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10月25日

你的涵养有多高,看这3点就知道

发布 : 兰清阁 | 分类 : 为人处世 | 评论 : 0人 | 浏览 : 1054次
你的涵养有多高,看这3点就知道

你的涵养有多高,看这3点就知道  文/小椰子  01  不知道你们有没有同样的感受,看《欢乐颂2》的时候,关关的相亲对象舒展一出场,我的尴尬癌都要犯了。  去餐厅的路上和安迪飙车、乱闪大灯,点菜的时候每句话都掺杂着英文,餐桌上不停地炫耀自己的学识、经历,尽管拥有一副好皮囊,却实在令人喜欢不起来。  于丹曾经说过:“一个人越炫耀什么,内心便越缺什么。”  你身边是否也有这样的人,做事总是雷声大、雨点小,最大的爱好便是天花乱坠地吹嘘着自己得过的成就、去过的地方、买过的东西。  然而最后成功的却是那些闷声不响、踏踏实实做事的人。  就像《天龙八部》里的扫地僧,隐居于少林寺藏经阁内、从不显山露水,日常功课是扫地。正是这样的一个人,却在少室山上的武林大会上,轻松秒杀萧远山、慕容博,被许多人认为是金庸小

10月25日

人靠不靠谱,就看这四个细节

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人靠不靠谱,就看这四个细节

靠不靠谱,就看这四个细节  1、守时  靠谱之人,首先会守时。守时,代表了对约定的重视,对时间的珍视,以及对约定时间所要做的事情的重视,是职业道德的基本要求,也是对自己信誉负责的表现。他们会把自己的生活和工作按照时间表安排得井井有条,不会白白浪费自己和他人的时间。  一个总迟到的人,会把他人对自己的信任一点点消磨耗尽,因为他不仅消耗了别人的时间成本,耽误了事情的进程,还让别人意识到他的随心所欲,不讲原则,缺乏契约意识,随之把他列入“不靠谱”之列。  2、不吹嘘  谦谦君子,虚怀若谷。靠谱的人,是靠自己的才能和努力,兢兢业业、脚踏实地来获取事业上的成功,收获威信和他人的信任。他们一就是一,二就是二,不怕露短,不怕错误,在进取路上勇敢做自己。  好吹嘘之人,初接触时,容易让人产生他呼风唤雨,无所

10月25日

这3个方法,让你拥有好人缘

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这3个方法,让你拥有好人缘

这3个方法,让你拥有好人缘  文/May  我经常会在后台收到读者的留言,不少人很困惑:“感觉自己挺优秀的,为什么大家都不太愿意搭理我呢?”“有些人各方面条件都比我差,为什么她却总是比我更受人欢迎?”  类似的问题,我以前也经历过,直到看了卡耐基的《人性的弱点》,才发现,要想获得好人缘其实是有法可循的。  想要拥有好人缘,被人赏识、尊重,让人愿意在你困难的时候帮助你,取决于自身各个方面的因素。  类似于尊重他人、保持微笑、好好说话、学会倾听这些大家都知道的东西,我就不再多费笔墨老生常谈了,今天想跟大家分享几个我们平时可能会忽略的点。  记住别人的名字  美国心理学家杰西?钱德勒教授在一次台风过后的募捐中发现一个很有意思的现象,如果台风名字的首字母跟某个人名字的首字母相同时,他更容易去捐款。 

10月25日

稻盛和夫:什么样的领导,能让员工死心塌地?

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稻盛和夫:什么样的领导,能让员工死心塌地?

当大家对哲学开始产生共鸣时,企业的业绩也会随之扶摇直上。——稻盛和夫企业创立最初,如何激励员工?当创建新事业时,怎么才能让员工明白事业的意义?在重组改革时,又该如何改变员工的意识?稻盛和夫结合自己丰富的经营体验做了具体说明。以下,Enjoy:01把员工当作伙伴在聘用员工时,作为雇主,经营者会开出条件,比如月薪是多少。应聘者如果接受,就会同意在这种条件下提供自己的劳动力。这是由签订雇用合同形成的一种买卖性的劳资关系,双方不是合作经营的伙伴。但经营者个人再努力也有限度,须把身边仅有的几名员工当作共同经营的伙伴,让他们与自己想法一致,努力工作,同心同德、同甘共苦,支撑事业的发展。员工从录用那一刻起,就要把他当作共同经营的伙伴迎入公司,并对他说:“我就依靠你了!”而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们

10月25日

稻盛和夫:事业精进的核心四问

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稻盛和夫:事业精进的核心四问

本文选自稻盛和夫先生的《干法》一书,在书中,先生结合自己70余年的切身经历和感悟,探讨了工作真正的意义和正确工作的准则。本期探讨的4大问题,与我们每个人都相关,包括:如何在恶劣的工作环境下,仍能走向卓越?在工作中,如何设立正确的目标?如果手头上的工作,自己正好不喜欢,该怎么办?如何才能成为“自燃型”的人?这不仅仅是稻盛和夫先生不可动摇的“信念”,也是被他实践证明了正确的“工作哲学”…今天的年轻人,有许多热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”、“一夜暴富”。很多人创办企业,其目的也只是想通过上市,一攫千金,然后年纪轻轻,就脱离工作、享受生活。在我看来:通过艰苦的工作,可以磨炼自己的人格,可以修身养性…当然,对于上面这样的道德说教,曾经,我自己也同现在大多数年轻人一样,是不屑一顾的。但是,大学

10月25日

稻盛和夫:工作是最好的修行

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稻盛和夫:工作是最好的修行

辛苦工作到底是为了什么?工作究竟是苦难还是良药?如果你也对工作有一些疑问,不妨看看日本“经营之神”稻盛和夫的故事。01老板的洗脑术?日本有经营四圣:索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎、京瓷创始人稻盛和夫。稻盛和夫是唯一健在的,他创立京瓷时年仅27岁,而京瓷现在已成为日本市值最高的公司之一。他在52岁时创办的第二电电(KDDI),在日本的通信界相当于中国的联通,也与京瓷一样成了世界500强企业。更令人叹服的是,他在78岁高龄、罹患胃癌的情况下,应日本政府的请求,接手日航,仅用1年时间就将其扭亏为盈,重回世界500强!这样一位“经营之神”却在退休时将自己的个人股份全部捐献给员工,转而追求更高层的心智提升。他认为,人生就是提升心智的过程。这样的超脱,使他拥有俯瞰人生的视

10月25日

稻盛和夫:在日常的劳作之中,通向悟境之路

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稻盛和夫:在日常的劳作之中,通向悟境之路

六波罗蜜中的六项修炼,是踏入悟境之道。其中“精进”——不惜努力、拼命工作这一条,在我们日常生活中最容易实践,也是提升心性最基本、最重要的方法。——稻盛和夫01充实人生“勤奋”必不可少关于磨炼心志、提升人格,我谈过若干方法。而要成就事业,要充实人生,“勤奋”必不可少。就是要拼命努力,全身心投入工作。通过勤奋工作,人们可以提升自己的精神境界,获得厚重的人格。我认为发自内心的欢喜和快乐,存在于工作之中。我这么说,肯定有人反对:“工作工作,只讲工作难道不乏味吗?人生需要兴趣和娱乐”。然而,兴趣和游玩获得的快乐,只有在充实的工作之余才能品尝。工作马马虎虎,只想在兴趣和游戏里寻觅快活,充其量只能获得一时的快感。绝不会尝到从心底涌出的惊喜和快乐。当然,来自工作的喜悦,并不像糖果那样,一放进嘴里就甜味十足。

10月25日

稻盛和夫:利他是商业的原点!

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稻盛和夫:利他是商业的原点!

导读2012年6月2日,稻盛和夫抵达重庆,和媒体进行了短暂的交流。6月3日,在重庆大剧院,面对1700多名中日企业家,稻盛和夫以《领导者的资质》为主题,进行了演讲。在回答问题和发言的过程中,“利他”是出现频率*的词汇。在《活法》一书中,稻盛和夫开宗明义地指出“利他本来就是经商的原点”,他表示:“求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。因此,大家都想赚钱,这种‘欲望’无可厚非。但这种欲望不可停留在单纯利己的范围之内,也要考虑别人,要把单纯的私欲提升到追求公益的‘大欲’的层次上。这种利他的精神最终仍会惠及自己,扩大自己的利益。”在回答《管理学家》的提问时,稻盛和夫表示,在商业世界里,利己者虽然能取得一时的成功,但由于利己者凡事只用自己的得失去判断,因此,很容易掉入陷阱或陷入迷雾,看不清前方的路。

10月25日

稻盛和夫:人生和企业成功的三个因素

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稻盛和夫:人生和企业成功的三个因素

在这个世界上,有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中,而且有一种全然的敏感时,人们会得到神灵的帮助,从那眼“智慧之井”中,获取新思路、灵感或者创造力。——稻盛和夫01人生事业成功方程式一个人,一个企业,一个组织,一个政党,一个国家,看上去生存的式样差异很大,但生存发展的基本问题都一样:如何能够持续过得更好?稻盛和夫对此做了一个很有意思的概括。他认为,一个人或一个企业,是否能够持续过得更好,取决于能力、热情和思维方式这三个因子的乘积:人生·事业=思维方式x热情x能力。能力更多是指才能、智力、体魄、运动神经等先天资质;热情是指从事一件工作的激情和渴望程度等后天方面的因素;思维方式则是指一个人对待工作的心态、精神状态和价值偏好。一个人和一个企业能够取得多大成就,就看这三个因素的

10月25日

稻盛和夫:只有提高心性,才能拓展经营

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稻盛和夫:只有提高心性,才能拓展经营

如果你想把自己公司经营得很出色,那么提高你的心性很重要。你的心性提高了,你拥有了一颗美好的心灵,公司也会相应变得出色。如果作为经营者的你拥有美好的心性,那么公司员工也会效仿,心灵也会得到净化。如此心地美好的人们团结共事,公司就会取得令人难以置信的成功。——稻盛和夫“提高心性,拓展经营”是盛和塾唯一的口号,《提高心性,拓展经营》是稻盛先生第一本书的书名; “提高心性,拓展经营”也是稻盛先生50多年来经营者人生的真实写照。把心性与经营结合在一起,这让稻盛先生在成为伟大的企业家的同时,成了伟大的哲学家。01以心为本的经营京瓷公司是从一个既没有资金,也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时,它依靠的只是仅有的一点技术,以及相/互信赖的28名员工。在创业初期,真可谓是无依无靠。我本人对企业经营也是一窍

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