刘孟浩博客-刘孟浩个人网站
前两天,有粉丝在后台留言问我:“Cherry,为什么我做了管理,却成了团队中最忙的人?”管理者忙可以理解,因为能力越大,责任越大,一大堆事情都需要去做,你怎么可能不忙?可是,如果团队里就你一个人忙,其他人都很闲,那就说明你的管理出了问题。出了什么问题?你成了下属的“替身”,做了本来应该对方做的事情,让下属的猴子,跳到了自己的背上。我想告诉你,做管理,千万别让猴子跳到你的背上。01别让猴子跳到你身上什么是猴子?这句话是什么意思?这其实是威廉·翁肯提出的一个有趣的管理理论。他所谓的“猴子”,指的是工作和责任。我举个简单的例子:你给下属布置了任务,让他写一个项目运营方案。过了一会儿,下属过来找你,一脸愁苦:“领导,这个事情,我该怎么做?”你告诉他,“你让我先我想一想,一会儿再告诉你!”过了半小时或