兰清竹韵

导语：身处变化之中，最重要的是找到正确方向，坚定前行。借《卓有成效的管理者》出版55周年的机会，再读经典致敬德鲁克先生。在我看来，这本书既能解决公司管理问题，也能解决自我管理问题。这是管理百年读书会的第35篇文章从早到晚瞎忙的人，正在变成管理巨婴。我一路从员工做到管理者，再到创业做老板，发现自我管理是最难的。你有没有认真想过：为什么自己工作也忙，生活也忙，但工作没成果，生活幸福感不高？因为你做不好自我管理，一直在浪费时间精力，瞎忙只会让你越来越平庸。是什么让管理有效？怎么管理时间更有价值？怎么判断管理者的贡献？怎么用人？怎么做决策……下面是再读《卓有成效的管理者》给我的十点启发，希望能带给你一些思考。01做正确的事什么是正确的事？就是做对的事情，为了做这件事，你可以舍弃九件不对的事情，就是舍

导语：上周日读书会开始，是致敬彼得·德鲁克先生的读书会专场。重读《卓有成效的管理者》，相信每个人都有不同感受，本文带大家简单回顾上周内容。今天的读书会，我会继续读这本书。这是管理百年读书会的第３４篇文章去年，我带大家读了四本书，《卓有成效的管理者》是时间最长的，用了三个月。因为我觉得，它跟每个人的工作关联度最高。这本书出版５５周年了，出版社邀请我写推荐语，我是这样写的：管理者的职责不仅仅是拿结果，还承担着传承文化的责任，承担着建设人才梯队的责任。在今天看来，这本书对我们每个管理者依然意义非凡，推荐大家重读这本管理经典。我这次《卓有成效的管理者》专场分享，主要有两个维度，第一，我会站在公司管理的维度，重点来讨论一下公司的管理；第二，我也想和大家聊聊自我管理。我们重点回顾一下上周的内容，什么叫做

《卓有成效的管理者》出版于１９６６年，那年，彼得·德鲁克５７岁。全书共有８章，贯穿着一个完整的逻辑，沿着这个逻辑，我们才能明白，管理者自身工作的有效性，如何决定着一个现代组织的命运。今年是《卓有成效的管理者》出版的第５５周年，本文是包政老师为该书中文版撰写的推荐序，一起来重读这篇经典文章。以下，ｅｎｊｏｙ：作者：包政来源：包子堂（ＩＤ：ＢｏｓｓｔａｎＳｔｕｄｙ）０１管理哲学的改变在知识分子或专业人士成堆的企业中，“管理的有效性”是一个挑战，我们还没有学会。“管理有效性”的关键，不在于“对别人管理”的有效，而在于“对自己管理”的有效；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。如果我们企图像对待“体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。对待知识工作者，我们的管理哲学必须改变，管理者必