易触犯劳动法的5大行为

【面试考官应具备的基本素质】１）良好的个人品质和修养；２）具备相关的专业知识；３）一定的社会工作经验；４）良好的自我认识能力；５）善于把握人际关系；６）熟练运用各种面试技巧；７）能有效的面对各类应试者，控制面试的进程；８）能公正客观的评价应试者；９）了解公司状况及职位要求。

【员工绩效不佳的原因】１）员工不知道该做什么、如何做、为什么做；２）员工觉得你的做法行不通、他的做法更好；３）员工觉得其他事情更重要；４）员工害怕未来会有负面的后果；５）员工的个人问题（含能力的限制）；６）员工无力控制的障碍；７）没有人能够办到。

【目标设定的ＳＭＡＲＴ原则】１）明确性：目标必须是具体的（Ｓｐｅｃｉｆｉｃ）；２）可衡量性：目标必须是可以衡量的（Ｍｅａｓｕｒａｂｌｅ）；３）可达成性：目标必须是可以达成的（Ａｔｔａｉｎａｂｌｅ）；４）相关性：目标必须和其他目标具有相关性（Ｒｅｌｅｖａｎｔ）；５）时限性：目标必须具有明确的截止期限（Ｔｉｍｅ－ｂａｓｅｄ）。

【领导力的四个境界】１）员工因为你的职位而服从你；２）员工因为你的能力而服从你；３）员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；４）员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。您的领导属于那一类？

【ＨＲ最易触犯劳动法的５大行为】１）用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽；２）为了方便辞退员工，继续使用“过期合同”；３）试用期间委外培训并约定服务期和违约金；４）约定劳动合同违约金，但数额低于实际损失；５）把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。

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