兰清竹韵

稻盛和夫：经营者拼命地工作到底为了什么？作为经营者，要想成大器，做大事，就必须认清工作的意义。自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发大财，这样的经营者大有人在。但是，只把赚钱和享乐当作人生目的，从结果来说经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续健康发展。毕竟，社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。那么，经营者具体应该怎么工作？又是为什么而工作？被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生在《干法》一书中给出了答案。本文摘编自稻盛和夫最新著作《干法》，正和岛作为机械工业出版社合作方，经授权发布。无论如何也要让事业成功首先，理所当然，经营者必须将他的事业引向成功。无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。这个出发点，就是要抱着“无论如何也

“真想就这么辞职不干了！”每当工作筋疲力尽时，你是不是也这么想过？职场中，有人享受工作，有人却总抱怨；有人大步前进，有人却想逃离。许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。但在日本“经营之神”稻盛和夫看来，无论什么工作，只要全力以赴，就能给我们带来很大的成就感和自信心。只有全身心投入工作，你才能拥有幸福的人生。０１我们为什么而工作工作是为了获得生活的食粮。很多人是这么想的。他们认为，为了吃饭获取报酬，就是劳动的价值，就是工作首要的意义。诚然，为了获得生活的食粮，是工作的重要理由之一，这没有错。然而，我们拼命工作，难道仅仅为了吃饭这一个目的吗？人工作的目的是为了提升自己的心志——这是我的观点。提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行，也未

经营企业这件事，光有专业领域的知识，并不能做好。经营由作为经营者的个人的心性，或者说由他的思维方式决定。要当经营者，就要有不亚于任何格斗士的燃烧的斗魂。——稻盛和夫今天为大家分享的这篇文章以稻盛先生的亲身经历为例，论述了经营需要斗魂的道理。大师精华，原汁原味分享给你，希望能更好地帮助你获得事业的成功和人生的幸福。０１领导人的哲学决定经营一般人或许认为，在京瓷因为我原本就是搞技术的，是精密陶瓷方面的专家，所以大家也都说“京瓷的成功是必然的”。我认为，经营企业这件事，光有那个专业领域的知识，光是懂得专业，并不能做好。经营由作为经营者的那个人的心性，或者说由他的思维方式决定。换句话说，经营者的哲学出色的话，公司也会出色，专业知识并不起决定性作用。技术、知识只是要素，却不是成功的根本原因。基于这种认

世界只有三件事：做事、做式、做局　　世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人。　　道生一，一生二，二生三，三生万物。这三种人，组建起了一个庞大的社会体系。　　世界只有三件事：做事、做式、做局！　　先看做事的人。　　把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。　　这是社会上最多的人，他们往往是工薪阶层、自由职业者、零工、兼职人员等等，他们依靠出卖劳动力和技能生存，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师，首先需要自己拥有某项技能，当然越厉害越好，然后乘以自己投入的时间，这就是自己可以获得的财富。　　他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台，然后将自己特长发挥出来，但是对于普通人来说，我们的时间、体力都是相差无几的，没有人一天有２５个小时

所有的成功，都是做人的成功　　文／宗风秋　　从济宁回来的时候，已经晚上八点多了。从车站回家的公交车早就下班了，出租车根本不打表，直接就要拾块钱。拾块就拾块吧！　　上了出租车，司机很健谈。从天气一直说到市政开发，又从从市政开发，说到正在进行的创城。我说你开出租车真有点屈才了，应该去当县长。　　他笑笑然后说：一看就知道你们是去旅游的。我说不是，是去看电影了。他眼睛瞪得老大，问我：咱们这儿不能看电影吗？跑那么老远去看？我说是去买东西，顺便看了电影，才回来晚了。　　然后他就问我，去过泰山吗？去过曲阜吗？作为山东人，特别是作为济宁人，一定要去曲阜看看。　　我说泰山去过两次了，以后说不定还要去。但曲阜去了一次，就再也没去过。他问我为什么，我说因为不喜欢那个城市。　　他说曲阜这地方，在咱们这儿无所谓，到了

始终要在言语上胜过别人，是我见过情商最低的行为　　文／李小墨　　毫无疑问，始终要在言语上胜过别人，是我见过情商最低的行为。　　和这样的人相处有多累，可以看看王蒙写的一篇叫《雄辩症》的小小说。　　这是个患了“雄辩症”的病人看医生的小故事。　　医生礼貌地对病人说：请坐。　　病人却不乐意了：为什么要坐？难道你要剥夺我的不坐的权利吗？　　一下子就聊不下去了，医生决定换个人畜无害的话题缓和气氛：今天天气不错。　　结果病人还是不买账说：纯粹胡说八道！你这里天气不错，并不等于全世界在今天都是好天气。例如北极，今天天气就很坏，刮着大风，漫漫长夜，冰山正在撞击……　　医生解释：我说的今天天气不错，一般是指本地，不是全球嘛。大家也都是这么理解的嘛！　　结果病人反驳：大家都理解的难道就一定是正确的吗？大家认为对的

关系变坏，是从这两个字开始　　文／大将军郭　　一年前，Ｈ的朋友三番五次邀请她加入创业公司，物质上给了承诺，情感上也给了足够安抚，Ｈ脑门一热，辞去了工作风风火火加入了新团队。　　但大半年后的现实是，公司既没如期拿到融资，Ｈ自己也没拿到应该兑现的项目提成，她找拉她入伙的朋友谈，朋友说，公司条件不允许，你再等等，你看我也一样，每个月就拿死工资，咱们坚持坚持，毕竟咱们关系这么好，你也不是只图钱的人，不就是想着一起干票大的吗？　　Ｈ想辞职，但她没好意思开口，好像这一开口就是在给自己贴上“只在乎钱”的标签。Ｈ当时对我说，很矛盾，有时候想要不再等一等，大不了项目提成不给就认了，吃点亏就吃点亏吧，别因为这件事伤感情。　　Ｈ既不是富二代，手头存款也没多丰厚，她这么舍身取义做“公益”，是把感情和关系放在了金钱和

懂得给别人好评，才是真正的赢家　　文／米应存　　０１　　新官上任三把火。　　新来的总经理一把火先烧到了公司中层干部身上，要求中层干部实行全员竞聘上岗，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰。　　半个月后，其他岗位均无争议地尘埃落定，只有办公室主任的岗位暂无定论。　　几番角逐，人选最终将在陈虹虹和顾兰兰之中产生。　　办公室主任是综合性岗位，要求拟任者能说会写，善于协调，具较高的素质和综合能力。前几任办公室主任均已进入了公司的领导层。因此，这是个炙手可热的岗位。　　两位人选都十分优秀，又各有千秋。　　陈虹虹年轻有为，顾兰兰沉稳大气。　　所有人都把目光聚焦在这个岗位，究竟鹿死谁手，大家拭目以待。　　总经理要求陈虹虹和顾兰兰在全体员工面前发表十分钟的竞聘演讲，务必表述出自己的优势所在。　　陈虹虹充分发挥

一个人成就的高低，在于他的说话方式　　世上本来只一种人，因为说话不同，变成两种人，造成不同的命运。俗话说：“细节决定成败”，小小一句话属于再小不过的细节，却能“一言让人活，一言让人死”。比如高速公路上，司机随口一句骂人就很容易打群架。　　说话如此重要，有些鸡汤却说：“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。这句话是没错，但人不能不说话。三国著名用人枭雄曹操与刘备，都是靠和人说话找到人才，成就霸业。　　那怎么说话才能让人才为自己所用，成就自己的目的？　　看战国时小人物是怎么做的。　　那个群雄并起的时代，母亲还是一样爱孩子。赵太后特别宠爱小儿子长安君，连国家快要被秦灭了，求齐国救援让小儿子做人质这种事，她也不愿意。为此，她树了快牌子：“如果再有人劝我要长安君去齐国做人质，我就往他脸上吐口水”。　　百官想，

懂得赞美别人，也是一种了不起的才华　　文／苏心　　１　　傍晚散步，偶遇友Ａ，神色颇为不悦。见我也一人，便结伴而行。　　友Ａ是一位企业家，近年来事业做得风声水起，且人品端正，在圈内很受人尊重。同时又是书法爱好者，闲暇之余刻苦研习书法，已然超过了专业人士，其作品屡屡发表获奖。　　谈及今晚不悦的原因，原来，今晚友Ａ出于好心，觉得有些师长好久未见，便邀请聚下。　　席间本来气氛很好，可有一位多年前就认识的老先生语气傲慢地说：“小Ａ啊，我最近听说你天天练书法啦？不专心做企业而附庸风雅，这个毛病可不好。”又说：“看了你写的字，还是那么幼稚啊！天天和懂书法的人接触，怎么不见长进？听说还获了不少奖，都是花钱买的吧！”　　把友Ａ搞得十分尴尬，不知所措。同桌的人也觉得十分无趣，气氛变得不再融洽，于是大家不欢而散。