兰清竹韵

对于一个想要持续增长的企业而言，管理者的「领导力」是至关重要的因素。管理者需要发展自己，发展他人，并具有长期发展的使命感，才能成为卓越的领导者。我花了　１０　年时间关注中国成功的企业领导者们的特质，并将其称为「英雄领袖」。研究发现，天赋并不是衡量英雄领袖的客观依据，英雄领袖也并不是那些总能给人冲击感和责任感的煽情人物；英雄领袖不刻意表现自己的为人本质，他们善于通过自己的组织传递潜移默化的气质，并给企业成长带来深远影响。成为卓越领导者有两个必要前提：「发展自己，发展他人」和「企业长期发展的使命感」。０１发展自己，发展他人在研究中国领先企业的领导者时，我发现他们有一个最大的特点就是一直关注于人的成长。今天你让我评价一个公司能不能有未来，方法很简单，就看领导者愿不愿意培养人，一个愿意培养人的公司一