兰清竹韵

由于元旦、春节期间正值公司销售旺季，没有精力搞年会，所以推迟到正月十五这天演出。我有幸被选中，一开始是演小品，扮演一位顾客的女婿，而且脾气暴躁（我感觉我不像……），但最终被节目组Ｐａｓｓ了，我还跟同事开玩笑说：“上台就得喊妈妈啊……哈哈……”过了几天，又得到通知，去参加一个三句半的语言类的节目，我在里面属于气氛组，负责打鼓，这不今天是第二次彩排了，上午下午演了好几遍，还戴上了头巾了，有点岳云鹏的感觉。彩排过程中，笑场不断，尤其是在回看录制视频时，被彼此表演的样子，惹得捧腹大笑，说我在甩鼓槌下面的红丝带时，动作搞笑十足，就被安排站在中间位置，可以说就是Ｃ位，哈哈。（看来明天得拼了……）我是第一次参加这样的活动，从一开始的抵触，到后来的全身心的投入，发生了很大的变化，对于团队活动有了新的感触。０

跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！１不要轻易离开团队，否则你要从零做起　。２不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。３．跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。４团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会　！５心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。６创造利润是你存在的价值，创业不是做慈善　。７遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。谁能最后享受到胜利成果？第一：能始终跟着团队一起成长的人第二：对团队的前景始终看好的人第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人第五：抗压能力强且有耐性的人第六：与

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是上级对伙伴最伟大的爱！带领团队，必须牢记这些：１．管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！２．没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。３．不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。４．结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。５．没有执行力，就没有竞争力。６．选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选

很多时候，你真的无法想象一个人的价值有多大，几个人的战斗力到底能有多强悍。朋友老刘是枚广告狗，自己有一个小团队，人数不多，只有五个人，但就是这五个人的小团队，每年创造的收益在３００万以上。他们为何能做到如此？简单总结就是，优质的个人，完美的结合，他们团队每个人都身怀绝技，且分工明确，商务对接，文案策划，美工．．．老刘曾不无得意的说，一些十几、二十个人的公司都未必能干的过我们。这种自信的背后，是强悍的实力在托举着。提到实力，人与人之间的差距真的很大，有些人之所以能成为领导身边的得力干将，其强悍的实力真的可以用「三头六臂」来形容，一个人顶得上几个人。而通常情况下，这样的人往往都会有着很不错的发展前景，前途无量，会被外界视为「职场精英」。在我看来，一个真正的职场精英，身上大多会有四种特质，如果你还

朱总，企业家，有次喝多了，以下是酒后真言：NND，开2百万豪车，欠上千万贷款，员工面前是大爷，银行面前装孙子，年底算账都TM负数，活的还不如个保姆，我天天在外面累死累活，她在我别墅里享受生活。我说，都说实干那啥，你还没点啥数吗？实业是啥？从原材研发、加工，再到生产、销售、售后，产业链太TM长，熬不到春暖花开，本金就造玩了，这就是俗称的破产。我朋友2017年发币，画个圈就圈两个亿，因为啥？我画大饼，你买梦，各取所需，简单暴力，就TM卖空气，产业链越短越赚钱，你会骂他没良心，对，我也骂这孙子，但是又何妨，成王败寇，英雄不问来路，赚不到钱还矫情，自称视金钱如粪土？前提你得有，即没钱，还清高，那是装X，一个害怕被罚兢兢业业抓质量的厂长，和一个有钱懒得偷工减料的老总，你说谁有良心？都说成年人理智，那是