兰清竹韵

对话　／　　陈春花，　北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院ＢｉＭＢＡ商学院院长；彭剑锋，中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长；穆胜，管理学博士、穆胜企业管理咨询事务所创始人来源：商业评论（ＩＤ：ｓｈａｎｇｙｅｐｉｎｇｌｕｎ）原文刊登在《商业评论》２０２２年４月号，文章仅代表作者本人观点管理是权变的结果，对于不同的管理对象，应该用不同的管理模式。Ｘ理论、Ｙ理论、Ｚ理论等对人性善恶的简单划分，构成了传统的管理学底层。但随着９０后、００后大量进入职场，传统的组织管理模式受到巨大挑战。腾讯员工因加班怒怼领导、茶颜悦色工作群内员工老板针锋相对⋯⋯“新新人类”主张个性，反对权威，反感约束⋯⋯他们的复杂性远远超过传统的人性假设。人性需求的变化呼唤着组织管理模式的改变。那么，新生代员工的人