兰清竹韵

导语：今年，是彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》出版的５５周年。这本书，也是我在读书会读的第二本。今天，再次把该书的重点整理成文章，与大家分享，再读经典，回归管理本质。这是管理百年读书会的第３３篇文章后台很多粉丝，都会发私信问我：“Ｃｈｅｒｒｙ，怎么才能让管理更高效？”对管理者来说，这是个共性问题。彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中的观点是：卓有成效是可以学会的。这个观点该如何理解呢？我们一个一个来说。０１卓有成效是可以学会的当我们提到管理者，大多数人会想到职位和头衔。然而在五十多年前，德鲁克是这样定义的：在一个现代的组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织有贡献的责任，因而能对组织的经营能力及达成的成果产生实质性影响，那么他就是一位管理者。我很认同这个观点，因为管理者的变