兰清竹韵

员工因谁而辞职？据估计，６５％　的员工辞职是因为自己的经理我们常说员工辞掉工作或炒掉公司，但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情，而“人”会。虽然有时候是同事的问题导致他们辞职，但是，他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。很多领导能给员工留下不错的第一印象，这也让开始新工作的员工更加乐观，他们希望顺利开展新工作。但是时间一长，他们就会透过领导伪装出来的假象，看清他们的真面目。员工会因为哪类人辞职呢？０１轻视他们的人我们都喜欢听好听的话，都想得到别人的赞美。但是，很多人在工作中不但得不到赞赏和认可，反而会被轻视。如果我们的老板盛气凌人，鄙视甚至侮辱我们，就会给人际关系，包括工作关系，带来灾难性后果。英裔加拿大作家马尔科姆·格拉德威尔（Ｍａｌｃｏｌｍ　Ｇｌａｄｗｅｌｌ）在《

很多时候，你真的无法想象一个人的价值有多大，几个人的战斗力到底能有多强悍。朋友老刘是枚广告狗，自己有一个小团队，人数不多，只有五个人，但就是这五个人的小团队，每年创造的收益在３００万以上。他们为何能做到如此？简单总结就是，优质的个人，完美的结合，他们团队每个人都身怀绝技，且分工明确，商务对接，文案策划，美工．．．老刘曾不无得意的说，一些十几、二十个人的公司都未必能干的过我们。这种自信的背后，是强悍的实力在托举着。提到实力，人与人之间的差距真的很大，有些人之所以能成为领导身边的得力干将，其强悍的实力真的可以用「三头六臂」来形容，一个人顶得上几个人。而通常情况下，这样的人往往都会有着很不错的发展前景，前途无量，会被外界视为「职场精英」。在我看来，一个真正的职场精英，身上大多会有四种特质，如果你还

说起“领导”，我们都不陌生，但要提到“领导力”，有些人可能就不太熟悉。领导力不等同于领导。领导是一个职位或头衔，但领导力是一种能力。实际上，每个渴望成长的人都应该拥有领导力。因为拥有了领导力，就拥有了影响力。在影响力的作用力，你的职业生涯会跨越一大步，还能让你拥有聚集伙伴的魅力。幸运的是，领导力不是少数人与生俱来的天赋，更不是多么神秘的东西，只要通过有意识地学习与践行，人人都可以拥有领导力。《正面领导》就是一本能帮助我们习得领导力的、实用的、可操作的商业书籍。书中把来自积极心理学领域的最新发现变成了简明、可操作的工具。只要你所从事的职业依赖于个人影响力，你就会发现这本书的内容与你从事的工作高度相关，而且很容易执行。《正面领导》的作者玛格丽特·格林伯格是一位广受世界５００强企业高管欢迎的高管教

战略思考包括设想将来可能发生的事情，然后将其应用于我们当前的情况。这听起来像是一项艰巨的练习，尤其是如果您是忙碌的会计或财务顾问，而又没有时间去思考自己面前的事情，更不用说可能的事情了。但是只要有了一些指导和正确的技术，任何人都可以成为更好的战略思想家，并在此过程中成为更好的商人。这是您的操作方法。１．反思《哈佛商业评论》这样说：“战略人员在想法，计划和其他人看不见的人之间建立联系。”　但是，如果您从不给自己机会去看到它们，那么如何建立这些联系呢？换句话说，关于如何战略性思考的第一个线索也是该短语中的第一个单词。你需要思考。这意味着承诺放慢脚步，让您的思想转变。一种简单的方法是安排每天或每周的某个时间，在此期间您要积极地尝试花时间思考。可能是在早上散步，开车去上班时，或者只是一个人的时候。无