兰清竹韵

文　／　彭志军，华为公司前财经管理部副总裁、华为公司前董事会战略规划委员会成员来源：笔记侠（ＩＤ：笔记侠）华夏基石ｅ洞察经授权发布，文章仅代表作者本人观点各位企业家朋友们好，今天我分享的主题是华为战略，分享内容分为以下４个部分：第一，华为战略管理的框架与核心内容；第二，战略思想，主要从文化和价值观上进行表述；第三，战略规划的组织和流程；第四，战略规划的一些核心方法。众所周知，华为２０１８年的全球销售收入已超过８０００亿人民币，并且在２Ｂ、２Ｃ传统运营商、手机等领域均获得了长足发展。１９９２年之前，基本上是创业初期；１９９２年－１９９４年，研发出了自己的产品；２０００年后，开启全球化发展进程；２０１０年后，华为手机也取得成功。总而言之，华为在过去三十多年的发展历程中，战略相当成功。这个“战略”