兰清竹韵

作者　｜　彼得·德鲁克来源　｜　彼得·德鲁克《２１世纪的管理挑战》我们生活的这个时代，充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是，你必须成为自己的首席执行官，知道何时改变发展道路，并在可能长达５０年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，首先要对自己有深刻的认识，清楚自己的优点和缺点，知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己能在哪些方面做出最大贡献。因为，只有当所有工作，都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。我的长处是什么比起知道自己不擅长什么，多数人都不知道自己擅长什么。以前的人没有什么必要去了解自己的长处，因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业。但是，现在人

移动互联时代，技术的发展对学习产生了巨大的影响。商业学习一时呈现碎片化、游戏化、轻型化趋势。与此相应，商业学习开始为组织创造更大的价值，“重”才是本质，“轻”只是现象。近年来在线学习呈现蓬勃发展趋势。在线学习超越空间与时间的局限，充分利用了学员的碎片化时间，大大降低了学习成本，成为一个重要的发展潮流与趋势。企业大学的在线学习平台迅速建设。知识付费潮流下，得到，吴晓波频道、混沌大学等一批商业学习机构在崛起。在线学习无疑是一场革命与进步。然而，这是否意味着商业学习就应当向碎片化、游戏化、轻型化发展？我的观点是否定的。我认为，商业学习的方向是重不是轻。所谓重，是指两个含义。一是要付出长期艰苦的努力，二是要有方法。1学习务需付出长期艰苦的努力一是商业学习必须付出长期艰苦的努力。真正有效的学习不可能是