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论坛君在人们期待的改革清单中,国企改革被放在了重要的位置上。人们希望国企能退出垄断性行业,将资源留给民营企业。但是为什么国企改革总是达不到人们的期望?这项改革的症结何在?一场发生在两千年前西汉时期的国企改革争论,或许为观察这些问题提供了线索。汉昭帝始元六年的“盐铁会议” 作者:郭建龙,行者、自由作家来源:剑客会(ijiankehu)集权体制下加强或放松管制吃亏的永远是民间在人们期待的改革清单中,国企改革被放在了重要的位置上。人们希望国企退出所有垄断性行业,将资源留给民营企业,增加经济的效率。主张完全自由化的人认为,应该取消国企垄断,让政府从具体的经济运营中彻底收手。然而在所有的改革中,国企改革却是步子最小的。从目前启动的国企改革来看,虽然提出了股权多元化的主张,但是有一条根本的底线横亘在人们
一篇旧稿公元前81年,长安城发生了一场永垂不朽的思想交锋。交锋的对象,一方是以御史大夫桑弘羊为核心,包括御史丞、丞相史等人在内的官僚集团,另一方是来自三辅和太常的“贤良”和来自郡国的“文学”,也就是出身底层的中、小知识分子。按帝制政治运行的正常轨迹,这两群人——公卿与布衣,本无可能聚到一起,就国家的经济路线,从核心理念到具体政策,面对面展开唇枪舌战。官僚集团一贯懒得理会底层知识分子的批评;底层知识分子的声音,也一贯难以抵达庙堂。契机始于公元前87年。这一年,汉武帝死了。武帝死后,受遗诏辅政的大将军霍光与御史大夫桑弘羊,分据内廷与外朝,呈对峙之势。桑弘羊深耕朝堂垂60年,掌控财权近30年,以其为核心结成的利益集团盘根错节,非轻易可以撼动。霍光遂施展手段,于庙堂之上,给予不满“桑弘羊经济路线”已
《盐铁论》是西汉时期的一本政论性散文集。由西汉桓宽所著。该书共分六十篇,标有题目,内容是前后相连的。主要内容是桓宽根据著名的“盐铁会议”记录整理撰写的重要史书,文学体裁为对话体,郭沫若称它是一部“对话体的历史小说”。《盐铁论》堪称是一部空前绝后的奇书。它是中国文化史上唯一的一本比较客观地记录了统治阶级内部(汉昭帝时期)当权派和非当权派关于国家的财政、经济、外交、文化等大政方针问题争论的著作。距谏者塞,专己者孤。选自《盐铁论·孝养》。距:通“拒”。【大意】拒绝接受别人意见的视听闭塞,自己独断专行的就会遭到孤立。世不患无法,而患无必行之法。【大意】社会不担心没有法令,而是担心没有坚决执行的法令。意思是无法可以制定,有法不执行会造成严重损害。明者因时而变,知者随事而制。【大意】意思是明者因时而变,
如果看书名,恐怕你不会想到去读这本书。盐和铁,太没意思了吧,谁还会关注这些东西,哪有《西游记》好看。大诗人白居易曾说,文章合为时而著,歌诗合为事而作。《盐铁论》就是这样一部著作。那么我们今天为什么要读《盐铁论》,它的意义又在哪里?首先,这是一部全方位反映西汉王朝经济政治文化,戍边屯田方略,对外政策,意识形态,民生需求等场景式的大讨论,大辩论,是决定帝国经济走向的深层次会议记录。不仅具有重要的历史意义,而且具有很强的现实意义。其次,这是汉代国家体制的一次检验。把全国60多位贤良文学请来征求意见,这是民主,最后由中央政府决策,这叫集中。合起来就是民主集中制。国家可以集中力量办大事,这是手段,也是制度。所以体制自信,道路自信,在历史上是可以追溯的。第三,这是一次主张市场经济和主张计划经济的一场大对
汉武帝去世七年后,汉昭帝始元六年(前81年)二月,汉廷召集前一年下诏察举的贤良、文学六十余人,以“问民所疾苦”为主题进行了一场策论。汉代举贤良,一般都要皇帝亲自“受策察问”(《汉书·武帝纪》)。然而此时昭帝尚年幼,权力都在霍光手中。而霍光以大司马大将军辅政,名义上主内而不主外,也不便出面。遂由当朝公卿田千秋、御史大夫桑弘羊带领其下属丞相史、御史出面主持。结果这次策问发展成了围绕武帝以来政治得失及其未来政策走向的大辩论。由于盐铁国营存废问题在论辩会开始就被贤良、文学提出来,是较醒目的主题之一,会后人们遂冠以“盐铁之议”或“盐铁会议”之名。会议当时有较为详细的会议记录(《汉书·公孙刘田王杨蔡陈郑传赞》“颇有其议文”)。至宣帝时,庐江太守丞桓宽对这些记录加以推衍、增广,写成《盐铁论》一书共六十篇。
西汉桓宽《盐铁论》50条名句,蕴藏立身处世大智慧。《盐铁论》是记录汉昭帝时盐铁会议的文献。汉桓宽撰。10卷,60篇。1至42篇为会议发言纪要。43至60是会议后双方对“未尽事项”的余谈。《盐铁论》是西汉时期的一本政论性散文集。该书共分六十篇,标有题目,内容是前后相连的。名句赏析1.林中多疾风,富贵多谀言。出自汉·桓宽《盐铁论·国疾》。释义:森林中往往刮大风;富贵人面前往往都是一堆奉承话。2.不为穷变节,不为贱易志。出自汉·桓宽《盐铁论·地广》。释义:不因为生活的贫困而改变自己的节操,不因为地位的低贱而变更自己的志向。3.距谏者塞,专己者孤。出自汉·桓宽《盐铁论·刺议》。专己,指刚愎自用。拒绝忠言直谏的人就会闭塞,一意孤释义:行的人就会孤立。治国安邦的人要认真听取别人的意见,不能拒纳谏言、一意
混什么圈子决定你能赚多少钱 你赚的钱大部分来自你的圈子,而非你的知识。 在你的“人生存折”中,除了金钱、专业知识,你有多少人脉?你的“人脉竞争力”有多强? 斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。这个数据是否令你震惊? 在台湾证券投资界,杨耀宇是将人脉竞争力发挥到极致的个案。他曾是统一投资顾问的副总,一年前退出职场,为朋友担任财务顾问,并担任五家电子公司的董事。 根据推算,他的身价应该有近亿元之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩,能够快速积累财富? “有时候,一通电话抵得上十份研究报告。”杨耀宇说,“我的人脉网络遍及各个领域,上千、上万条,数也数不清。” 黑马也需要伯乐 许多人以为,只有保险、业务员、记者
同事之间九大忌,说的真好 同事之间的关系相处,需要注意一些细节,稍不留意,就会破坏同事之间的关系和信任度,所以在和同事相处过程中注意以下九个事项,姑且叫同事之间的九大忌吧: 1.脱岗外出不支声 你有事需要外出,或者你已经向你的领导请了假,最好和同事说一声,打个招呼,即使你临时外出个半小时一小时的,也要礼貌性的和同事打个招呼,特别是与你工作关系非常密切的同事,遇到一些特殊事情或者有紧急情况的时候替你处理,最重要的是增加同事之间的信任。 2.过于隐藏自己的私事私话 其实与同事相处没有我们想的那么复杂,真正复杂的是与领导相处,所以不要过于隐藏自己的私事私话,比如你的家人情况,孩子情况,女友或者男友情况,都可以与同事介绍,这样在私下里与同事才有可聊的话题,按照相悦原理,同事也会愿意把他们的
人际交往20条 文/周士渊 朋友,如果你此刻也能认同“习惯决定人际关系”的理念,那请允许我给你介绍全球公认的人际关系大师戴尔?卡耐基相关的二十个经典妙方,请你千万不要错过: 一、微笑──世上每一个男人最喜欢的,不是女人身上华贵绚丽的服饰,而是女人脸上柔美甜蜜的微笑;微笑像穿过乌云的太阳,能给所有人带来温暖。 二、善于记住别人的名字──对每个人来说,名字是他所有语言中最甜蜜、最悦耳、最动听的声音。 三、尊重你所遇到的每一个人──人类天性中最深切的渴望,是“做一个重要人物的欲望”。 四、真诚地赞美和欣赏──还没有发现任何伟人不是在被赞赏时干得比平时更出色;伟人尚且如此,更何况我们普通人。 五、不要自己总在那里喋喋不休──许多口才极佳的人,在通常情况下,往往是一位极好的听众。 六
真正了解一个人,就看这个细节 文/桌子 1 认识许总的那一年,我刚刚大学毕业。 那个时候我正加入了大学生创业浪潮,在一家广告公司做公司的宣传资料,刚好许总也在,他看完我的资料后,对我说,他的公司也有这样的业务,想要高薪挖我过去。 那个时候我正年轻气盛,想都没想就拒绝了。 要当就当自己公司的CEO啊,去给别人打工有什么鸟意思? 呵呵,我到现在还在为当时愚蠢幼稚的想法感到可笑至极。 一年后,我创业失败。 那个时候真的很惨,最后宣布公司倒闭的时候,我把办公室的一些办公用品都低价卖给别人,那种渗透到骨子里面的失落和沮丧,我到现在还记忆犹新。 长沙五一广场某地标写字楼,2813室,时隔8年这个数字还是那么熟悉,那个我亲手一点点建立的公司,要我亲自去关掉它,没有经历过的人,永远不知道