兰清竹韵

作者：吉姆·柯林斯来源：泰普洛领导力（ＩＤ：Ｔａｐｌｏｗｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）导语Ｊｉｍ　Ｃｏｌｌｉｎｓ，是全球著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理的十五人之一，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。他在年轻时，深受德鲁克先生的影响，并受杂志之邀，曾面对面采访德鲁克先生。Ｊｉｍ特别推崇德鲁克先生Ｔｈｅ　Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ一书，在纪念该书出版５０周年之际，写下本文缅怀德鲁克先生。Ｊｉｍ认为：德鲁克先生的洞见和思想，打破了时间的壁垒，在今天依然行之有效。他自己深受该书的影响，认为很多已内化成自己的行为习惯和行事准则，并将之总结为管理者可以学习和对照的１０项原则。如果你在企业担任高管，或者你想在未来成为一位优秀的管理者，无论你公司规模大小，无论你管理风格如何，我都会向您真诚推荐德

作者：彼得·德鲁克来源：华章管理（ＩＤ：ｈｚｂｏｏｋ＿ｇｌ）德鲁克说，如果卓有成效还有什么秘密的话，那就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，一次做好一件事情。这是提高效率的好方法。０１每次只做一件事大多数人即使专心致志地做一件事，也难以做得很好，更不用说一心二用了。我们把双手同时抛几个球当成特技表演是有道理的。就算是杂耍演员，也只能坚持十来分钟，时间再长一点，球就很容易全掉到地上。当然，人与人是有差别的。有人喜欢两件事并行，节奏有个变化，工作起来最得心应手，但这样做有一个前提，那就是每做一件事的时候，都给它分配达成某个进度所需要的最小整块时间。在我认识的企业负责人当中，成事最多的当属已经退休的某制药公司负责人。他走马上任的时候，该公司的规模不大，而且只在一个国家经营