兰清竹韵

《盐铁论》是西汉时期的一本政论性散文集。由西汉桓宽所著。西汉后期政论文集。原为汉昭帝时盐铁会议的文献，后经桓宽整理而成此书。桓宽，字次公。汝南（今河南上蔡）人。生卒年不详。宣帝时举为郎，后任庐江太守丞。１．距谏者塞，专己者孤。出自汉·桓宽《盐铁论·刺议》。拒绝忠言直谏的人就会闭塞，一意孤行的人就会孤立。此言治国安邦的人要认真听取别人的意见，不能拒纳谏言、一意孤行。２．甲坚兵利，为天下殃。出自汉·桓宽《盐铁论·论灾》。兵器是凶器。盔甲坚固，兵器锋利，那是天下的祸害。此言战争对人类的危害性，寄寓了反对战争的思想。３为富不仁，为仁不富。出自汉·桓宽《盐铁论·地广》。要发财致富就不能太过仁慈，如果太过仁慈也就不能发财致富。４．有备则制人，无备则制于人。出自汉·桓宽《盐铁论·险固》。有准备就能牵制住别

我们无法改变生辰八字的先天性，但可以通过后天来改善和补益先天之不足，以优化后天运势。比如八字五行火弱，那么，我们可以通过后天的五行火来补益先天之不足。补益八字的先天五行有多种方法，简单的可以通过平时饮食来进行调补。利用食物五行来开运，主要从食物的颜色和种类来进行选择补益之侧重点。后天的饮食偏重，在日集月累的过程中形成不同的疾病。“药补不如食调”，只要在进食时避重就轻，自然能提升运势；减免疾病的发生。食物五行【食物颜色的五行属性】红色食物代表火：如西红柿、红椒和红萝卜等。绿色食物代表木：如白菜、包心菜和菠菜等。黑色食物代表水：如黑豆、黑芝麻和蓝莓等。黄色食物代表土：如橙、南瓜和红萝卜等。白色食物代表金：如洋葱、大蒜和梨等。【水果的五行属性】五行属金的水果：柚子、水晶梨、橘、鸭梨、白兰瓜、桃子等

企业在花钱、花资源培养人的时候，如果能挑选具有高潜质的人进行培养，自然事半功倍，所以潜质研究，是一个很重要的话题。１．　什么是潜质？这里我们要讲的是领导力的潜质，也就是说，具有更优秀领导力的特点。前面谈到，领导力是激励他人完成共同的超越。如果领导力是这么定义的，那么具有优秀领导力潜质的人，就具有能激励更多追随者，共同实现超越，达成更高目标的可能性。他能在一个组织机构中职位越来越高，以至于能跨越他自己的职能和地位，成为影响全局的领导者，能够由一个人的能力影响到更多人的能力。可能有些人把这个看成官本位，其实跟官本位并不完全是一回事，其实是他能够更好地放大杠杆效应。２．　什么样的人有领导力潜质１）具有领导力潜质的人，必须具有很强的领导意愿领导者要有想领导的意愿。实际上并不是所有人都具有这样的意愿，

１．　什么是领导力？有人说，人才就是公司的资本。很多公司把人力资源叫Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ。但我说ＮＯ。人才不是你的资本，只有那些被激励起来、能够和你朝着共同方向努力的人才，才是你的资本。领导力就是激励人才的问题。所以，人才的核心问题是领导力的问题。到底什么是领导力呢？它无非就是回答一个问题：为什么你的追随者要跟着你一起去拼命？有段时间，我每次做高管教练，几乎都会向学员提出这个问题，你觉得你的下属跟着你努力的原因是什么？从他们的回答，我也得到了一些共同的答案，我把这些总结，反复推敲，形成一个关于领导力的定义。用一句话说，领导力是关于如何激励追随者共同超越自我，达成更高目标的这样一种能力。它也是一种领导者和追随者之间的人际关系。２．　领导力的４个关键要素１）激励领导力是一种激励他人的能力，

到底是什么造就了伟大的领导者呢？是任何人都可以成为领导者，还是只有少数精英才能成为领导者呢？我们大部分人都是普通人，但这并不阻挡我们有一个想要成为“将军”的梦。俗话说的好，“不想当将军的士兵不是好士兵”，那么如果你想成为一个有能力的领导者，你需要具备哪些能力以及你更适合成为哪种领导者，这必然是个大问题。为此，今天湛庐君将为你举例介绍一下常见的５大领导者类型，快来看看都有哪些领导者类型，或者你也可以对照下，作为领导者你又是哪种风格呢？１．卓越型领导者代表人物：华为创始人－任正非作为华为的创始人，任正非为人低调，外界对他的了解不是那么多。但他领导下的华为，去年销售收入３９００亿元，是中国最大也是在世界上最有竞争力的高科技企业之一。这样一位领导人，被网友以睿智、低调、朴实所称道。去年在虹桥机场，有

《论语》中记载着孔子及其弟子的言行，是汇聚古人智慧的名著。《论语》与《大学》《中庸》《孟子》《诗经》《尚书》《礼记》《易经》《春秋》并称“四书五经”。一、饱食终日，无所用心。出自《论语·阳货》。整天吃饱饭，什么事也不想，也不做。人生的价值和意义，在于不断的追求和奋斗，英国思想家卡莱尔说过：“为一生工作而进行探索的人是幸福的，因为他无须再探索其他的幸福。”工作使人生充实，只有坚持不懈地工作，不屈不挠地奋斗，才能有所成就。在追求和奋斗的每时每刻，人都在提高着自己生命的价值，并从中感受到幸福和快乐，如果不思考、不工作、不追求、不奋斗，只满足于安逸的生活，那就会变成庸俗的人。二、行己有耻。出自《论语·子路》。人生最可怕的是骄傲自满，自以为是，一旦陷入这种状态之中，就会无限夸大自己的能力，致使自己利令

相信自己，越活越坚强，我没有靠山，自己就是山！我没有天下，自己打天下！我没有资本，自己赚资本！靠自己，才能踏实安心，靠自己，才能笑得漂亮，靠自己，才能无惧艰难，靠他人，永远害怕风霜，你若强大，困难就是小事，你若勇敢，危险也能无视。人生如同攀岩，靠别人只会一起坠落，松开手，独自翻越，脚步越来越轻，胜利才越来越近。没有人会一直在那给你依靠总是依靠别人，是不会有安全感的，因为无论是父母、亲人，还是朋友，都不会一直陪着你身边，你有困难时，他们不会随时随地都能出现，帮你解决。事实上，每个人都是独立的个体，每个人都有自己的生活要过，你无法要求别人一直在那给你依靠，别人也无法做到设身处地。什么时候你才能真正的强大在你遇到问题的时候，即使有人可以帮你解决，但是对你而言，你又能获得什么，总是依靠别人，你什么时

一、中国的传统文化更强调遵从：君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲。翻译成白话，大臣要听皇帝的，儿子要听父亲的，妻子要听丈夫的。这里面隐含的道理是大臣可以进谏，但听不听看皇帝的贤明程度，最后还是要听皇帝的；儿子可以有想法，但最后决断的还是父亲，父亲对错都要听；嫁给老公后，女人要服从丈夫的要求。对于女人的要求更甚，后来又发展到，当自己的老公不在的时候，要听孩子的。这些传统文化造成了许多人或主动或者被动的不需要独立思考，只需要听从别人的指挥、指引和要求即可。因为在这种传统下，你即便想的再好、再周全和系统，也没有用，还是得听皇帝、父亲和丈夫的。二到了现代，即便我们有过“新文化运动”，即便有“独立之精神，自由之思想”，但贯穿我们大部分人家庭和学校教育的主轴仍然是：听话！幼儿园的小朋友可能不听爷爷奶奶爸爸妈妈

那么，什么样的人更容易成为领导者呢？答案是，懂得并善用领导力法则的人。今天，我们为大家介绍３种领导力法则，希望人人都能发现、发扬自己的领导力。１．盖子法则所谓盖子法则，是指锅里的水总是漫不过盖子。领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低，也就是说他的潜力更低；相反，一个人的领导力越高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大。如果你的领导力分值是８，那么你的办事效力永远也不可能大于７。如果你的领导力分值仅为４，那么你的办事效力顶多为３。不管怎样，你的领导力往往决定了你的办事效力以及你所在组织的潜在影响力。如果你想要爬得更高，你就必须提升自己的领导力。如果你想对外界施加更大的影响，你就必须具备更大的影响力。你能够取得多大的

如果你仔细观察人与人之间的互动，就会发现总有一些人是在引领别人，也总有一些人是在追随别人。此外，你还会发现，职位和头衔并不能决定谁才是真正的领导者。既然如此，为什么有些人会成为领导者，而有些人却怎么努力也影响不了他人呢？以下这些因素可能在其中发挥了重要作用。１．性格——他们是谁真正的领导力往往源自一个人的内在。随着时间的流逝，像稻盛和夫这样的企业家会吸引越来越多的追随者，因为人们能够真切地感受到他性格中深层次的东西。２．关系——他们认识谁要想成为一个领导者，就必须得有人追随你才行，这往往需要你去发展一些人际关系——这种关系越密切，你的领导潜力就越大。只要能够认识恰当的人，并适时与他们建立起足够全面的人际关系，你就能够成为组织里真正的领导者。３．知识——他们知道什么信息对于领导者来说至关重要。