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文 / 欧阳杰,华夏基石高级合伙人、副总裁,华夏基石数字化转型升级首席专家,华夏基石大师塾训战专家来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基石e洞察公众号后台申请授权;文章仅代表作者本人观点自任正非2017年提出“方向大致正确,组织充满活力”后,组织活力引发了很多人的关注、重视和研究。其中最有名的可能是华为丁伟等撰写的《光明之矢,华为之熵》。文是宏文,但用物理学中即使是物理学家很难弄懂的晦涩概念来解读管理学中大家一听就大致明白的组织活力,除证明作者有科学崇拜的情怀之外,很难创造其他别样价值。这不能怪学者,因为近二十年来的管理学界不论中外都在走自我阉割之路,为在影响力大的刊物发文章,很多学者皓首穷经研究变量和变量之间的关系,硬是把自己搞成管理学
很多时候,真正使我们劳累的并不是工作本身,而是“无效的社交”。什么是“无效社交”?下面这个场景也许算个代表:你跑到一个聚会上,跟一群陌生的人嘘寒问暖,全程笑脸相迎,满屋子客套话,互相絮絮叨叨,敬酒、扫微信、留电话号码,但是三天之后就记不清对方是谁……仔细想一下,我们的时间和精力大部分都被这种“无效社交”占用了。所谓“人脉就是钱脉”,是当今最大的谎言。真正的牛逼,是看你能吸引多少人、影响多少人。你自己不牛逼,认识再多牛逼的人也没有用。现在每个人都是很现实的,都只想认识一个对自己有用的人,想想你在成功人士面前自我介绍时那种没底气的样子,别人不会把你放心上的。而这种社交只能让你越来越没底气,越来越不自信,变得浮躁、焦虑。因此:你自己的层次,决定了你所处的层次。你永远只能和同一个层次的人在一个圈子。
真的知识必须由内而发,由主体的觉悟而生。只有保持开放,训练自己单纯地做事,养成坚持的习惯,才能获得持续成长。我们和导游说想去看雅典学院,导游便带我们来到了大学街上,这里并排而坐的三座建筑分别是雅典学院、雅典大学和国立图书馆,因其独特的风格和功能被称为“新古典主义三部曲”。位于三座建筑中间的是雅典大学,雅典大学的的一侧是国立图书馆,雅典大学的另一侧就是雅典学院,这是我此来朝圣的地方。但令我意外的是,来到这里,才知道雅典学院其实是雅典科学院——希腊的国家科学院,其名称源于古代的柏拉图学园,所以被称为雅典学院。得知此雅典学院非彼雅典学院时,我心里多少有点儿失望,但看到苏格拉底的雕像之后,失望之情又瞬间烟消云散,拉着小新老师热切地留影。苏格拉底是影响我的第一位哲学家。这个被称为“西方的孔子”的人,甚
上海疫情对大家的影响还在持续,不少企业也因此被波及,当企业、业务受到冲击,怎么样才能很好的应对挑战?如何才能打胜仗?这时候,一定要做好战略、战役和战术,并且将这3个点结合在一起。我们一个一个说。01战略,对形势做出正确判断什么是战略?就是对形势的判断。越是在危机时候,越需要判断清楚。2003年遭遇非典,大部分主营旅游业务的企业倒下,但携程却走了出来,并且活得很好。彼时,携程刚成立4年,还处于上升期。危机之下,携程梁建章立即做出了三个决定:第一个是节约费用。当时所有的干部是上半天班,拿60%的工资,既避免裁员动摇人心,也节约了一半的支出。第二是积蓄待发。呼叫中心的人全部上班,磨流程和培训,为非典结束做好充分的准备。第三是精准预测。当时谁都不知道非典多久,如果持续两年时间,携程可能也熬不过去。梁
华章妹说在外工作的人,无论是男是女,无论多大年龄,我想绝大部分人对于链家、自如和贝壳找房都不陌生。毕竟,拥有一个落脚的地方是在外生存的前提。而这3家企业,都与一个人密切相关——左晖。根据百度百科资料,左晖于2001年至2018年,相继创办了链家、自如和贝壳找房。2021年5月20日,左晖去世,贝壳宣布左晖为“永远的荣誉董事长”,自如宣布授予左晖永久名誉创始人、名誉董事长。根据新浪财经报道,在朋友圈,很多人在惋惜的同时,配发了“向行业变革者致敬”“为左晖做出的行业贡献致敬”的文字。在界面新闻等多家媒体的报道中,也赞誉左晖为“行业变革者”“行业引领者”。这是为什么?左晖对行业有着怎样的贡献?小编整理了左晖对外发声的资料,或许我们能从这些“左晖语录”中窥见一二。“做难而正确的事,虽然是贝壳的成长之
伯特·海灵格家族系统排列是由德国教育家及心理学家,伯特.海灵格先生所创立,虽然他已于2019年逝世。但他留下的知识体系与心理疗法,却广为大众所赞扬与认可,深受国内外的学者及成功人士的青睐与推崇。家族系统排列的作用广泛,几乎涵盖了当代人所涉及的一切困惑及难题,包括亲子、财富、健康、两性关系,等等,用以解决生活中每时每刻都在面临的烦恼与抉择。家庭系统排列似乎并非只关注活着的人,更重要的是与已死的人有关。已死的家庭成员是否永远存在?海灵格:所有可以忆起的死者,包括祖父母甚至曾祖父母等等,都对活着的人有影响,就如同仍然存在一样,尤其是那些被排斥、被遗忘的人。这是否与鬼魂交涉、超度他们的方法?海灵格:你要是听过鬼故事的话,游魂野鬼就是因为被拒绝回到某个地方,于是他们不断敲门,想方设法回去。当他们被人接
Photo by Sergey Zolkin on Unsplash作者:东方赢 ,真业心学倡导人来源:跨越式企业(ID:dfy82853236)1不靠谱的人都有这6个毛病不靠谱,这种行为虽非大恶,但它是一种后果很严重的事情。有的,如说话不算数而丢了朋友。有的,如领导交办下属的事情没有回音,让领导心焦,从此将该下属看扁,不复重用。有的,因工作不认真而酿成大祸。大名鼎鼎的百度就发生了这种烂事。在2017年爱奇艺世界大会上,百度总裁陆奇出席并发表演讲。然而,在配合陆奇演讲所播放的PPT中却出现了至少三处明显的文字错误,包括“布局”被打成 “部局”, “业务”被打成 “义务”, “前瞻”被打成 “瞻前”。这种由实操员工与管理者不慎造成的低级错误,很快引发业内与网络上广泛关注与嘲讽,使百度形象受到打
从俄乌冲突到疫情反复,国际与国内的宏观环境正变得越来越难以捉摸。这个世界会好吗?未来将如何演变?企业置身其中该如何面对和应对?带着一系列问题,正和岛总编辑陈为日前访谈知名经济学家、大湾区金融研究院院长向松祚。以下为对话内容实录。内容经整理有删节。口 述:向松祚 经济学家、深圳大湾区金融研究院院长访 谈:陈为 正和岛副总裁、总编辑编 辑:王夏苇来 源:正和岛(ID:zhenghedao)01俄乌冲突最终会走向何方?陈为:俄乌冲突爆发之后,大家能感觉到这个世界已经变了,回不到从前了。您认为当前围绕俄乌冲突展开的大国博弈最终可能引发哪些结果?向松祚:第一,目前基本可以确定,俄乌冲突给世界局势带来的最大一点改变是新冷战的形成以及两大阵营的明确划分与对峙。我们可以看到,美国及其盟国针对俄罗斯的制裁是史
三精管理的内容可以概括为组织精健化、管理精细化和经营精益化,是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。春暖花开来源:中小企业协会作者:宋志平(中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长)在过去40年的企业生涯中,我有35年都在从事大企业的管理工作,其中做过10年厂长,做过18年央企的董事长。长期的管理实践让我逐渐认识到,企业管理者既要学习现代管理理论,也要精通管理方法,关键是要结合自己的企业,创造出适合自己的管理思维和管理方式,三精管理就是我在企业里带领大家长年实践和总结的成果。三精管理的内容可以概括为组织精健化、管理精细化和经营精益化,是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。企业管理有依循、有边界,企业就会稳健地发展。这几年,中
不断地接受、每一个瞬间带来的功课都刚刚好是我所需要的。说来奇怪,当我愿意接受:“我的心就是混乱的,这是常态,而且它不是问题”,我的心,反而变得不那么混乱了。01混乱才是生活的常态今天开悟,也不代表我明天会继续开悟。人必须每天“归零”。归零,就是接受当下的自己,愿意让生活重新来过。最近的我,很混乱。明明知道,该安静下来写书了,我的心却安静不下来;明明知道,该给人家的讲义迫在眉睫,却毫无动力,根本不想理它。坐立难安,无法安在每个片刻里,心,像只猿猴般,荡来荡去,这就是此刻的我。在这个混乱的片刻里,叫人无所适从。后来,我学会了:当我混乱时,我只要觉察、接受,顺着它,就行了。以前当我混乱时,我通常会去游泳、跑步,有时候会去打坐、冥想,但有时候,我会干脆什么都不做。因为,在那个片刻里,我根本无法做什么