兰清竹韵

德鲁克，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他开辟了管理学这门学科，架起了一座从工业时代到知识时代的桥梁。他一生笔耕不辍，不断提出突破性的观点，而在其数百万字的著作当中，似乎没有哪个词比“有效”二字更为重要。有人问晚年的德鲁克，他认为自己最大的贡献是什么，他回答说：“我想是帮助过一些好人有效地做正确的事吧。”站在今天这个时间点上来看，疫情反复、国际形势的波云诡谲、商业环境的日新月异，我们每个人都身处在愈演愈烈的不确定性当中，而唯一能掌控的，或许也只有提升自己的有效性，以接受和适应这个不断变化的外部环境。基于此，我们从《卓有成效的管理者》一书中整理了德鲁克的５０条思考，关于有效、时间、贡献等，读过之后，希望你能发现和发挥自己的长处，确立超越自我的目标，富有勇气和成效地工作，坦然地面对事业

作者　｜　罗伯特·清崎来源　｜　《富爸爸提高你的财商》我的一位学者朋友经常说一句话：“没有知识，人民就将毁灭。”今天许多人正艰难度日，因为他们缺乏关于金钱的知识。我们生活在信息时代。甚至在世界上最偏远的地区，我也看到当地的年轻人一边发着短信，一边驾着自家的驴车。整个世界从来没有像现在这样可以进行如此快速的沟通。　信息是这个时代独一无二的、最伟大的资产。在过去，你因拥有工厂、农场、金矿、油井或摩天大楼而成为富人。在信息时代，单是信息就可以使你变得很富有。你不需要诸如土地、黄金或石油这样的有形资源。创立　ＭｙＳｐａｃｅ　和　ＹｏｕＴｕｂｅ　的年轻企业家已经证明了这一点。仅凭不多的钱、一些信息和技术作为杠杆，这些２０多岁的年轻人已经成为了百万富翁。　同样地，信息贫乏或错误的信息是负债。信息贫乏造成

转自：选择中医＿＿董洪涛微博修行，不是非要静坐，也不是非要远离尘世。当在人间，当去做事，当去利益他人，从中安和己心。我是一名中医人，我热爱中医，我坚持认为：从事中医，是一项高尚的工作。一方面，中医可以救死扶伤，从事中医可以帮助病人，助人为乐；另一方面，中医是道，从事中医是实践天地之道，是走在道上。顺道而行，当然是修行。一、喜欢中医，然后才能顺道而行作为中医人，一定要喜欢自己的工作。越是喜欢，越愿意去坚持。否则，坚持即是痛苦。真正的中医人一定是热爱中医的，而且，因为热爱，所以执着；因为执着，所以更热爱。有人说，我从事中医只是为了赚钱，钱赚足了，我就不干中医了。这样的人是把当下的中医当成走向未来的垫脚石，有这样的心态，心地肯定不静，学习中医时也容易产生不情不愿，或勉为其难的情绪。这样，如何能学好

对大部分人来说，生病的第一相关因素，是基因遗传，在基因上，众生从来没有平等过。第二相关因素，就是压力过大，大过自己身心能够消化的能力。想少生病不生癌，最好的办法就是减轻自己的压力，管理压力的九字真言：不着急、不害怕、不要脸。不着急不着急，说的是对时间的态度。一个人做完该做的努力之后，就该放下，手里放下，心里放下，等。有耐心，有定力，给自己足够的时间，给周围人足够的时间，给事物的发生和发展足够的时间。仿佛播了种、浇了水、施了肥，给种子一些时间，给空气和阳光和四季一些时间，给萌发的过程一些时间，你会看到明黄嫩绿的芽儿的。有时候，关切是不问，有时候，不做比做什么都强。……不害怕不害怕，说的是对结果的态度。充分努力之后，足够耐心之后，结果往往是好的。在好消息来临之前，担心结果好不好一定是无用功。尽人

导语：优秀的人，会把委屈和挫折，当成是成长的机会。他不会那么敏感，甚至显得有些“迟钝”，但恰恰是这种“迟钝”成就了他们。为什么这么说？本文与大家探讨。这些年，我拜访了很多家公司，也有机会与不同的老板进行交流。每次，在谈到人才时，我都会问他们一个问题：你眼中优秀的员工是什么样子的？有人说聪明，有人说靠谱，有人说负责，有人说执着。每个人给出的答案都不一样。那么，这些优秀的人才是否有共性存在呢？通过观察，我发现很多公司里面最优秀的员工不一定是最聪明的，也不一定是最能干的，但一定是最皮实的，心性最强的。无论面对着怎样的逆境、打压或者批评，他们的心态都十分稳定，甚至显得“迟钝”，但恰恰是这种“迟钝”成就了他们。今天这篇文章，我们聊聊“迟钝”的力量。０１拒绝玻璃心，保持钝感力在我过往二十余年的职业生涯里

导语：身处变化之中，最重要的是找到正确方向，坚定前行。借《卓有成效的管理者》出版55周年的机会，再读经典致敬德鲁克先生。在我看来，这本书既能解决公司管理问题，也能解决自我管理问题。这是管理百年读书会的第35篇文章从早到晚瞎忙的人，正在变成管理巨婴。我一路从员工做到管理者，再到创业做老板，发现自我管理是最难的。你有没有认真想过：为什么自己工作也忙，生活也忙，但工作没成果，生活幸福感不高？因为你做不好自我管理，一直在浪费时间精力，瞎忙只会让你越来越平庸。是什么让管理有效？怎么管理时间更有价值？怎么判断管理者的贡献？怎么用人？怎么做决策……下面是再读《卓有成效的管理者》给我的十点启发，希望能带给你一些思考。01做正确的事什么是正确的事？就是做对的事情，为了做这件事，你可以舍弃九件不对的事情，就是舍

烦恼即菩提……前念着境是烦恼，后念离境即菩提。——惠能《六祖坛经》清代陈宏谋《养正遗规》有八不足之说，弘一法师录其五，曰：信不足则多言，理不足则多辩，威不足则多怒，识不足则多虑，才不足则多谋。人生种种烦恼，皆因“五不足”。知不足而补足，便可让烦恼消除。信不足则多言言而有信的人，往往一开口就能解决问题；信誉不足的人，说了一大堆也没人相信。《墨子》中有一段对话：墨子的学生子禽问墨子：多说话有好处吗？墨子说：蛤蟆，苍蝇，整天叫个不停，叫得口干舌燥，但没有人愿意听它们的。但是雄鸡只要早晨叫一声，天下震动，人们马上起床。所以，多说话有什么好处呢？饭不能吃太饱，话不要说太多。聪明人说话，是因为有话要说；愚蠢人说话，只是因为想说。古人讲“君子语迟”，就是因为话少而显得持重，受人信赖和尊敬。《论语》中也有一

导语：疫情影响，远程办公成为常态，连埃隆马斯克都着急了。如何提高居家办公效率？本文与大家探讨。远程办公让很多人都“受够了”，特斯拉ＣＥＯ埃隆·马斯克正是其中之一，６月１号，马斯克发了一封电子邮件，对员工进行了“强硬关怀”。网传的邮件中，马斯克是这么写的：“任何希望远程办公的人，今后必须每周至少在办公室（必须是特斯拉的主办公室）工作４０个小时。如果有例外，有特殊贡献的员工做不到这一点，需要经过我的审批才可以。”可能觉得第一封威慑力不足，又写了第二封邮件，声称：如果你不来，我们就认为你已经辞职了。话说得很难听，但这封信的背后，可以看出前卫的马斯克也对在线办公的效率产生了怀疑，马斯克着急了？其实通过这一横截面，不难看出，很多老板都在为居家办公效率低而苦恼。的确，疫情成为常态化，必须学会和病毒相处，

文　／　宫玉振，北京大学国家发展研究院管理学教授、ＢｉＭＢＡ商学院副院长兼学术委员会副主任来源：北大国发院（ＩＤ：ｎｓｄ－ｐｋｕ）文章仅代表作者本人观点，如来源标注有误请告知，我们及时予以更正／删除‍０１一本书就是一个世界查理·芒格曾经说过这样一句话：“我这辈子遇到的聪明人，来自各行各业的聪明人，没有不每天阅读的。没有，一个都没有。”我想说，关于管理者为什么要读书，没有哪句话能比这句话讲得更明白了。我们都知道领导力对于组织特别重要。管理学有一个研究结论，就是领导者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸怀以及价值观，对于组织的未来往往具有决定性的意义。决定组织发展的因素很多，其中最重要的还是组织的领导者本身，组织成长过程中最大的挑战，来自对领导者个人的挑战。企业做到最后，就是领导力的问题。企业家领

总有些日子让你感觉不是你的日子，一切都不顺利，并且你越努力，情况就变得越加糟糕，每个人都会有那样的日子。而那就说明，是时候停下一切，回家去，关上所有的窗户，回归自己的内心。０１此时此刻，就是你人生之中最美好的一刻人生是一次没有终点的赛跑：你也许想知道你人生中最美好的时刻是否已经在你身后；你也许会认为它们尚未到来，但终将到来。繁重的工作和生活就像一个小偷，会夺取我们很多东西，如你的决心和信仰，你的希望与自由，这让我们内心感到焦虑迷惘。但人生像一杯清水，简简单单、从从容容、纯纯静静，看似寻常，却无时无刻不在滋养着你的生命。简单丰富的生活就藏在你的每一次呼吸，每一个步伐，每一次微笑中。当我们深深融入当下，全心全意地对待平静寻常的时刻，我们就可以触及过去与未来；当我们知道如何恰当地把握当下，我们就能