加强员工的思想教育，统一企业价值观，激发员工的潜能，抱团取暖，共渡难关，只有企业能够生存下来，员工才有饭碗。

２、现金流

很多企业在这次疫情中，都出现了如“手里的钱最多能坚持６个月……”这样的状况，有的根本无法坚持，就像文章开头的那两家企业，只能马上止损，拖不起啊。

３、业务瘦身，进行微创新

审视自己的业务，把没有必要的业务狠心砍掉，集中力量做好优势业务，再结合互联网，利用企业在线工具，优化流程，提升效率。减员不是很好的降低管理成本的策略，提高效率才是关键。

总结：

疫情是无情的，但是我们也要勇于面对，更要勇于承认自己的“无知”。只要自身能力足够强大，纵使灾难来临，你也能掌控得住。

这是一次改变自己的时候，千万不要错过，只有“危”，才会有“机”，希望你能把握这次机会。

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