兰清竹韵

陈昌文读竞争战略与社群营销的思考。１、在一个领域一直做，就会降低成本，因为您懂了，比如我在做社群营销，个人品牌营销领域一直做，我懂，所以我的成本最低，比如，我带着大家做抖音，我们的书籍就是文案军火库，我们中枢群收集了全网的爆款文案，内容，这就是降低了成本，２、我们用竞争战略里的聚焦战略，一直在做恋爱宝典读书会，７２大营销系统读书会，我们一直在做高端女性圈子，并且一直在招聘美女老板讲师，我们一直聚焦在这个领域，我们对这个领域非常懂，故而我们每天都能赚到些钱，３、迈克尔波特，他写了很多竞争战略的书籍，比如我讲的这本《竞争战略》、还有《竞争优势》、《国家竞争优势》、《重塑战略》等各种战略，竞争书籍，确定了他在战略领域的权威地位。这本质上，也是聚焦战略，总成本领先，以及差异化战略的运用。所以我认为任

迈克尔波特，竞争战略。１、总成本领先，也就是要降低一切成本。２、差异化，也就是要讲，我们跟别人不一样的地方，陈昌文读书会，陈昌文老板社群到底什么地方跟别人不一样，我们的服务，我们到底什么地方跟别人不　一样。３、集中战略，就是攻其一点，绝对聚焦，产生极大的竞争优势。４、总成本领先，差异化，聚焦战略，可以同时使用，我的策略是只做高端女性情感，这一块给我赚了一些钱，我认为读书会的服务，就是只读书，或者读一些高端的书，或者为某一个特定的群体服务，我建议还是从高端女性这个区间去打。５、一定要形成竞争优势。这是经营的使命。我认为，要不断的跟团队讨论，找到我们要打磨的优势，或者老板要不断的了解市场，了解自己的团队，自己的特长。也就是老板要跟大家打在一块，最终才能知道我们要打磨什么特长。６、必须要使用三种通