兰清竹韵

人生·事业的结果　＝　思维方式（人格·理念）×努力（热情）×能力人生和事业的结果由“思维方式”“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个“能力”和“努力”分别可以从０分到１００分打分，两者相乘。这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力平平，但比谁都努力、有燃烧般热情的人能够取得更为出色的事业成果。在这之上，再乘上“思维方式”。所谓“思维方式”就是人生态度。从–１００分到＋１００分打分。因为是相乘关系，稍稍负面的“思维方式”，就会带来负的人生结果。所以，在“人生·工作的方程式”中，能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。所谓正确的思维方式就是思考“作为人，何谓正确”。０１作为人，何谓正确哲学的根本就在于“作为人，何谓正确”这一句话。“要正直

企业要想获得成功，首先下属要获得成长和进步，这样就需要领导者将下属的利益和幸福放在心间，本着善意和关爱之心进行指导和培养。在这个过程当中，不仅是下属，领导者本身也会因此而获得同样的升华。所以那些优秀的领导者都需要具备以下这７种资质。０１付出不亚于任何人的努力领导者是一个部门的代表，也是企业的代表。领导者的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。每当我向大家询问“你对于工作是否努力”时，众人的回答都是“我已经尽了全力在努力工作”。然而，我这里所指的，是超于常人的那种努力。在现实中，即便我们认为自己已经非常努力了，但是如果我们的竞争对手付出的努力在我们之上，那么我们最终还是会在竞争中失败，自己之前已经付出的努力也将全部化为泡影。所以，

用“感谢”二字塑造心灵原型当年，松下公司是稻盛和夫唯一的客户，但是松下的订单对价格和质量特别苛刻。比如：为它生产一年，工厂熟能生巧、效率提升了，会要求降价。再比如：订单数量加倍，工厂生产成本降低了，也要求降价。又比如：财务报表显示京瓷有１０％的利润，松下才５％的利润，也会要求降价。稻盛和夫一方面感谢松下给他订单，另一方面感谢松下的严酷，锻炼了京瓷。当京瓷产品出口到美国之后，在质量和价格上已经具备了压倒性的竞争优势，一时间产品１００％占领了美国的相关市场。用“奉献”滋养感受幸福的心稻盛和夫赤手空拳创建了两家世界５００强企业，年近８０岁时还挽救了一家曾是世界５００的企业。虽然做什么都成功，但稻盛和夫的生活非常俭朴。中央电视台采访他时，问他有没有私人游艇，他笑了，说：“我家里有一辆雷克萨斯的小车。

开始阶段，可以依靠自己的才智、能力以及好胜心取得某种成功，但要让事业持续成功，就必须努力提高心性，塑造自己高尚的人格。——《稻盛和夫的成功方程式》过分迷信自己的才能，至多取得一时成功稻盛先生说：中小企业的经营者中间，有很多精力充沛、富有才干的人物。他们具有敏锐的商业目光，善于捕捉机遇，才能非凡。但是即使在这个人群里，能够获得很大成功的，也只是极少数，这是为什么？多数企业家依靠的是自己个人的才智和能力，当然这些对于企业家而言，是必要的，但仅凭这些并不足以防止事业走向失败。许多中小企业的经营者，只凭个人能力打拼，为实现自己的目标，不断向风险事业挑战，但是，因为过分迷信自己个人的才能，往往至多取得一时的成功，事业难以长久。如果缺乏坚强的心智，我们很容易成为自己才能的“奴隶”。但是有一种人，他不做自

０１把工作当成修行你就己经干掉了９０％的竞争者有这么一个年轻人。他不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他大学毕业后，满怀憧憬进入了一家知名公司。就职进去后，才发现这是一家濒临破产的企业，迟发工资是家常便饭，他的梦想就这样迅速被现实彻底地粉碎了。与他同期入职的人４个大学生看到公司这样子，就牢骚不断。不到一年，他们就相继辞职了，最后，只剩他一个人留下来。他也曾犹豫要不要辞职，但他后来悟到一个道理，辞职总得有一个义正词严的理由，只是因为感觉不满就辞职，那么到其他公司工作也会遇到同样的问题。所以辞职不是解决问题的办法。于是，他决定：先不考虑别的，先埋头工作。因为他的任务是研究最尖端的新型材料。他便把锅碗瓢盆都搬进了实验室，睡在那里，昼夜不分，连一日三餐也顾不上吃，全身心地投入了研究工作。于

一、人生理念１、人生就是磨练自己的灵魂稻盛和夫无疑是伟大的企业家。他常常扪心自问：把企业做大做强，难道就是我人生的终极目标吗？他的结论是否定的。他说，如果现在有人问我，人生的目的是什么？我会毫不犹豫的回答，“磨练自己的灵魂”。他认为，一个人不管积累了多少财产、地位，名誉，都不可能带往那个世界。当死亡来临的时候，可以带走的东西只有一样，那就是“灵魂”。在他看来，死亡并不意味着终结，而是把今世创造的所有东西通通舍弃，只带着自己的灵魂出发，开始一段新的旅程。如果是这样，那么，带着比出生时略为美好、略为高贵的灵魂死去，这就是人生的目的。他说，我们所遭遇的各种各样的考验，都是对我们灵魂的磨练。苦难是上苍赐予我们磨练灵魂的机会。在漫长的人生征途中，有峰有谷，崎岖坎坷，我们应该一步一个脚印，踏踏实实的向前

【稻盛　•　金　句】所有人都有固有观念，出生背景、成长环境都完全不同。成长到现在，思维方式也完全不同。要让一个人改变既有的思维方式，绝非一朝一夕之功。——《空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴》超越劳资之间干巴巴的两极关系稻盛所说的爱，坦白讲，就是把员工当作家人。家人能相互包容而一无所求，家人能以对方之喜为喜，以对方之悲而泣，家人能为对方两肋插刀。稻盛认为，经营者和员工之间的关系，应该超越资本家和劳动者之间干巴巴的两极关系，而应该形成家人一般的关系。因此，正如父母无条件地保护孩子的生命一样，经营者必须做好为员工死不足惜的决心。京瓷哲学中所记载的“大家族主义”，从文字上容易产生以公司为家的印象，实际上决非如此简单。正因为拥有深沉的爱，才能严格地要求员工。思维方式深刻影响一个人事实上，在创建公

【稻盛　•　金　句】京瓷公司的大量技术创新都是被逼出来的，也就是一种能力将来时，把不可能变成可能的努力式动态能力，把原本不可能生产出来的东西变成现实。——《阿米巴不是什么》本文选自稻盛和夫先生的《干法》一书，在书中，先生结合自己７０余年的切身经历和感悟，探讨了工作真正的意义和正确工作的准则。本期探讨的４大问题，与我们每个人都相关，包括：如何在恶劣的工作环境下，仍能走向卓越？在工作中，如何设立正确的目标？如果手头上的工作，自己正好不喜欢，该怎么办？如何才能成为“自燃型”的人？这不仅仅是稻盛和夫先生不可动摇的“信念”，也是被他实践证明了正确的“工作哲学”…预算管理管控、管理的深层的意思或潜台词其实是一种不信任文化。这是在思想层面上看，那么在具体操作层面上管控机制又是一种怎样的表现呢？这种管控机制

人生的目的就是“提升心性”，也就是净化心灵，健全人格。在波澜壮阔的一生中，我们在遭遇和应对各种境况的过程中不断提升心性，磨炼自己的人格，这才是人生的目的。——稻盛和夫０１通过六波罗蜜的修行磨炼心性我们该如何磨炼自己的心性？我历来提倡经营需要哲学，并创造出“人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力”这一方程式。我强调思维方式的重要性，同时也认为思维方式也就是提高心性可以使经营得到发展。在这个过程中，我开始学习佛教，了解到“六波罗蜜”。六波罗蜜是佛祖为了使我们开悟而提倡的，即通过六种修行净化人的心灵，使人最终达到开悟的境界。我发现，我所论述的经营需要哲学与佛祖所倡导的六波罗蜜是同一回事，虽然这样说有些自不量力。我们该怎样做才能达到磨炼心性的人生目的，两者对这一点的阐述是完全一致的。０２怀有利他之心

作为普通人，他懂得回报社会作为员工，他勇于挑战逆境从不抱怨作为管理者，他常怀利他之心他的成功不是偶然，人品使然１．人生在世的意义是什么我们人类拥有超凡的智慧。于是，我们开动聪明的头脑使现代科学得到发展，建构起了辉煌灿烂的文明社会。人类因智慧而置身于所有生物的顶点，食用地球上所有的生物以维持生存并谋求繁荣。从另一个角度来看，普通的动植物献出自己的生命以帮助其他生物生存，而我们人类却剥夺动植物的生命，借以延续自己的生命并维持繁荣。考虑到这一点，一个想法油然而生。人类在拥有超凡智慧的同时，也应该具备超凡的理性和良心。那么，我们是不是应该考虑用理性和良心向其他生物施予些什么，而不仅仅是依靠剥夺其他生物的生命而生存呢？人降生到这个世界上是多么不易，我们是否也应该在有限的生命中为社会、为世人哪怕是尽自己