兰清竹韵

我和很多老板聊天时，通常有一种感受：当工作进展不顺利时，老板们总是倾向于换人。产品卖不出去，换人！业务做不起来，换人！……似乎所有企业中遇到的问题，都可以用换人来解决。但我想说：换人是一种药，但不是一种万能药。很多时候业务做不起来，未必便是人的问题，其背后可能是公司的战略决策、组织系统等出现了问题。简单地把业务上的困难，归结于人的能力不行，然后不停地换人，这实际上是在用换人上的勤奋，来掩盖思考上的懒惰。换人，解决不了组织系统的问题。那，怎么办呢？你要跳出“线性思维”陷阱，训练系统化思考能力。０１跳出“线性思维”陷阱大家有看过《狼图腾》么？书中讲了这么一个故事：草原上狼很多，经常吃掉牧民的牛羊，年轻一代认为狼是草原的天敌，要过上好日子，就必须把狼消灭掉。但是，草原上的老人反对，他们认为“狼是草