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文 / 欧阳杰,华夏基石高级合伙人、副总裁,华夏基石数字化转型升级首席专家,华夏基石大师塾训战专家来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基石e洞察公众号后台申请授权;文章仅代表作者本人观点在2011年IBM诞辰100周年时,美国三名记者花了很长时间研究“IBM何以能存活100年”,他们的答案归结下来是三个,即善工、善制、善世。善工是指推进信息技术进步,用更先进的产品服务客户、改变世界;善制是重塑现代企业制度;善世侧重企业如何做优秀企业公民并造福世界。这个答案看上去无比正确,其实是用一个逻辑框架总结常识性公理。01IBM存活110多年的本质原因至今天回看,IBM为什么能在IT行业存活110多年?背后本质原因是什么?由前文所述,是三个要素,即战