兰清竹韵

为什么同样的人和资源，交给不同的管理者，产出的绩效却完全不同？组织绩效最重要、关联度最高的是管理者。如果管理者胜任，就可以让下属产生绩效，这就是管理最大的魅力。在管理中常有这样一些现象：很多管理者很在意下属的能力。下属的能力可能不是最重要的，最重要的是下属的直接上司能不能让他产生绩效。很多时候管理者看到人员流动会非常紧张。其实流动是正常的现象，几乎没有人愿意固定在一个岗位上，人不流动也许是因为安于现状不求发展。努力了很久都不产生绩效，很多人会觉得是运气不好。绩效的产生在更大程度上是源于工作、岗位，以及上司的支持。只有将你的努力和上司的支持加以组合，才可以取得绩效。组织的绩效最重要、关联度最高的是管理者。如果管理者胜任，就可以让下属获得绩效，这恰恰是管理最大的魅力。如果在管理理论上不清楚，可能