兰清竹韵

这周二，我们公司邀请了外部的导师，给大家做“结构化思维”的培训。这样的学习机会是很宝贵的，大家也都学习得非常认真。其实，很多公司都会提供这样的机会，给公司的管理层、员工做培训，以提升大家的能力，更好为公司创造价值。但是，并不是所有人的培训、学习都是有效的。很多人的学习是低效，甚至是无效的。他们看着学得比谁都认真，却没有理解和消化，形成自己的知识体系；他们貌似做得比谁都多，却不讲方法，导致一件简单的事情都做不好；他们算得上勤勉，却在同样的坑里反复跌倒，不断地重复之前犯过的错误。正如我在“蹲马步”管理工坊中强调的，学习一定要具备有效性。因为，只有你的学习是有效的，你才能学有所获，才能将学到的东西转化为成果。既然学习的有效性如此重要，那么如何才能让学习有效呢？要想让学习有效，你一定要经历认知－行为